Бизнес

Эксперты

Приложения

Центр

Юг

Северо-Запад

Приволжье

Урал

Сибирь

Кавказ

Дальний Восток

Донбасс

«Прибить или приклеить»: губернатор Носов раскрыл секрет магаданского успеха в инвестполитике

Редакция «ФедералПресс» / Анна Миронова
Магаданская область
13 ИЮНЯ, 2024

Носов Сергей Константинович

политика, государственная служба
Магаданская область

Магаданская область стабильно сохраняет лидирующую позицию в Национальном рейтинге инвестиционного климата: в 2024 году региону удалось подняться еще на две строчки выше. Многие инвестиции прибыли на север Дальнего Востока благодаря договоренностям, достигнутым на Петербургском международном экономическом форуме. О новых соглашениях с партнерами, достижениях и планах региона на полях ПМЭФ-2024 «ФедералПресс» побеседовал с губернатором Сергеем Носовым.

Сергей Константинович, какие ключевые соглашения были подписаны на ПМЭФ-2024? Расскажите о работе делегации на главном инвестиционном форуме страны.

— Мы подписали меморандум о сотрудничестве с FESCO в целях реализации проекта по модернизации портовой инфраструктуры Магаданского морского рыбного порта. Хочу отметить высокопрофессиональный подход наших коллег. Будем активно сотрудничать, надо быстрее двигаться вперед. Это первая дипломатическая договоренность, и я считаю ее очень важной.

Второе – соглашение с АО «ШВАБЕ» по вопросу реализации проектов в отношении создания комплексной системы безопасности на территории Магаданской области. Мы уже реализуем этот совместный проект: это системы видеонаблюдения, видеофиксации. Они востребованы правоохранительными органами, это позволит повысить эффективность работы силовых структур.

Кроме того, в финансово-кредитной сфере мы подписали очень интересные соглашения о сотрудничестве с АО «Альфа-банк» и АО «Национальная система платежных карт». Перспективы сотрудничества достаточно серьезные.

Подписано соглашение с Cosmos Hotel Group (АО «Космос ГО») о проекте строительства гостиницы в целях развития туристической инфраструктуры. Мы видим, что сегодня этой инфраструктуры не хватает.

Подписали соглашение с НПО «Криста». В нем фактически речь идет о цифровизации системы госуправления в Магаданской области. Компания уже реализует аналогичный проект с правительством Российской Федерации. Приятно чувствовать сопричастность, но это обязывает развивать систему управления на базе IT-технологий в Магаданской области.

В социальной сфере заключили соглашения с АО «Медскан» о сотрудничестве в объединении усилий в целях социально-экономического развития Магаданской области путем взаимодействия по медицинским вопросам и технологиям.

Магаданская область в инвестиционном рейтинге поднялась с девятого на седьмое место: вы не только в топ-10, но и двигаетесь вверх.

— Очень приятно быть в десятке среди таких гигантов, как Москва и Московская область, Нижегородская область, Татарстан и так далее. Мы, в общем-то, небольшой регион на Дальнем Востоке. На мой взгляд, при нехватке специалистов в области IT-технологий, экономистов, финансистов (дефицит кадров сказывается) держаться в десятке лучших нам удается только лишь потому, что мы знаем, «когда нужно прибить, а когда приклеить». И не боимся принимать решения.

А в целом экономика региона развивается динамично, инвестиции выросли за 2023 год на 9,7 % и составили 97,1 млрд рублей. В целом рост промышленного производства в регионе за последние пять лет составил 129,6 %.

Расскажите о преображении Магадана: каким стал мастер-план города и как его разрабатывали?

— План преображения Магадана зародился еще в 2019 году, именно тогда мы начали заниматься этим вопросом. Стало понятно, что только при наличии мастер-плана можно комплексно реализовать жизненно важные для нас запланированные проекты. Мы получили грант от ДОМ.РФ, и нам подготовила мастер-план консалтинговая компания КБ «Стрелка». То есть был задел.

В сентябре на Восточном экономическом форуме президент России Владимир Путин дал поручения по реализации долгосрочного плана развития Магадана. Уже в декабре было утверждено распоряжение, утвердившее источники финансирования на строительство необходимых для города объектов. Сильная сторона нашего мастер-плана – активное участие населения в его формировании и быстрая практическая реализация.

Сегодня в мастер-плане областного центра 56 проектов, реализованы 15, в этом году планируем завершить еще 10. Это дает основание предполагать, что у нас есть очень высокий шанс в установленные президентом и правительством сроки справиться со всей программой.

Что касается послания президента и социальных гарантий, которые он поручил внедрить регионам, есть ли у Магаданской области разработанные проекты, реализация которых уже началась?

— Мы сегодня активно работаем с правительством Российской Федерации, и все необходимые решения уже приняли в рамках программ, которые будут реализовываться во взаимодействии федерального центра и субъекта.

