Новость об аресте генерального директора ОАО «Уралкалий» Владислава Баумгертнера всколыхнула сегодня российские СМИ и пошатнула московскую биржу. Эксперты не сомневаются, что арест и уголовные дела, заведенные на руководителей ЗАО «Беларусская калийная компания» – ответ на отказ березниковского калийного гиганта от международного сотрудничества.
Новость об аресте генерального директора ОАО «Уралкалий» Владислава Баумгертнера всколыхнула сегодня российские СМИ и пошатнула московскую биржу. Эксперты не сомневаются, что арест и уголовные дела, заведенные на руководителей ЗАО «Беларусская калийная компания» – ответ на отказ березниковского калийного гиганта от международного сотрудничества. Представители Следственного комитета Белоруссии называют выход «Уралкалия» из БКК ударом в спину. Общая сумма ущерба оценивается в $100 млн. Подробности – в материале РИА «ФедералПресс».
Сегодня генеральный директор ОАО «Уралкалий» Владислав Баумгертнер был задержан в Минске. Как выяснилось, топ-менеджер калийной компании является обвиняемым по статье «Злоупотребление властью и служебными полномочиями». Ему грозит до 10 лет лишения свободы с конфискацией имущества. Акции «Уралкалия» на Московской бирже после новости о задержании Владислава Баумгертнера упали в цене на 2%.
Спустя некоторое время после появления новости об аресте, «Уралкалий» подтвердил эту информацию РИА «Новости»: «Баумгертнер находился в Минске по приглашению премьер-министр Белоруссии Михаила Мясниковича для рассмотрения вопросов, связанных с деятельностью Беларуськалия. Аналогичные приглашения были направлены также председателю совета директоров Уралкалия Александру Волошину и акционеру Сулейману Керимову, но они в связи со своим рабочим графиком не смогли поехать». Баумгертнер был задержан уже при вылете из Минска. «Мы уже обратились в МИД России и российское консульство для содействия решению этой проблемы и немедленного освобождения генерального директора», – сообщают в калийной компании.
Как выяснилось, Следственный комитет Белоруссии расследует целый ряд дел, возбужденных Генпрокуратурой в отношении должностных лиц ЗАО «Белорусская калийная компания»: председателя наблюдательного совета Владислава Баумгертнера, члена наблюдательного совета Олега Петрова, первого заместителя генерального директора Константина Солодовникова, заместителя генерального директора по финансам Игоря Евстратова, начальника фрахтового отдела Дмитрия Самойлова и иных лиц.
Тем временем, как председатель наблюдательного совета ЗАО «БКК» Владислав Баумгертнер заключен под стражу, Петров, Солодовников, Евстратов и Самойлов объявлены в розыск, в том числе по линии Интерпола.
РИА «ФедералПресс» приводит выдержки из интервью пресс-секретаря Следственного комитета Республики Беларусь Павла Траулько информагентству БЕЛТА:
«Как известно, с целью координации продаж калийной соли в 2005 году была основана ЗАО «Белорусская калийная компания», в которую вошли добывающие предприятия «Беларуськалий» и российское «Уралкалий». Изначально предполагалось, что оно станет единым сбытовым каналом для российских и белорусских производителей калия и будет действовать в интересах обеих сторон.
Однако в последнее время после смены собственника «Уралкалия» топ-менеджмент ЗАО «БКК», состоящий в основном из людей, тесно связанных с акционерами «Уралкалия», повел, прямо скажу, нечестную игру. Фактически они вели двойную, а точнее тройную игру, обманывая в корыстных интересах не только белорусскую сторону, но и, как свидетельствуют факты, российских акционеров.
Скажу сразу: речь идет не об отдельных преступных эпизодах. Правоохранительными органами вскрыта целая преступная схема и тонко продуманная стратегия, рассчитанная на реализацию в течение многих лет.
Ключевой момент этой стратегии – сосредоточение в руках узкой группы топ-менеджеров, связанных с акционерами «Уралкалия», всех нитей управления сбытом калия и изоляция белорусской стороны от любой важной информации. Цель очевидна – «замкнуть» на себя все финансовые потоки и основных торговых партнеров на ключевых рынках.
Для чего это делалось? Ответ простой: если ты единолично владеешь секретной коммерческой информацией, то можешь легко, а главное, безнаказанно выстраивать самые разнообразные жульнические финансовые схемы.
