Визит премьера Дмитрия Медведева на 85 летие Университета нефти и газа им. Губкина обернется новыми требованиями для нефтяных компаний. В протоколе встречи есть поручения Минприроды и Минпромторгу к 17 сентября разработать нормативные акты, по которым с 1 января 2016 года получение лицензии на разработку новых месторождений будет увязано с обязательством использовать российское оборудование и технологии. Ситуацию комментирует Игорь Каплунат, директор Дирекции по работе с нефтехимическими и нефтегазодобывающими предприятиями «ТД «Русэлпром»: «Эпоха роста цен на нефть привела к тому, что крупный нефтяной бизнес занимался модернизацией производства и реализацией новых проектов, не имея практически финансовых ограничений. Самым оптимальным решением тогда были покупка и использование уже готовых зарубежных технологий. Как следствие, почти 80% оборудования приобреталось заграницей. Концерн «Русэлпром» в те годы был (и остается сейчас) ключевым поставщиком электрооборудования для нефтяной отрасли, но конкурировать с иностранными производителями было нелегко. Его продукция не уступала по качеству, но цена не являлась конкурентным преимуществом, поскольку сверхдоходы с продажи нефти могли компенсировать любые издержки. Неудивительно, что политика импортозамещения встретила жесткое сопротивление со стороны нефтяников. С годами выстроенные технологические процессы вместе с адаптированной бизнес-моделью не позволяют оперативно перейти на отечественную продукцию. Во многом из-за того, и это не секрет, что российские машиностроительные компании потеряли конкурентоспособность и не могут предоставить адекватные решения.
Визит премьера Дмитрия Медведева на 85 летие Университета нефти и газа им. Губкина обернется новыми требованиями для нефтяных компаний. В протоколе встречи есть поручения Минприроды и Минпромторгу к 17 сентября разработать нормативные акты, по которым с 1 января 2016 года получение лицензии на разработку новых месторождений будет увязано с обязательством использовать российское оборудование и технологии. Ситуацию комментирует Игорь Каплунат, директор Дирекции по работе с нефтехимическими и нефтегазодобывающими предприятиями «ТД «Русэлпром»:
«Эпоха роста цен на нефть привела к тому, что крупный нефтяной бизнес занимался модернизацией производства и реализацией новых проектов, не имея практически финансовых ограничений. Самым оптимальным решением тогда были покупка и использование уже готовых зарубежных технологий. Как следствие, почти 80% оборудования приобреталось заграницей.
Концерн «Русэлпром» в те годы был (и остается сейчас) ключевым поставщиком электрооборудования для нефтяной отрасли, но конкурировать с иностранными производителями было нелегко. Его продукция не уступала по качеству, но цена не являлась конкурентным преимуществом, поскольку сверхдоходы с продажи нефти могли компенсировать любые издержки.
Неудивительно, что политика импортозамещения встретила жесткое сопротивление со стороны нефтяников. С годами выстроенные технологические процессы вместе с адаптированной бизнес-моделью не позволяют оперативно перейти на отечественную продукцию. Во многом из-за того, и это не секрет, что российские машиностроительные компании потеряли конкурентоспособность и не могут предоставить адекватные решения.
Хотя есть ощущение, что нефтяники не торопятся с реализацией инициатив правительства, ожидая частичного снятия санкций и стабилизации курса рубля. Аргументируют тем, что для внедрения программы необходимо менять налоговое законодательство, основанное на финансовом результате. Понятно, что без законодательных решений сложно убедить нефтяные компании переключиться на использование отечественного оборудования. Введение минимального порога закупок у российских производителей, закрепленное как условие продления лицензии на добычу полезных ископаемых, выглядит единственно возможным и стратегически верным решением, которое позволит не только избавиться от зарубежной «зависимости», но и будет способствовать росту российской экономики».