Зафар Азимов: биография, ранние годы, начало карьеры
Зафар Яхьёевич Азимов родился в Таджикистане в 1982 году. Мать была педагогом. Отец Азимова Зафара трудился главным инженером коврового комбината в городе Кайраккум, часто брал сына на предприятие. Дед будущего предпринимателя работал в госорганах областного уровня, специализировался на финансах.
В 1997 году Азимов Зафар направился в США (окончив 11 классов в формате экстернатуры). Его родной Худжанд имел партнерские связи с американским Линкольном, где юноша сначала год проучился в местной школе, чтобы поднять уровень знаний английского языка, а уже в 1998-м поступил в Университет штата Небраски. Также окончил Худжандский госуниверситет (в удаленном формате). Позднее получил степень МВА.
В 2004 году Азимов Зафар Яхьёевич вернулся на родину. Вышел на работу в местный банк рядовым сотрудником. Но хотел решать более масштабные задачи, поэтому переехал в РФ, где начал строить собственный бизнес.
Бизнес-старт
В 2007 году Зафар Яхьёевич Азимов учредил Zamwell Capital. Ее дебютным инвестпроектом стала компания по добыче камчатского краба «Арктиксервис». У актива был высокий уровень закредитованности, что привело к его изъятию в пользу банковской организации. Азимов Зафар Яхьёевич привел доводы, что выгоднее вернуть предприятие собственнику и способствовал перекредитованию последнего в Сбербанке.
В 2008 году Зафар Азимов вновь помог рыболовецкой компании. В год кризиса основной клиент «Арктиксервиса» — покупатели краба из США — перестали делать заказы, что привело к простою и трудностям при выплатах по кредитам. Инвестор поменял структуру долга, а впоследствии помог расширить географию продаж, чтобы избежать схожих рисков в будущем. В итоге актив был выгодно продан крупному игроку отрасли.
Зафар Азимов и «Инфаприм»
В 2014 году Zamwell Capital проявил интерес к предприятию «Инфаприм». Зафар Азимов, изучив компанию, дал высокую оценку ее менеджерам и производимой продукции, а это полторы сотни наименований (заменители грудного молока, клиническое и специализированное питание для взрослых и пр.). Но производитель был фактически в кризисе. Его соакционеры не согласовали идеи по развитию, выводили дивиденды, не занимались реинвестированием. Был высокий риск остановки выпуска товаров столь высокой социальной значимости.
В 2015 году Зафар Азимов приобрел «Инфаприм». Была проанализирована ситуация на рынке: 9 из 10 адаптированных молочных смесей в Россию завозились европейскими производителями, внутри страны их изготавливал только «Инфаприм». Бизнесмен разработал стратегию, согласно которой был запущен процесс локализации, импортозамещения и модернизации производственных мощностей. Правительство РФ разработало комплекс мер господдержки данного сегмента пищепрома. Компания провела масштабную работу с российскими сельхозпредприятиями, после чего завод стал использовать местную сыворотку (80%). В результате Зафар Азимов «Инфаприм» вывел в лидеры рынка, заняв 15% на торговых полках, при этом есть потенциал для достижения отметки в 50%. Продукция поставляется в 15 стран.
Другие активы Азимова Зафара
Реализуя инвестиционные проекты в РФ, Зафар Азимов часто летал в Таджикистан. Ковровый комбинат, где он много раз бывал в детстве с отцом, не вписался в новые экономические реалии. Некогда одно из крупнейших предприятий ткацкой отрасли СССР выпускало всего 300 тысяч м² продукции против 8 млн в советское время. Zamwell принял решение войти в капитал комбината.
В 2008-м Зафар Яхьёевич Азимов стал главой совета директоров предприятия. Профессиональный управленец нашел выход из кризиса: привлек в качестве стратегического партнера бельгийского производителя оборудования Vandewiele, закупил новейшее оборудование.
В 2013 году, когда комбинат уже вышел из кризиса и набрал обороты, его осмотрел президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон, который дал положительную оценку проделанной работе. Азимов Зафар попросил главу государства о выработке инструментария поддержки отрасли. Власти приняли программу развития ковроткачества в республике. В итоге в стране заработали еще 3 ковровых фабрики, а Кайраккумский комбинат увеличил объемы выпуска до 5 млн м².
В 2011 году Зафар Яхьёевич Азимов открыл медицинский бизнес в США. Вместе с коллегами учредил A-companies. Была создана сеть реабилитационных центров, ориентированных на оказание продолжительного ухода за пожилыми людьми. В 2023 актив был приобретен крупной инвестгруппой.
Азимов Зафар Яхьёевич имел проект в сфере гостеприимства. Zamwell Capital вывел на сверхприбыль один из отелей в Ташкенте, после чего продал свою часть предпринимателям из Узбекистана.
Личное
Азимов Зафар Яхьёевич состоит в браке много лет. У пары несколько детей.
Ведет спортивный образ жизни.
Фото из архива З. Азимова