Заместитель мэра Новосибирска Данияр Сафиуллин стал главным действующим лицом мероприятия под названием «Система мер по совершенствованию деятельности структурных подразделений городского хозяйства. Результаты работы за 2016 год». Хотя оно именовалось круглым столом, никакой дискуссии не возникло – вместо нее вице-мэр ответил на вопросы. Впрочем, этого было вполне достаточно, чтобы понять, как городское хозяйство работало в прошлом году и чего от него ждать в наступившем. Подробности – в материале «ФедералПресс».
Инициатором разговора выступила комиссия горсовета по городскому хозяйству, которую возглавляет депутат Игорь Кудин. Первый заместитель Анатолия Локтя Геннадий Захаров, открывая мероприятие, был немногословен. «Трудно представить более актуальную тему», – сообщил он и добавил: «Проблем много – вынуждены это чувствовать и на площадях, и на митингах».
О проблемах депутатам городского совета рассказывал уже заместитель мэра Данияр Сафиуллин. Генерал-лейтенант обошелся без лирики: только цифры и выводы.
Есть кого похвалить
Всего в начале прошлого года в Новосибирске насчитывалось 40 муниципальных унитарных предприятий (МУПов), а к концу года осталось 36. Но для начала вице-мэр решил рассказать о тех, кто достоин похвалы.
Например, МУП «Электросеть» сформировало реестр безхозяйных сетей на территории Новосибирска, обнаружив 171 такой объект. Работа по бесхозным объектам в городе до конца 2017 года должна быть в принципе завершена.
МУП «Энергия» занимается развитием теплоэнергетического хозяйства города. Оно тоже разобралось с 60 бесхозными объектами, провело техническое перевооружение 33 км сетей на сумму 446 млн рублей и осуществило техническое перевооружение 20 котельных. Данияр Сафиуллин заявил: «От проблемных котельных мы избавимся!»
Для МУП «Спецавтохозяйство» основной задачей является увеличение объема заработанных средств за вывоз и утилизацию твердых коммунальных отходов. Планы, однако, разошлись с реальностью, например, прибыль оказалась меньше, чем планировали. Причиной отрицательной динамики в 2016 году названа тенденция отказа от услуг САХа по транспортированию отходов, поскольку управляющие организации теперь самостоятельно получают лицензию на транспортирование отходов либо создают свои компании. Отсюда и задача на год – стать доминирующей транспортной компанией по вывозу и утилизации твердых коммунальных отходов от государственных и муниципальных предприятий, организаций и учреждений во взаимодействии с региональным оператором.
МУП «Пассажиртрансснаб» выполняет функции оператора транспортной системы «Электронный проездной – Новосибирск», обеспечивая возможность безналичной оплаты в городском пассажирском транспорте. В прошлом году был заключен договор на поставку 18 междугородних автобусов для МКП «ПАТП-4» на сумму 142 млн рублей. Сейчас получено семь автобусов, а оставшиеся одиннадцать проходят предпродажную подготовку уже в Новосибирске. Автобусы пойдут на популярные рейсф Новосибирск-Москва, Москва-Екатеринбург, Новосибирск-Санкт-Петербург, будет ресовый автобус Донецк Москва.
В 2017 году будет и дальше развиваться система безналичной оплаты проезда. Планируется внедрение единой транспортной карты «ЕТК онлайн», позволяющей пополнять карту через дистанционные каналы, и внедрение оплаты проезда банковской картой по итогам пилотного проекта. Намечено проведение пилотного проекта по внедрению сетевой поездки. Вице-мэр выразил надежду, что экономика предприятия будет эффективной.
Проблемные МУПы
У МУП «Жилищно-коммунальное хозяйство» в управлении находятся 170 многоквартирных домов, из них 148 домов имеют статус общежития, количество проживающих в этих домах – 32 тыс. 324 человека. Совокупный финансовый результат предприятия радовать не может: убыток за 2015 год – 35 млн рублей, а по состоянию на 1 декабря 2016 года – 24 млн рублей. Серьезной проблемой для МУП «ЖКХ» традиционно является задолженность населения за потребленную электрическую энергию, и, как следствие, задолженность МУП «ЖКХ» перед АО «Новосибирскэнергосбыт». За электроэнергию горожане должны заплатить 17 млн рублей. Борьба, конечно, ведется: если в 2015 году состоялось 321 судебное решение, то теперь 552. Экономический эффект – 10,7 млн рублей. Но в 303 случаях пришлось обесточивать квартиры – других аргументов уже не было.
В 2016 году были на 9,6 % сокращены расходы городского бюджета на содержание многоквартирных домов специализированного жилищного фонда и выполнен текущий ремонт в больших объемах на 68 % по сравнению с 2015 годом.
В целом же за год, как заявил вице-мэр, эффективность предприятий не снизилась, более того, количество эффективных МУПов увеличилось – к ним добавилось предприятие МУП «Новосибирская энергетическая сетевая компания».
Что делать с неэффективными?
Первое, что приходит на ум – и не только чиновникам и депутатам, – ликвидировать. Логично, что в 2015 году предлагались к ликвидации сразу семь МУПов, но реально ликвидированы были только три: «Новосибирскгорресурс», Аварийно-диспетчерская служба Калининского района и Управляющая компания Железнодорожного района. МУП «Управляющая компания Первомайского района» и МУП «Управление жилищного хозяйства Ленинского района» находятся в стадии банкротства. Персонал на них отсутствует, никаких финансовых затрат город не несет. Всего в 2015 году предлагалось к реорганизации четыре предприятия, а реорганизованы пока два. МКУ «Гормост» после раздумий было решено оставить – ему поручили заниматься ливневыми канализациями, содержанием пешеходных мостов и переходов.
Игорь Кудин назвал доклад Данияра Сафиуллина системным и глубоким и внес предложение сделать подобные мероприятия традиционными. Вопросы вице-мэру, правда, задавали все больше впервые избранные депутаты. Ветераны же предпочли отметить другое: Данияр Сафиуллин показал, что он держит руку на пульсе и полностью владеет ситуацией. Так что вопросы нужно решать с ним, имея при этом в виду, что вице-мэр не раз во время своего выступления делал акцент: руководители должны «иметь бизнес-подход, а не проживать финансовые ресурсы мэрии».
Фото ksonline.ru