Бизнес

Эксперты

Приложения

Центр

Юг

Северо-Запад

Приволжье

Урал

Сибирь

Кавказ

Дальний Восток

Донбасс

Политконсультант о первом отчете мэра Перми Соснина: «Хочется больше внимания отдаленным районам»

Редакция «ФедералПресс» / Иван Новгородский
Пермский край
28 МАЯ, 2024

Ознобишина Людмила Борисовна

Политология и политтехнологии
Пермский край

Глава Перми Эдуард Соснин выступил в гордуме с ежегодным докладом о работе мэрии. Для градоначальника, который занял данный пост в августе прошлого года, этот отчет стал первым. Его Эдуард Соснин 28 мая построил в несколько ином формате, если сравнивать с предшественниками. Его презентация не была перегружена цифрами. Пожалуй, впервые глава города в таком докладе озвучил поручения своим заместителям. И здесь просматривается аналогия с недавним посланием губернатора Дмитрия Махонина. При этом Соснин поблагодарил предшественника Алексея Дёмкина и его команду. Политконсультант Людмила Ознобишина поделилась с «ФедералПресс» своим мнением относительно заявленных мэром тем и расставленных приоритетов:

«Представленный доклад – это отчет за юбилейный год. Поэтому он явно носил такой парадно-праздничный и событийный характер. В год 300-летия Перми катализатором выступало благоустройство и приведение в порядок центра города. Для меня позитивным фактом стало отсутствие привычного правила «трех конвертов», когда ответственность за проблемы перекладывается на предшественников и вместе с «веселыми картинками» проектов становится трендом первого отчета любого управленца. В отчете Соснина такой тренд отсутствовал, что можно ему записать в безусловный плюс.

Также очевидно снижение бюрократических проволочек при принятии решений. Это сказывается на сроках строительства объектов прежде всего. Новые объекты появляются и сдаются быстро, практически исчезли социальные долгострои. Это скорее «командный плюс» краю и городу. И касается он пока социальной сферы, а не глобальных и масштабных дорожных объектов.

Среди проблемных моментов, решение которых хотелось бы увидеть в перспективе, – внимание отдаленным районам, городским окраинам. Есть несколько маркеров, по которым жители таких микрорайонов оценивают изменения городской среды: работа транспорта, благоустройство общественных пространств, дороги, доступность спортивных объектов. Есть еще непростой вопрос доступности здравоохранения, но это не городские полномочия. И если в центре эти проблемы фактически решили благодаря 300-летию, то, конечно, в отдаленных микрорайонах (в получасе езды от центра) работы еще непочатый край. И игнорировать это нельзя: в спальных районах живут сотрудники ключевых предприятий Перми.

В целом оценки развития города пермяками после ковидных лет позитивные. И это федеральная тенденция. Но позитивное социальное самочувствие после 300-летия нужно поддерживать дальше. Ведь тот же туризм и развитие сферы услуг, индустрии гостеприимства связано с доброжелательным, открытым отношением не только к гостям города, но и друг к другу. А это – комплексная и серьезная работа на перспективу».

Фото: ФедералПресс / Елена Майорова