Санкции, падение рубля и ограничения соцсетей заставили предпринимателей пересмотреть организацию своей работы. Как с этой ситуацией справляется бизнес в Сибири и каких мер поддержки ждет от местных и федеральных властей? В интервью «ФедералПресс» об этом рассказал член правления общероссийской общественной организации «Опора России» Олег Ананьев.

Санкции стали новым толчком для реализации идей

Олег Николаевич, сегодня бизнес переживает непростые времена. Почувствовали ли вы уже изменения в своей работе и в чем они проявились?

— Безусловно, сложившаяся ситуация оказала негативное влияние на предпринимателей. Сейчас же горизонт планирования резко сузился, так как в любой момент ситуация на рынке и в экономике может резко измениться. У многих предпринимателей наблюдаются панические настроения, поскольку начались проблемы с поставками. Конечно, малый и средний бизнес – не львиная доля бюджета, но выстраивать далеко идущие планы невероятно сложно, ведь даже поставщики цены дают только на неделю.

Можно ли сказать, что на данный момент предприниматели справляются с санкциями?И как в целом бизнес адаптируется к новым условиям?

— Прямых санкций на малый и средний бизнес нет. Они все опосредованы. Однако если обратиться к бизнесменам напрямую, то могу точно сказать, что по ним эта ситуация однозначно ударила. Если говорить о том, как предприниматели адаптировались к новым реалиям, то здесь как в жизни: кто-то опустил руки и не знает, какие шаги ему предпринять, а для кого-то введение санкций и политические события на Украине стали толчком и новым этапом для развития своего дела. В пандемию мы впервые увидели четкое взаимодействие с властью. Были предприняты меры, которые позволили бизнесу выжить. По сути, сегодня то же самое наблюдается. Если тогда мы готовили один пакет мер поддержки и его рассматривали, то сейчас идет взаимодействие, что называется, «с колес». Даже на федеральном уровне довольно быстро предпринимаются меры поддержки. Меня очень радует, что вся эта бюрократическая цепочка разорвалась и пошел прямой диалог. Надеюсь, что и в будущем он сохранится.

Сейчас вновь заговорили об импортозамещении. По вашему мнению, реально ли в действительности удержаться на плаву за счет своей продукции, не оглядываясь на Запад?

— Недавно говорил с сообществом рестораторов: если вспомнить ситуацию с уходом McDonald's с российского рынка, то, по сути, катастрофы не случилось. Не зря говорят: свято место пусто не бывает. Наши научились производить хороший товар. В Сибири приятно удивляет мобильность молодых местных рестораторов. Они очень быстро находят нужные форматы и сумеют не только удержаться на плаву, но и обогнать. С производством гораздо сложнее, но по импортозамещению тоже можно поработать. В России, и в частности в Сибири, достаточно большой и емкий рынок. Можно везде найти свою нишу. Все зависит от людей: для кого-то сложившаяся ситуация – горе, а для кого-то – время возможностей.

Предприимчивые смогут легко переориентироваться

На этой неделе произошла блокировка Instagram*. Мы знаем, что многие предприниматели использовали эту соцсеть как канал продаж. В частности, в пандемию именно благодаря ей предпринимателям удалось не обанкротиться и сохранить свое дело. Как теперь малому и среднему бизнесу не уйти в ноль?

— Сейчас нужен канал для продвижения. Просто на тот момент Instagram* был на слуху и самым раскрученным, а сейчас надо искать новые площадки. На мой взгляд, стоит вспомнить такую соцсеть, как «ВКонтакте», где довольно большой функционал. Понятно, что переходный период займет какое-то время, но те предприниматели, которые хорошо продвигали свою продукцию в Instagram*, смогут легко переориентироваться. К тому же не стоит забывать и о других площадках, таких как «Авито», «Яндекс.Дзен», которые в кризис неплохо набирали. У нас есть все инструменты для развития.

Разрабатываются ли какие-то меры поддержки для предприятий, особенно которые только начинают делать первые шаги, как это было в эпоху пандемии коронавируса?

— Поддержка малого и среднего бизнеса не прекращалась. Сейчас инфраструктура предпринимательских объединений довольно мощная. Допустим, действует система наставничества, и начинающие предприниматели работают с наставником. Для самозанятых большая структура в сотрудничестве с властью: бесплатное обучение, потом деньги дают под низкий процент для развития своего дела. Я вспоминаю начало нулевых: такой поддержки не было. На сегодняшний день ты попадаешь в окружение предпринимателей, где тебе подскажут и направят в нужное русло, объяснив наглядно, что к чему. Государство открыто для многих предложений и сейчас. Несмотря на сложную экономическую обстановку, довольно комфортно можно начинать.

