Текущая экономическая ситуация предъявляет повышенные требования к работе строительной отрасли в целом и деятельности архитекторов, в частности. О том, с какими вызовами приходится сталкиваться проектировщикам, и как они отвечают на вызовы времени, в беседе с «ФедералПресс» рассказал архитектор и сооснователь архитектурного бюро «Гордеев – Демидов» Никита Демидов:

«Конкуренция на рынке архитектурных услуг сегодня действительно высокая – и не только потому, что игроков стало больше. Сами проекты усложнились. Теперь от бюро требуется другое качество проектирования, глубокий анализ территории, понимание роли нового проекта в масштабе города. Это нужно всем – заказчику, городу, горожанам. Но при этом востребованность именно архитектора и архитектуры, к сожалению, девальвирована: девелопмент взял на себя большинство функций по разработке продукта. В крупных жилых проектах архитектор все чаще оказывается в технической, а не концептуальной роли.

Мы хорошо понимаем, как региональные бюро могут выйти на федеральный уровень, потому что сами прошли этот путь – от екатеринбургской студии до проектов в разных регионах страны и офисов в четырех городах. Региональные команды становятся конкурентоспособными, когда обладают универсальными компетенциями: могут проектировать жилые, общественные и промышленные комплексы, работать не только на стадии концепции, но и готовить рабочую документацию, вести авторский надзор. Работа в разных регионах повышает уровень профессионализма – у каждой территории свои особенности, и, наоборот, именно «внешний» архитектор часто может предложить решения, которые раньше там не применялись, но оказываются эффективными.

Чтобы рынок стал более открытым, нужно упростить доступ к крупным заказам и конкурсам. Сегодня барьером для многих бюро становится не отсутствие опыта, а непрозрачная система принятия решений. Часто побеждает не лучший проект, а тот, что дешевле. И даже победа не гарантирует реализацию: нередко строит совсем другая команда. Это подрывает доверие и снижает мотивацию участвовать.

Главное, что действительно может изменить ситуацию, – рост спроса на архитектуру. Не на эффективное размещение квадратных метров, а именно на архитектуру как ценность. Это вопрос зрелости рынка. В Москве уже сформировался запрос на индивидуальность, на среду, экологию, искусство в жилых проектах – и именно такие комплексы становятся конкурентоспособными, делают город притягательным, создают новые точки роста. В регионах до этого уровня требований еще не дошли, но процесс начался.

При этом без типовых решений не обойтись. Не каждый проект должен быть индивидуальной архитектурой – иначе недвижимость станет недоступной. Мы ведь тоже покупаем типовые кроссовки или стулья – не потому что не любим уникальность, а потому что это делает хорошее качество доступным. В жилье то же самое: типовые решения дают возможность тысячам семей приобрести собственное жилье, и в этом нет ничего плохого.

Мы уже научились строить быстро и дешево, научились строить качественно и дорого — для премиум-сегмента. Следующий шаг – развитие других типологий и переосмысление того, что уже построено. Массовый эконом-сегмент скоро потребует редевелопмента: адаптации к новым запросам жителей, улучшения среды, внедрения индивидуальных решений в массовую архитектуру. Это станет одной из ключевых задач для городов, бизнеса и профессионального сообщества.

Параллельно растет интерес к проектированию общественных зданий, промышленных комплексов – город снова воспринимается как система, а не набор отдельных площадок. Архитектура становится более комплексной, ответственной и зрелой.

И, пожалуй, главный результат последних лет в том, что мы перестали оглядываться на примеры запада и востока, и начали создавать собственные стандарты. Российская архитектура стала самодостаточной – потому что теперь мы проектируем не «по образцу», а по смыслу».

Фото предоставлено бюро «Гордеев – Демидов»