Редакция «ФедералПресс» / Елена Бутырина
Москва
4 ИЮНЯ, 2026
Малый и средний бизнес в 2026 году адаптируется к сложным макроэкономическим условиям и изменениям в налоговой системе. Ключевые вызовы связаны с ростом фискальной нагрузки, что приводит к увеличению числа ликвидаций в уязвимых секторах (общепит, торговля). О том, что поможет предпринимателям оставаться на плаву, в интервью «ФедералПресс» на площадке Петербургского международного экономического форума рассказал президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин.
Сергей Николаевич, по некоторым данным, 65 % предприятий не получили прибыль в первом квартале 2026 года, а падение спроса стало главной проблемой. Какие конкретные меры по снижению фискальной и административной нагрузки на бизнес вы считаете самыми неотложными и что ТПП предлагает для стимулирования потребительского спроса?
— По данным, которые обсуждались на площадке ТПП РФ, по итогам работы в начале 2026 года 94,7 % предпринимателей из сектора МСП отметили ухудшение своего положения, причем для 77 % эти изменения оказались существенными. Почти 70 % зафиксировали снижение доходов, около 5,5 % уже прекратили работу, еще примерно треть рассматривает возможность закрытия или продажи бизнеса. Это очень серьезный сигнал.
Для бизнеса сегодня опасна связка двух факторов: падение маржи и ослабление спроса. Сам по себе рост налоговой нагрузки компания еще может попытаться переложить в цену. Но когда покупатель уже экономит, повышение цены означает потерю оборота. В результате предприниматель оказывается между бюджетными обязательствами, поставщиками, арендой, зарплатой и снижением продаж. Поэтому первоочередная задача – сохранение оборотных средств в малом бизнесе.
Самые неотложные меры, на наш взгляд, связаны с адаптацией бизнеса к налоговой реформе. Полагаю, необходимо синхронизировать налоговую базу по НДС и УСН: для плательщиков УСН определять базу по НДС по факту оплаты, то есть кассовым методом. Сейчас у малого бизнеса возникает ситуация, когда товар отгружен, деньги еще не получены, а НДС уже надо уплатить. Это прямое изъятие оборотных средств.
Кроме того, ТПП РФ предлагает ввести мораторий на штрафы за ошибки в декларациях по НДС, УСН и при переходе на АУСН, допущенные в 2026 году в период адаптации к новым правилам. Предпринимателя, который впервые вошел в НДС-контур и допустил техническую ошибку, нельзя сразу встречать как нарушителя.
Чем меньше предприниматель тратит на преодоление барьеров, тем больше он направляет на зарплаты, закупки, развитие и удержание цены для потребителя.
Чтобы ситуация для бизнеса выровнялась к концу года, по сути, есть два варианта. Это или достаточно резкое снижение ставки Центрального Банка, но это маловероятно. Или наполнение финансами государственных инструментов, которые есть для поддержки малого бизнеса. Сейчас выделено 150 млрд рублей для того, чтобы поддержать малый бизнес. Имеются финансы и лизинговые программы, нацеленные на поддержку МСП. Также необходима помощь в решении проблем, связанных с задолженностями крупных компаний малому бизнесу. Сейчас создан специальный штаб во главе с главой Минэкономразвития Максимом Решетниковым, который отслеживает ситуацию. Других вариантов на сегодняшний день я пока не вижу. Надо правильно использовать те ресурсы, которые есть.
Экономическая неопределенность в России вынуждает малый и средний бизнес строить планы на срок не более года. Ситуация усугубляется критической недоступностью кредитов. Есть ли прогноз, как вырастет или упадет бизнес в 2026 году?
— Не стоит оценивать 2026 год только по числу зарегистрированных субъектов МСП. В реестре ФНС сейчас около 6,98 млн субъектов малого и среднего предпринимательства. Формально сектор остается масштабным. Но внутри него идет серьезная перестройка.
Главный вопрос – качество роста. Если увеличивается число микропредприятий и самозанятых, а малые и средние компании сокращаются, экономика получает меньше устойчивых работодателей. Именно малые и средние предприятия чаще создают постоянные рабочие места, инвестируют в оборудование, участвуют в кооперации с крупными заказчиками и выходят на экспорт.
Поэтому, надо полагать, в 2026 году бизнес будет расти точечно. Укрепятся компании с тремя условиями: стабильный заказ, короткий производственный цикл и низкая зависимость от заемных денег. Это часть торговли, сервисы с быстрым оборотом, отдельные производственные ниши, ИТ-подрядчики, компании, встроенные в цепочки крупных заказчиков.
