Крихели

Михаил
Иосифович

Михаил Крихели родился 25 июня 1972 года.

В 1995 году окончил Московский институт электроники и математики Высшей школы экономики.

Начиная с 1993 по 2005 занимал руководящие должности в ведущих ИТ и консалтинговых компаниях страны.
- Занимался разработкой методологии по финансовому и экономическому анализу деятельности коммерческих банков, страховых организаций, внедрением информационных технологий в финансовых институтах.
- Руководил проектом по внедрению федеральной информационной системы консолидации и анализа отчетности страховых организаций для департамента страхового надзора и министерства финансов РФ.

В 2006 году поступил на службу в Российский Союз Автостраховщиков (РСА).
Реализованные проекты:
- Создание информационно-расчетного центра страховщиков ОСАГО - «РСА-Клиринг».
- Внедрение в России федерального межведомственного (совместно с представителями Минфина, Минтранса, ГИБДД) проекта «Прямое урегулирование убытков по договорам ОСАГО и упрощенное оформление ДТП» (Европротокол).
- Разработана концепция системы по использованию пластиковых карт в качестве страховых полисов и как средства оплаты штрафов при административных правонарушениях в рамках проекта «Электронная Карта».

Начиная с 2010 года, являлся заместителем директора ФГБУ «Федеральное Агентство по Государственной Поддержке Сельхозстрахования».
Реализованные проекты:
- Руководил разработкой Комплексной многоцелевой платформы сельхозстрахования с господдержкой «Космический мониторинг опасных природных процессов, управление рисками и экспертиза в АПК РФ» - Национальный портал «Агрострахование в РФ».
- Организовал первый в РФ международный форум «Инновационные технологии мониторинга опасных природных процессов».
- Разработал и руководил внедрением в органах управления АПК Минсельхоза России системы сбора и формирования плана сельхозстрахования в целях исполнения положений ФЗ «О сельскохозяйственном страховании, осуществляемом с государственной поддержкой».

С 2012 года - директор по стратегическому развитию Российского Зернового Союза (РЗС).
За это время отлажена деятельность по направлениям:
- Создание Информационно-Консультационного Центра (ИКЦ) по Финансовым услугам и консалтингу.
- Организация Финансовых услуг и консалтинга в аграрном секторе, в целях оптимизации затрат на производство, а также реализации инвестиционных и экспортных проектов.
- Организация прохождения кредитных заявок в профильных банках и финансовых компаниях, организационное и техническое содействие инвестиционного кредитования.
- Разработка схем привлечения внешнего финансирования в крупные аграрные проекты.
Совместно с профильными подразделениями Минэкономразвития России и торговыми представительствами РФ за рубежом, внедрена система организации бизнес-миссий в целях содействия отечественным производителям и экспортерам в представлении своей продукции и услуг на внешних рынках.
- В целях выполнения задач в соответствии с Указом Президента РФ «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности РФ» организовал работу по внедрению на предприятиях страны Систем Менеджмента Качества и Безопасности пищевой продукции (ISO 9001, 22000… ХАССП).

3 апреля 2012 года в Краснодаре состоялось совещание «Агропромышленный комплекс России в преддверии вступления в ВТО – вызовы, риски, решения». Участие в мероприятии принял директор по развитию и внешним связям Российского зернового союза Михаил Крихели. Михаил Иосифович отметил, что к процедуре вступления не стоит относиться как к некой беде, «это инструментарий, набор правил и соглашений, которыми нужно пользоваться». По словам Крихели, по потенциалу и законодательной базе наша страна готова ко вступлению, по конкурентоспособности вопрос не столь однозначен. Однако это будет важным стимулом для того, чтобы пересмотреть подход и власти, и бизнеса к развитию агропромышленного комплекса.

«Однозначно, мы вступаем в ВТО не на лучших условиях, – констатировал в комментарии «ФедералПресс.Юг» Михаил Крихели. – ВТО существует по клубному принципу – кто вступает позже, тот руководствуется условиями, достигнутыми предыдущими членами. Тем не менее мы сможем разговаривать с участниками организации на их языке, достаточно жестко говорить с ними по их же правилам».

В апреле 2017 года Михаил Крихели принял участие в заседании комитета Торгово-промышленной палаты по поддержки малого и среднего предпринимательства в качестве исполняющего обязанности директора Российской гильдии пекарей и кондитеров (РОСПиК). Михаил Крихели предложил снизить стоимость патента и отметил, что при патентной системе налогообложения необходим дифференцированный подход, с учетом представленных показателей

«Дело в том, что стоимость патента на хлебопекарную деятельность в Москве на данный момент составляет 300 тысяч рублей. При этом среднегодовая выручка – 2,1 млн рублей, прибыль – 320 тысяч. А заложенный в стоимость патента потенциальный доход составляет 5 млн рублей. Надо сказать, что из 1234 предприятий хлебопечения в Москве 80% – малые и микро предприятия», – заявил Михаил Крихели.