Зарабатывать в этом случае можно буквально на всем: скрывать истинные размеры скидок и преференций для покупателей, занижать реальные цены, по которым сбывалась продукция, направлять финансовые потоки через подконтрольные фирмы, затягивать в своих интересах оплату за поставленный товар.
Именно этим (причем это еще далеко не полный список) занимались высокопоставленные сотрудники ЗАО «БКК» Петров, Солодовников, Евстратов, Самойлов и другие – все они одновременно являются сотрудниками «Уралкалия». Причем по многим вопросам они действовали в тесной связке с председателем наблюдательного совета Белорусской калийной компании, фактическим руководителем «Уралкалия» Баумгертнером.
Указанные лица стремились реализовать следующую схему. Все ключевые посты, связанные с финансами и торговыми переговорами, в Белорусской калийной компании замкнуть на себя. Затем сформировать представительства БКК в ключевых странах (Китай, Индия, Бразилия, Сингапур) из сотрудников «Уралкалия». И при этом одновременно использовать собственную сбытовую компанию «Уралкалий Трейдинг», на сто процентов принадлежащую «Уралкалию».
Таким образом, создавалась гибкая система, которая позволяла топ-менеджерам, связанным с «Уралкалием», действовать так, как заблагорассудится. Все ключевые каналы информации о реальных ценах, о реальной ситуации на рынках оказывались в их руках. Эту информацию можно было отфильтровывать и манипулировать ею в своих интересах.
При этом об изначально заявленной цели – сделать Белорусскую калийную компанию единым сбытовым каналом – уже и думать забыли. В 2012 году «Уралкалий» пропустил через БКК не более 20% своей продукции, а остальная реализовывалась через «Уралкалий Трейдинг».
Уже сегодня в нашем распоряжении имеется ряд фактов, показывающих, как топ-менеджеры, прежде всего Петров, Евстратов и Солодовников, манипулируя имевшейся у них эксклюзивной информацией, извлекали из этого личную выгоду. Имеющееся материалы свидетельствуют, что в ходе расследования копилка подобных фактов будет существенно пополнена.
Теперь что касается главного узлового момента – скандального отказа «Уралкалия» сотрудничать с БКК.
Разрыв «Уралкалия» с Белорусской калийной компанией был задуман давно – не менее чем за год до издания указа № 566, на который любят ссылаться россияне.
Объяснить их действия близорукостью, ошибкой, поспешными решениями или эмоциями нельзя. Факты, имеющиеся в нашем распоряжении, со всей очевидностью свидетельствуют: в этом деле не было никаких эмоций или ошибок; был холодный, прагматичный расчет. Все было спланировано и задумано давно – в лучших традициях нанесения удара в спину. Причем удар был нанесен абсолютно осмысленно и хладнокровно.
Почувствовав, что белорусская сторона не позволит уводить в тень финансовые потоки и потребует отчета, виновные топ-менеджеры начали разрабатывать довольно хитроумный план. Опираясь на материалы следствия, могу сказать, что идейным вдохновителем этого плана был Петров.
Суть плана сводилась к следующему. С одной стороны, максимально затягивать переговоры с белорусскими партнерами, создавая видимость доброй воли для продолжения сотрудничества. Одновременно с этим втайне готовить неожиданный разрыв «Уралкалия» и БКК. При этом всех собак должны были бы повесить на белорусов, которые якобы не выполняют свои обязательства (хотя на деле все обстояло ровно наоборот – если «Беларуськалий» всю долю своей продукции продавал через совместную компанию, то «Уралкалий» основные потоки пускал через свою собственную).
Во-вторых, неожиданный разрыв должен был бы нанести удар по белорусским производителям, которые уже рассматривались как конкуренты. В ход пошла откровенная уголовщина. Используя должностные полномочия в БКК и являясь заинтересованными сотрудниками «Уралкалия», вышеназванные лица втайне от белорусской стороны, подписывая документы БКК, предоставляли незаконные скидки на продукцию отдельным покупателям, перенаправляли зафрахтованные под белорусский калий суда на загрузку продукцией «Уралкалия», разрывали выгодные действующие контракты, обещая партнеру заключить их с «Уралкалием» по более низким ценам. Также оказывалось давление на сотрудников, чтобы они перешли из БКК в «Уралкалий», опустились до банальной кражи компьютеров с важной коммерческой информацией. Собственно, в том числе по этим фактам и возбуждены уголовные дела. Уже на сегодняшний день установленный размер хищений и ущерба составляет около $100 млн.
В-третьих, судя по всему, преследовались и цели передела акционерной собственности в самом «Уралкалии».