Под давлением окажутся предприятия с длинным циклом: строительство, поставщики оборудования, переработка, общепит в локациях с падающим трафиком.
Действующие программы поддержки важны, но их масштаб пока не закрывает потребность. Есть отдельные отраслевые программы и льготные инструменты, но доступ к ним часто ограничен видом деятельности, залогами, требованиями банка и скоростью рассмотрения заявки. Для малого предприятия время получения кредита иногда важнее самой ставки.
Поэтому прогноз следующий: статистически сектор МСП может не показать резкого падения, но внутри него продолжится сжатие предпринимательского класса, который способен расти из микроформата в малую и среднюю компанию. Это и есть главный риск.
ТПП РФ считает необходимым расширять не только льготные кредиты, но и гарантийные инструменты. Нужно активнее использовать поручительства, зонтичные гарантии, факторинг для поставщиков крупных компаний, льготные кредитные линии на оборотные средства и быстрые продукты для добросовестных налогоплательщиков.
Кроме того, ТПП РФ предлагает закрепить более предсказуемый подход к регулированию: все законы и подзаконные акты, влияющие на налоговые обязательства предпринимателей, должны публиковаться не позднее 30 сентября года, предшествующего вступлению в силу. Бизнес должен иметь хотя бы три месяца для планирования и адаптации.
В условиях санкционного давления ТПП видит приоритет в работе со странами «Глобального Юга» – Китай, Индия, государства АСЕАН и Ближний Восток. Однако бизнес сталкивается с проблемой долгих и дорогих трансграничных платежей, а также поиском надежных партнеров. Как планируется решать проблему взаиморасчетов и когда бизнес может реально ощутить облегчение логистических трудностей?
— Действительно, во внешней торговле главным вызовом для российского бизнеса остаются расчеты и логистика. Даже при наличии спроса на рынках Китая, Индии, стран АСЕАН и Ближнего Востока компании сталкиваются с задержками платежей, дополнительными банковскими проверками и необходимостью каждый раз заново выстраивать маршрут сделки.
Сейчас бизнесу нужны готовые платежные и логистические коридоры по конкретным странам. Речь идет о понятных схемах расчетов, проверенных банках, прозрачных требованиях к документам и механизмах проверки контрагентов. Особое значение сохраняют расчеты в национальных валютах, однако они пока не снимают всех вопросов, связанных с комплаенсом и банковским контролем.
Палата также делает ставку на практическое сопровождение компаний через свою сеть деловых советов и зарубежных представителей. Помимо поиска партнеров, предпринимателям требуется помощь в оценке надежности контрагента, выборе платежного маршрута, сертификации продукции и подготовке контрактов с учетом местного законодательства.
По оценке ТПП РФ, заметное облегчение бизнес почувствует тогда, когда новые внешнеторговые маршруты станут стандартными и предсказуемыми. Если предприниматель сможет пользоваться готовой инфраструктурой расчетов и поставок, а не собирать ее под каждую сделку отдельно, работа на рынках Глобального Юга станет значительно доступнее.
В 2025 году Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП зафиксировал рекордное количество споров. Ужесточение контроля часто приводит к уходу бизнеса в тень. Как ТПП оценивает баланс между борьбой с обналичкой и серыми схемами, с одной стороны, и необходимостью сохранить предпринимательскую свободу и доступность кредитования – с другой?
— В 2025 году в МКАС при ТПП РФ поступило 923 иска против 550 годом ранее. Это почти на 70% больше. Международных коммерческих споров было 337. Такой показатель в том числе говорит о высокой контрактной напряженности: платежи задерживаются, логистика меняется, партнеры пересматривают условия, банки усиливают проверки, а компании чаще вынуждены защищать свои права формально.
Поэтому борьбу с серыми схемами нужно отделять от нормального предпринимательского риска. Есть фиктивный документооборот, обналичивание, бумажный НДС, транзитные компании. Там должен работать жесткий контроль. Но есть добросовестный бизнес, у которого сорвался платеж, завис груз, контрагент задержал оплату, банк запросил дополнительные документы или бухгалтер ошибся при переходе на новый налоговый режим. Это другая ситуация.