В своем интервью губернатор Омской области Александр Бурков рассказал, что ситуация с санкциями может быть дополнительным толчком для развития импортозамещения и что стоит обратить внимание на внутренний рынок. Насколько вы согласны с такой перспективой? Если импульс в развитии местного производства действительно произойдет, то каких отраслей это коснется в первую очередь? Кто окажется более конкурентоспособным в новых условиях, а кто будет под ударом?

— Импульс есть, и спрос сохранится, а если количество предложений снизилось и образовалась брешь, то активные люди займут это место, будь то промышленность или швейное производство. Все для этого есть. У нас еще с советских времен осталось много мощностей. Кто окажется более конкурентоспособным в новых реалиях, пока сказать сложно, но мелкие предприятия однозначно появятся. Если говорить про крупный бизнес – нефтехимия, думаю, может выстрелить. Однако все зависит от самих предпринимателей.

Процесс пошел гораздо быстрее

В Омской области создан координационный штаб по устойчивому положению экономики, работы системообразующих организаций и предприятий жизнеобеспечения. Какие предложения уже разработаны и сможет ли регион обеспечить себя продуктами питания и товарами народного потребления?

— Новый штаб немного напоминает тот, что был создан в эпоху пандемии. От «Опоры России» поступило тринадцать предложений, которые, думаю, будут приняты. Прежде всего это касается налогообложения и снижения процентной ставки для всех видов деятельности, поскольку на сегодняшний день нет отраслей, которых бы не коснулась сложившаяся геополитическая ситуация. Кроме того, есть предложения изменить процедуру микрофинансирования. Много различных мер прорабатывается в регионах, как и в пандемию, но процесс идет гораздо быстрее.

Омская область – прежде всего индустриально-аграрный регион, где отраслями специализации экономики являются нефтепереработка, химическая промышленность, машиностроение, агропромышленный комплекс. На ваш взгляд, смогут ли предприниматели не только существовать на приемлемом уровне, но и развивать собственный бизнес?

— Если все пойдет в том же темпе, как многие говорят – новый НЭП и свобода частной инициативы, – то, вполне возможно, предприниматели смогут существовать на хорошем уровне. Рынки-то не все закрылись. Я делаю ставку на молодежь. Она будет работать, 100 процентов. Все зависит от частной инициативы и поддержки государства. Если в дополнение ко всему будут приняты новые меры, то дело пойдет.

Нужно не бояться говорить

Какой совет можете дать руководителям малого и среднего бизнеса, чтобы лучше привыкнуть к новой реальности?

— По большому счету мы уже давно живем в новой реальности. Да, горизонт планирования уменьшился, но надо понимать, что это временное явление, и надо руку держать на пульсе. Смотреть на 360 градусов и искать через призму возможностей, а не через печаль и уныние. В любой ситуации надо искать. Возможно, уйти в другую отрасль или изменить подход. Нужно общаться с предпринимательским сообществом, перенимать успешные практики и разрабатывать свои решения. Сегодня только общались с предпринимателями, и многие вспоминают, что после кризиса наступает рост. Надо просто понять, как надо по-другому.

Какие, на ваш взгляд, пути развития у малого и среднего предпринимательства в Сибири?

— Я думаю, что у нас в Сибири геополитическое положение довольно спокойное. Мы находимся в отдалении от границ, и вопрос безопасности и стабильности для нас, сибиряков, в приоритете. Сейчас многие предприниматели радуются, что живут именно в Сибирском федеральном округе, поскольку у нас довольно хорошо развита аграрная составляющая, высокий промышленный потенциал. Поэтому я думаю, что малому и среднему бизнесу следует поменьше сырья продавать, а побольше его перерабатывать и производить продукт. Не продавать сырье на Запад, а потом получать товар, который нам сейчас не хотят присылать, а самим начинать производить. Сейчас появился отличный шанс развиться на внутреннем рынке и насытить Россию, а после уйти на внешний. Все возможности для роста есть. Поэтому предпринимателям, у которых есть опыт торговли, советую посмотреть в сторону производства.

*внесен в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора

Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева, freepik.com