Эдуард Юрьевич Худайнатов: начальный этап биографии и образование
Худайнатов Эдуард родился в КазССР в 1960-м.
Начинал карьеру с рядовых позиций.
В 1976-м Эдуард Худайнатов устроился в совхоз на юге УССР. В его обязанности входили полевые работы и уход за фруктовыми садами. Также Худайнатов Эдуард Юрьевич брался за уборку урожая. Помимо этого, он был вовлечен в обслуживание и ремонт с/х машин.
В 1978-м Эдуард Худайнатов был призван на службу в Вооруженные Силы СССР. Его направили в морские части пограничных войск. Он демобилизовался в 1981-м.
В 1996-м Эдуард Юрьевич Худайнатов успешно окончил МАП. После этого он поступил на юрфак ТюмГУ (заочное отделение). Выпуск состоялся в 2000-м.
Карьера
В 1981-м Худайнатов Эдуард переехал в Нефтеюганск и устроился в «Юганскнефтегаз» монтажником буровых установок. В его обязанности входило проведение регулярных проверок состояния конструкций, обнаружение и устранение неполадок, выполнение плановых ремонтов.
В 1985-м Эдуард Худайнатов перебрался в Сургут. Там он устроился в структуру Миннефтегазстроя. За несколько лет он достиг позиции мастера.
В 1989-м Худайнатов Эдуард решил заняться бизнесом. Его первым проектом стала ферма «Бекон». Предприятие специализировалось на выпуске мясомолочной продукции.
К 1993-му предпринимательская деятельность Эдуарда Юрьевича Худайнатова значительно расширилась. Он стал руководителем сразу трех компаний. Предприятие «Эвихон» разрабатывало нефтегазовые месторождения ХМАО. Компания «Эвихон-2» занималась поставками дефицитных импортных товаров в северные регионы РФ. «Юганскпромфинко» реализовало проект относительно крупного ТЦ в Нефтеюганске.
В 1996-м Худайнатов Эдуард Юрьевич стал замглавы Нефтеюганского района и руководителем поселковой администрации. ПГТ Пойковский находился в плохом состоянии и управленец занялся его преображением. Были улучшены жилищные условия, отремонтированы дороги и благоустроена территория.
С 1997-го по 2001-й Эдуард Худайнатов был депутатом Тюменского областного заксобрания.
2001–2003 гг. — состоял в должности федерального инспектора по Ненецкому АО.
В 2003-м Эдуард Юрьевич Худайнатов стал генеральным директором «Севернефтегазпрома», дочерней компании «Газпрома». Он ввел в эксплуатацию Южно-Русское месторождение. В 2009-м добыча на нем достигла проектной мощности.
В 2008-м Игорь Иванович Сечин пригласил Эдуарда Худайнатова на должность вице-президента «Роснефти». Позже он стал президентом компании. На этих постах курировал важные проекты, включая запуск Ванкорского месторождения. Также при нем корпорация заключила партнерства с крупными международными энергетическими компаниями и вышла на европейский рынок нефтепереработки. За время, когда Худайнатов Эдуард Юрьевич возглавлял «Роснефть» (2010–2012 гг.), ее общая стоимость составила $0,075 трлн.
Худайнатов Эдуард: ННК
В 2013-м, оставив работу в «Роснефти», Худайнатов Эдуард создал ННК. Одним из первых значимых приобретением для нее стало ЗАО «Геотэкс», владевшее правами на разработку трех многообещающих нефтеносных зон в Саратовской области. Вскоре ННК пополнила свой портфель еще двумя участками — Коптевским и Спартаковским, суммарные извлекаемые запасы газа на которых оценивались в 2,6 млрд «кубов».
Для оптимизации работы на новых территориях было создано дочернее предприятие. Это позволило сконцентрировать ресурсы на тщательном изучении и освоении приобретенных площадей. Специалисты компании провели геологоразведочные работы, открыв четыре новых месторождения газового конденсата.
В 2016-м компания, которую основал Худайнатов Эдуард (ННК), начала промышленную эксплуатацию участков. На тот момент ее дочерняя структура уже располагала пятью лицензиями на геологоразведку и добычу в четырех районах дальнего Заволжья.
В целом к 2016-му в наличии было более 50 разрешений на недропользование в восьми регионах РФ и Республике Казахстан.
На 2024-й ННК Худайнатова Эдуарда занимает шестое место среди российских вертикально интегрированных компаний по объемам нефтедобычи и пятое по запасам. Уделяется особое внимание переработке нефти и сбыту продукции, при этом последовательно расширяются активы. Бизнес диверсифицируется.
Одним из ключевых активов ННК является Хабаровский нефтеперерабатывающий завод, способный перерабатывать около 5 млн тонн сырья ежегодно. Сеть автозаправочных станций ННК обеспечивает качественным топливом Хабаровский, Приморский и Камчатский края, а также Амурскую, Магаданскую области и Бурятию.
Важная характеристика ННК — развитая инфраструктура для оптовой и розничной продажи нефтепродуктов. Компания располагает широкой сбытовой сетью, способной удовлетворить потребности различных клиентов — от крупных промпредприятий до частных автовладельцев.
Худайнатов Эдуард и ННК осознают свою ответственность перед регионами присутствия и стремятся внести значительный вклад в их социально-экономическое развитие. Компания реализует комплекс программ, направленных на поддержку местных сообществ, создание новых рабочих мест, совершенствование инфраструктуры и защиту окружающей среды.
Фото из личного архива Э. Худайнатова