В ноябре 2017 года уже в качестве директора РОСПиК Михаил Крихели прокомментировал РИА «ФедералПресс» законопроект об установлении запрета на возврат производителям нереализованной пищевой продукции. По мнению его автора, вице-спикера Ирины Яровой, «запрет на возврат производителю нереализованной продукции – это восстановление социальной справедливости, как для покупателя, так и для производителя, отвечающее нормам международного права и нормальной логике договорных отношений».

«Отвечая на ваш вопрос, о целесообразности законодательно закрепить отказ от практики возврата производителям продукции, подчеркну, ни в коем случае! Любые подобные ограничения со стороны государства ведут к подавлению конкуренции, вопрос должен решаться при помощи соглашений, меморандумов, принципа саморегулирования и элементов технического регулирования», – отметил Михаил Крихели.

21 февраля 2018 года в пресс-центре информационного агентства «Национальная Служба Новостей» прошла пресс-конференция на тему: «Фуражный хлеб для россиян: Что готовит новый ГОСТ». В дискуссии о том, каким должен быть идеальный хлеб, из чего его делают сегодня, и каким он станет после принятия нового ГОСТа, принял участие директор РОСПиК Михаил Крихели.

23 марта 2018 года директор Российской Гильдии пекарей и кондитеров прокомментировал «ФедералПресс» ЗОЖ-стратегию Минздрава РФ. Ранее ведомство подготовило проект стратегии формирования здорового образа жизни, в котором предлагается резко ограничить потребление «вредных» продуктов. Однако такой подход понравился не всем как в правительстве, так и в бизнес-кругах.

«Существуют продукты, употребление в пищу которых может причинить вред здоровью некоторых людей. В то же время употребление этих же продуктов для других людей не только полезно, но и рекомендуется врачом. Поэтому внесение таких определений в нормативный документ мы считаем необоснованным», – высказал свое мнение Михаил Крихели по поводу вреда и пользы пищевых продуктов.

В июне 2018 года власти решили сохранить льготную ставку в 10% НДС для некоторых категорий товаров, не заменяя ее на пособие для самых бедных. Директор Российской гильдии пекарей и кондитеров Михаил Крихели отметил, что повышение ставки НДС может привести к росту цен на продукцию и даже к банкротству некоторых предприятий отрасли.

С 2019 года Михаил Крихели является президентом Группы компаний «Нейтроникс».

В апреле 2021 года РТКОММ и «Нейтроникс» (генеральный дистрибьютор решений видеоконференцсвязи Vinteo) протестировали сервис видеоконференцсвязи (ВКС) на спутниковых каналах.

Михаил Крихели прокомментировал возможность использования спутниковой связи в труднодоступных и удаленных регионах России. «Система ВКС Vinteo имеет функцию микширования видео- и аудиопотока, что позволяет получить независимую от количества участников скорость передачи данных, — сказал президент группы компаний «Нейтроникс» Михаил Крихели. — Кроме стандартного функционала система предлагает такие опции, как видеоаналитика, титрование, аудиотранскрипция, расшифровка совещания и стенографирование, и другие. Система также позволяет транслировать видеоролики со звуковой дорожкой. Все это дает возможность собеседникам, которые находятся даже на разных полюсах Земли, не просто общаться по видеосвязи с картинкой и звуком высокого качества, но и организовывать бизнес-процессы в удаленном формате».

С 2021 года Михаил Крихели является управляющим партнером Консорциума Технологических Компаний России (КТКР).
Консорциум, взаимодействуя с ведомствами силового блока, занимается реализацией проектов, связанных с безопасностью и технологическим суверенитетом страны:
- импортозамещение, создание условий для скорейшего роста объема производств отечественных решений в области информационной безопасности;
- упрощение процедур поставок на территорию РФ не производимых в стране комплектующих без согласия правообладателя, с использованием технологии «параллельного импорта»;
- воспитание профессиональных кадров, передача им опыта предыдущих поколений;
- тестирование решений для субъектов критической инфраструктуры по согласованию с ФСБ России;
- продвижение решений по защищенной LTE-сети и цифровой радиосвязи для отраслей страны;
- разработка НИРов и НИОКРов в рамках работ над национальным стандартом в области профессиональной связи и мн. др.

В 2022 году на SOC-Форуме Михаил Крихели выступил с инициативой о необходимости создания в России единых отраслевых центров обеспечения информационной безопасности. На данный момент ведутся работы по формированию «Концепции по созданию единых отраслевых центров кибербезопасности и интеграции в ГосСОПКА», с дальнейшим согласованием с Советом безопасности РФ.

Награды

• Благодарность Министерства сельского хозяйства Российской Федерации (2015).
• Памятная серебряная медаль Фонда национальной премии имени П.А. Столыпина (2011).