Заметьте, что незадолго до разрыва «Уралкалия» с БКК ряд акционеров «Уралкалия», в т. ч. из вышеназванных сотрудников этой компании, владеющих информацией без видимых причин вдруг стали продавать свои акции – и естественно реализовали их по очень высокой цене (потому что все происходило до обвала).
Сейчас, как мы видим, начался обратный процесс. Специальный фонд, созданный в Швейцарии и подконтрольный Сулейману Керимову, уже начал скупку изрядно подешевевших акций «Уралкалия».
Фактически на наших глазах реализуется простейшая, но эффективная трехходовка. На первом этапе часть акций продается по высокой цене. Потом цена акций искусственно обваливается – в нашем случае механизмом обвала акций стало объявление о разводе «Уралкалия» и БКК. А после этого подешевевшие акции скупаются, в том числе за счет прибыли, полученной при продаже акций на пике их стоимости. Итог простой – те акционеры, кто все это задумал и реализовал, не тратя ни одного лишнего рубля, резко увеличивают свои доли в «Уралкалии».
Так что только очень наивный человек может поверить в то, что демонстративный разрыв с белорусской стороной явился эмоциональным жестом россиян, якобы обиженных на партнеров. На самом деле все было спланировано давно и, надо признать, спланировано довольно изящно, хотя и подло.
Часть данных, имеющихся в распоряжении следствия, проливает свет и на враждебные планы менеджмента «Уралкалия» в отношении израильских, немецких и канадских производителей калия. Причем предварительная оценка данных материалов показывает, что речь идет не о нормальной конкурентной борьбе, ведущейся в рамках закона, а о противоправных планах, от которых за версту тянет масштабным аферизмом и международным рейдерством».
Напомним, 30 июля ОАО «Уралкалий» буквально взорвало калийный рынок сенсационной новостью – российский калийный гигант разрывает отношения с многолетним трейдером своей продукции, Белорусской калийной компанией. Теперь все поставки компания будет осуществлять через швейцарский Uralkali trading. Тогда Владислав Баумгертнер заявил, что «мы с сожалением вынуждены констатировать, что наше сотрудничество с белорусскими партнерами в рамках БКК зашло в тупик. «Уралкалий» всегда настаивал на том, что экспортные продажи обоих производителей должны осуществляться через единую товаропроводящую сеть. Этот фундаментальный принцип сотрудничества был нарушен с подписанием указа Президента Белоруссии от 22.12.2012 №566 об отмене исключительного права «Белорусской калийной компании» на экспортные поставки белорусского калия, вслед за которым последовали фактические отгрузки «Беларуськалия» вне рамок БКК… В сложившейся ситуации мы вынуждены перенаправить наши экспортные потоки на собственного трейдера».
В ответ «Беларуськалий» и «БКК» выступили с совместным заявлением, в котором назвали заявление Владислава Баумгертнера «эмоциональным» и «необдуманным». Эти заявления, по мнению белорусских партнеров «Уралкалия» «направлены не столько на достижение новых стратегических целей компании, сколько на реализацию частных интересов акционеров ОАО «Уралкалий» и удовлетворение личных амбиций отдельных его менеджеров». В этом же заявлении белорусские компании намекнули на то, что действия руководства «Уралкалия» «против своего бывшего партнера» «заслуживают правовой оценки».
Генеральный директор ООО «ВИТУС-Инвест» Алексей Чернов не сомневается в том, что эта история имеет политическую подоплеку: «Не думаю, что его надолго посадят – такое событие было бы из области невероятного, Баумгертнер все-таки не директор ларька. Этот вопрос должен сейчас решаться на уровне руководства стран, не меньше, поскольку это вопрос сугубо политический. Для Белоруссии «Беларуськалий» – это как для России Газпром до недавнего времени. «Беларуськалий» – это священная корова, которая обеспечивает немалую долю бюджета страны, поэтому плохо для «Беларуськалия» равно плохо для Белоруссии. Не так давно «Уралкалий» пытался купить «Беларуськалий», но в результате стороны очень сильно не сошлись в цене. Такого рода оферты не делаются без согласования на самом верху. Точно так же и последняя сделка Керимова была заранее согласована – это понятно по той скорости, с которой выделялся банковский ресурс. «Уралкалий» тоже не существует автономно от политики. Единственное, мне сейчас непонятно, на что надеется Лукашенко, действуя как слон в посудной лавке. Все-таки у России на Белоруссию больше рычагов воздействия».