Здесь всегда речь идет о дополнительных мерах поддержки со стороны региона. И во многом это будет определяться, конечно, бюджетными возможностями. К сожалению, у каждого региона возможности разные. Но я думаю, что мы вместе с депутатами областной думы добавим новые предложения в проект бюджета на 2025 год.

Очень хороший посыл был на заседании комиссии Госсовета, которое проходило у нас недавно, буквально неделю назад. В рамках круглого стола предложил для проработки ряд инициатив. Пока не могу озвучить, что именно: нужно оценить, что даст наибольший эффект. Сейчас анализируем, изучаем опыт каждого региона, с которым удалось пообщаться. И затем будем предлагать к одобрению думы, но уже в проект бюджета 2025 года.

Плюс в этом обмене опытом с коллегами из других регионов я сам ощутил. С учетом целей, обозначенных президентом, и опорой на опыт прошлых лет у нас появляется возможность взять лучшее, добавить и получить более эффективный результат. На эту тему идет работа.

В работе над поручениями президента важна не отдельно взятая программа и даже не деньги. Ведь никакая сумма реально не компенсирует затрат многодетной семьи на ребенка до его взросления. Сейчас же очень важно сделать многодетную семью модной, как показатель успеха.

Важно создать систему, помогающую семье принять решение о рождении ребенка, далее – на стадии его вынашивания, на стадии родов, на стадии яслей, детского сада, школы... Это нужно делать, обеспечивая жителей комплексно: отдыхом, качественной учебой, дополнительным образованием. Чтобы родитель был спокоен за своего ребенка, что он под присмотром и занимается делом. На мой взгляд, эти условия помогут принять верное решение: тогда у родителей будет психологическая уверенность в будущем. Вот это нужно создать.

Мы обсуждали разные моменты за круглым столом, в том числе касающиеся медицины и работы над заинтересованностью каждого члена общества в том, чтобы женщина или семья делала выбор в пользу рождения ребенка. Это комплекс мероприятий, и он для каждого региона может быть разным. Потому что это зависит и от уклада жизни, и от каких-то национальных черт или конфессиональных предпочтений. Под копирку здесь не получится.

Если говорить о тех мерах поддержки, которые есть в регионе сейчас, то их достаточно много – особенно для семей с детьми. Благодаря этой работе отмечается постепенное увеличение рожденных третьих и последующих детей. Ежегодно увеличивается численность многодетных семей.

В Магаданской области меры поддержки многодетным семьям предоставляются независимо от доходов семьи. На сегодняшний день в регионе проживают 1824 многодетных семьи, в которых воспитываются 6046 детей.

На каждого ребенка из многодетной семьи, проживающего в Магаданской области, выплачивается ежемесячная денежная выплата, школьникам предусмотрена ежегодная выплата на приобретение школьной и спортивной формы. Детям, обучающимся не только в общеобразовательных организациях, но и в государственных профессиональных организациях Магаданской области, предоставляется бесплатное питание. Многодетным семьям предоставляется компенсация расходов на оплату коммунальных услуг и жилых помещений в размере 30 % расходов, компенсация расходов на оплату взносов на капитальный ремонт в размере 100 %.

Многодетные семьи, воспитывающие четырех и более детей, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, имеют право на социальную выплату для приобретения жилого помещения, а семьи с шестью и более детьми – социальную выплату на приобретение автомобиля.

Семьи с низкими доходами имеют возможность получать поддержку в виде ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребенка. Такое пособие получают более девяти тысяч детей.

Меры поддержки предусмотрены и для семей с детьми-инвалидами, для представителей коренных малочисленных народов Севера, предусмотрена материальная помощь молодым студенческим семьям при рождении ребенка.

В Магаданской области помимо федерального материнского капитала семьи, родившие первого, второго, третьего или последующего ребенка, имеют право на региональный материнский (семейный) капитал.

Для граждан старшего поколения предоставляются социальные выплаты, носящие характер регулярных, единовременных компенсационных выплат, размер которых ежегодно индексируется, предоставляются натуральные виды помощи.

Заключительный вопрос по поводу транспортной доступности аэропорта Магадана: сейчас улучшения есть или нет?

— Надо отдать должное, что вопросов нет. Спасибо всем: и «Аэрофлоту», и компании «Россия», и Росавиации.

Когда закончится реконструкция аэропорта?

— В этом году полетим, аэропорт закончим. Остаются вопросы по взлетно-посадочной полосе, но они будут решаться. В аэропорт пришел высокоэффективный и профессиональный инвестор. И я думаю, это будет залог успеха.

Напомним, Магаданская область повысила позицию в рейтинге инвестиционной привлекательности от АСИ: с девятого места регион поднялся на седьмое. Свои показатели улучшили и другие регионы округа.

Фото: из фотобанка Фонда Росконгресс photo.roscongress.org / Михаил Киреев