Группа компаний ИСК «Еврострой» бизнесмена Николая Шихиди – один из крупнейших и финансово устойчивых игроков строительного рынка юга России. С миллиардными доходами, высокой рентабельностью и управляемой долговой нагрузкой, объединение демонстрирует зрелость бизнеса и уверенный рост даже на фоне рыночных колебаний. Какие финансовые стратегии стоят за успехом группы, как распределяются потоки между головной компанией и дочерними структурами и почему Шихиди сегодня задает тон девелопменту в Краснодарском крае – разбирается «ФедералПресс».
Финансовые показатели: анализ
Группа компаний под управлением Николая Шихиди – это устойчивый и заметный игрок на строительном и девелоперском рынке Краснодарского края. В ее состав входят: головная компания ООО «СЗ ИСК «Еврострой» и дочерние структуры – ООО «СЗ Континент Инвест», ООО «Сатурн», ООО «СЗ Меридиан» и АО «СЗ Пансионат отдыха Космос». Эти предприятия объединены в единую бизнес-модель, которая ориентирована на масштабные строительные и инфраструктурные проекты, системную финансовую дисциплину, а также стратегическое планирование.
Финансовые показатели группы зависимы от головной компании. ИСК «Еврострой» демонстрирует высокие результаты: выручка в 2024 году составила 5,43 млрд руб., несмотря на снижение по сравнению с 2023 годом (7,43 млрд руб.) и 2022 годом (8,05 млрд руб.). Чистая прибыль выросла до 2,33 млрд руб., увеличившись на 34% по сравнению с предыдущим годом. Долговая нагрузка – умеренная, на уровне 49%. Эти данные подтверждают высокий уровень операционной эффективности и зрелость бизнеса.
Дочерние компании вносят значительно более скромный вклад, что логично – их задачи, как правило, специализированы: они выступают исполнителями отдельных направлений (инженерные работы, благоустройство, управление туристическими объектами) и поддерживают основные проекты головной компании, не претендуя на самостоятельную финансовую доминанту. Такие структуры часто ориентированы на выполнение вспомогательных функций – они не формируют крупные самостоятельные денежные потоки и концентрируют ресурсы внутри общей корпоративной системы.
Так, «Континент Инвест» показал выручку 2,04 млрд руб. и прибыль 587 млн руб., «Сатурн» – 14,7 млн руб. выручки при убытке 7,3 млн руб., «Меридиан» – нулевую выручку с убытком 3,4 млн руб., а «Пансионат отдыха Космос» – всего 61 тыс. руб. выручки и убыток 18,2 млн руб.
Важно отметить налоговые показатели группы. По данным Seldon, головная компания ИСК «Еврострой» в 2023 году перечислила в бюджет более 622 млн руб. налоговых отчислений, что подтверждает высокий уровень финансовой дисциплины и прозрачности. Такие данные отражают не только масштаб деятельности, но и значимость бизнеса для региональной экономики.
В целом оценка группы компаний по Seldon Basis позволяет говорить, что головная организация и ряд дочерних структур обладают высокой степенью благонадежности и финансовой устойчивости.
Реализованные проекты и региональное значение
Строительная деятельность группы компаний ИСК «Еврострой» охватывает четыре ключевых города Краснодарского края – Геленджик, Анапу, Новороссийск и Сочи. На ее счету – больше 18 жилых комплексов и 22 400 квартир. Это свидетельствует о существенном вкладе в обновление и развитие жилищного фонда курортного региона. Важнейшая особенность подхода группы – ориентация на создание полноценных микрорайонов, включающих не только жилые здания, но и социальную, коммерческую и рекреационную инфраструктуру.
Одним из наиболее амбициозных проектов является ЖК «Сочи Парк» – современный жилой квартал, включающий более 100 тыс. квадратных метров жилья, экопарки, спортивные и детские площадки, бизнес-центры и общественные зоны. Здесь планируется разместить свыше 3 тыс. жителей. Важной составляющей девелоперской стратегии является интеграция зеленых зон и экопарков, что соответствует трендам устойчивого развития.
Важной частью деятельности группы являются гостиничные проекты под брендом Marine Garden Sochi в Хостинском районе Сочи, где возводятся три отеля – два 5-звездочных и один 4-звездочный, с общим номерным фондом более 3000 номеров. В этих комплексах предусмотрена развитая инфраструктура: бассейны, СПА, спортивные площадки, рестораны авторской кухни, семейные зоны отдыха и бизнес-центры с конференц-залами. Такой масштабный туристический проект ставит компанию в число лидеров еще и по созданию международного курортного сервиса.
Помимо строительства гостиничного комплекса, в Хосте, в районе бывшей заброшенной турбазы «Южная», за счет инвестора выполнен большой объем социальных мероприятий: комплексное строительство противооползневых сооружений для укрепления склонов, в том числе и на территории близлежащего садоводства, капитальный ремонт дорог, включая их расширение и ликвидацию оползней, прокладка новых коммуникаций, устройство ливневой канализации и многие другие. А самое главное – построена и передана городу общеобразовательная школа. Она рассчитана на 801 ученика в одну смену и состоит из четырех блок-секций, где разместятся 33 класса, а также вспомогательные помещения: актовые и спортивные залы, медицинский блок, столовая, библиотека с читальным залом, игровые комнаты и другие.
Социальная ответственность и перспективы
Группа компаний ИСК «Еврострой» под руководством Николая Шихиди демонстрирует уникальный для российского девелоперского рынка подход к социальной ответственности. Здесь социальные проекты – неотъемлемая часть бизнес-стратегии. Эти инициативы охватывают ключевые сферы: образование, инфраструктуру, благоустройство городов и сохранение исторической памяти.
С 2016 года компания последовательно реализует программу строительства и передачи образовательных объектов муниципалитетам: детский сад на 100 мест в ЖК «Черноморский» в Геленджике, детский сад на 200 мест в ЖК «Черное море» в Анапе, открытие в 2020 году детского сада на 100 мест и средней школы на 520 учащихся в ЖК «Черноморский-2» .
В 2022 году ИСК «Еврострой» показала, что умеет быть рядом с городом в моменты острой необходимости: после разрушения участка дороги на улице Володарского в Сочи команда компании за считанные недели построила альтернативный проезд, восстановив транспортную связность и остановив оползневые процессы, которые грозили изоляцией более чем 200 домохозяйствам.
Но социальная ответственность группы – это не только образование и инфраструктура. В Новороссийске и Геленджике компания построила и передала городу две благоустроенные набережные, ставшие визитными карточками курортов, а в Анапе – современную прогулочную аллею с зонами отдыха, велодорожками и арт-объектами.
В 2020 году в Сочи был установлен мемориал памяти хостинцев, погибших в годы Великой Отечественной войны, который превратился в важную точку патриотического воспитания молодежи.
ИСК «Еврострой» не обошла вниманием и спортивное направление. В Сочи были созданы два скейт-парка – в Бестужевском сквере и на Цветном бульваре, соответствующие международным стандартам безопасности и рассчитанные на проведение соревнований.
Фото: из личного архива Николая Шихиди