Опасность избыточного контроля в том, что он делает легальную работу дороже и рискованнее. Предприниматель начинает чувствовать себя виноватым заранее. Такой подход разрушает доверие к белому контуру. Легальная работа должна давать преимущества: доступ к кредиту, госзакупкам, крупным заказчикам, защите в суде и арбитраже, мерам поддержки. Если она дает только больше отчетности и выше риск блокировки, мотивация ослабевает.
ТПП РФ предлагает несколько практических решений.
Первое – ввести риск-ориентированный подход для компаний, впервые входящих в НДС-контур. Первая техническая ошибка должна вести к уточнению, но не к наказанию.
Второе – развивать механизм налоговой репутации. Добросовестная компания с прозрачной историей платежей, сотрудниками, реальной деятельностью и понятными контрагентами должна быстрее получать кредиты, гарантии, возврат НДС и доступ к мерам поддержки.
Третье – настроить банковский комплаенс так, чтобы он различал подозрительную операцию и обычную хозяйственную деятельность малого бизнеса. У небольшой компании не всегда есть большой юридический отдел, чтобы за сутки подготовить пакет документов на уровне крупного экспортера.
Четвертое – шире применять медиацию и арбитражные оговорки в коммерческих договорах. Чем быстрее бизнес разрешает спор, тем меньше риск цепочки неплатежей. Один зависший контракт малого поставщика может сорвать зарплаты, аренду, налоги и расчеты с несколькими следующими контрагентами.
Какие системные риски для предпринимателей вы видите при внедрении ИИ уже сегодня и какие законодательные инициативы по регулированию ИИ – в части безопасности данных и авторских прав – ТПП считает необходимыми для защиты рынка?
— Искусственный интеллект уже стал для бизнеса практическим инструментом. Он помогает готовить документы, анализировать продажи, прогнозировать спрос, управлять складом, настраивать маркетинг и снимать часть рутины. Для малого бизнеса это особенно важно, потому что один человек часто совмещает функции, для которых в крупной компании есть отдельные отделы.
По данным правительства, затраты российского бизнеса на внедрение и применение ИИ в 2025 году составили 257 млрд рублей. В 2024 году было 203 млрд рублей, в 2023 году – 145 млрд рублей. Более 20 млн россиян уже пользуются ИИ-сервисами. По оценкам Минцифры и АНО «Цифровая экономика», более 70 % крупных и средних компаний в России с численностью сотрудников от 100 человек внедрили генеративный ИИ хотя бы в один бизнес-процесс. Тенденция очевидна.
Но риски тоже очевидны. Первый – безопасность данных. Предприниматели используют внешние ИИ-сервисы и не всегда понимают, куда попадают коммерческие данные, персональная информация клиентов, договоры, бухгалтерские документы, переписка, сведения о поставщиках и ценах. Утечка таких данных может привести к прямым убыткам, потере клиентов и юридической ответственности.
Второй риск – авторские права. Бизнесу нужны понятные правила: можно ли использовать результат, созданный с помощью ИИ, кто отвечает за нарушение прав третьих лиц, как защищать тексты, изображения, программный код, базы данных и технологические решения, если они использовались при обучении модели без согласия правообладателя.
Третий риск – ошибочные или непрозрачные решения алгоритмов. Если ИИ применяется в скоринге клиентов, подборе персонала, ценообразовании, оценке контрагентов или управлении производственным процессом, предприниматель должен понимать, кто отвечает за ошибку и как можно проверить логику решения.
При этом важно не впасть в крайность. ИИ не заменяет предпринимателя, юриста или бухгалтера. Он снимает часть рутины и ускоряет работу. Машине можно доверить скорость, человеку должны оставаться смысл и ответственность.
ТПП РФ считает, что регулирование ИИ должно идти не путем запретов, а через понятные правила. Нужны требования к прозрачности использования ИИ в чувствительных сферах, правила обработки и хранения данных, механизм согласия правообладателей на использование объектов интеллектуальной собственности при обучении моделей, понятный режим ответственности за вред, причиненный автоматизированными решениями.
Отдельно нужно развивать российские ИИ-решения, особенно в чувствительных сферах - промышленности, финансах, государственном секторе, медицине, инфраструктуре. Но доступ к зарубежным инструментам и исследованиям полностью перекрывать нельзя. ИИ – глобальная технологическая гонка. Если закрыться в собственном контуре раньше, чем создана сопоставимая технологическая база, бизнес рискует потерять доступ к лучшим инструментам.
Фото: ФедералПресс / Иван Кабанов