Минэкономразвития предлагает отдать информационную систему госзакупок в концессию. Министерство предлагает, включать товары в каталог за плату, внесенную поставщиком по регулируемому тарифу, чтобы личный инвестор сумел заработать на госзакупках. Минэкономразвития считает, что ЕС может работать в качестве торговой площадки. В таком случае концессионеры будут зарабатывать на работе с заявками поставщиков товаров и услуг, пишут topre.ru. Судя по презентации Минэкономразвития (которой располагают «Ведомости»), ежегодный общий заработок пяти торговых площадок, на которых располагается госзаказ – 4-6 млрд. руб. в год, их оборот – 3,5 трлн руб. При полном переводе госзакупок и закупок госкомпаний в электронный формат можно ожидать роста доходов до 32-48 млрд руб., оборота – до 28 трлн руб. Комментирует Дмитрий Кузнецов, финансовый директор ООО «Параллакс» (Казань):
Минэкономразвития предлагает отдать информационную систему госзакупок в концессию. Министерство предлагает, включать товары в каталог за плату, внесенную поставщиком по регулируемому тарифу, чтобы личный инвестор сумел заработать на госзакупках. Минэкономразвития считает, что ЕС может работать в качестве торговой площадки. В таком случае концессионеры будут зарабатывать на работе с заявками поставщиков товаров и услуг, пишут topre.ru. Судя по презентации Минэкономразвития (которой располагают «Ведомости»), ежегодный общий заработок пяти торговых площадок, на которых располагается госзаказ – 4-6 млрд. руб. в год, их оборот – 3,5 трлн руб. При полном переводе госзакупок и закупок госкомпаний в электронный формат можно ожидать роста доходов до 32-48 млрд руб., оборота – до 28 трлн руб. Комментирует Дмитрий Кузнецов, финансовый директор ООО «Параллакс» (Казань):
«Намерение передать площадку ЕИС, которая собирает данные обо всех закупках государства и госкомпаний, а также является организатором торгов для государственных заказчиков, в концессию – на мой взгляд, вполне обоснованное. Во-первых, таким образом, сама площадка получит больше свободы, что поможет ей развиваться и конкурировать на рынке. Не секрет, что подобных площадок все больше, и конкуренция между ними высока. Во-вторых, будучи объектом концессии, сама площадка передается владельцу с перечнем обязательств, которые он должен неукоснительно исполнять. Так что государство ничего не потеряет, а выплаты за пользование концессионным объектом, получит в любом случае. В-третьих, это довольно логично – дать площадке развиваться в руках концессионера, что обеспечит более быстрое принятие коммерческих решений в отличие от обязательного длинного пути согласований в коридорах власти».