Президент провел совещание с членами правительства. Основной вопрос - повышение зарплаты работникам бюджетной сферы – обсуждался в закрытом режиме.
Президент провел совещание с членами правительства. Основной вопрос - повышение зарплаты работникам бюджетной сферы – обсуждался в закрытом режиме.
«Все обязательства по выплате зарплат бюджетникам в 2015 году будут, безусловно, выполнены», – заявил журналистам министр труда и соцзащиты Максим Топилин после совещания. «Ситуация с зарплатами бюджетников по итогам первого полугодия нормальная, почти все регионы выполняют те линейки, которые были заложены в начале года», – сказал он.
До конца года регионам будет выделено еще 45 млрд рублей, которые они смогут использовать в том числе и на исполнение обязательств по зарплате. В следующем году потребуется 95 млрд. рублей, госказна готова дать 30 млрд. Комментирует доцент кафедры «Маркетинг и логистика» (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации), экономист Ольга Жильцова:
«Перекосы в оплате труда были и останутся в будущих периодах по многим причинам. Если посмотреть на бюджет в 2016 году, то сразу можно увидеть перекос – половина бюджетных денег идет на выплату пенсий и оборонку. В секторах образования и здравоохранения наблюдается снижение распределительной части, а значит, если и будет идти процесс увеличения заработных плат, то исключительно за счет сокращения персонала и увеличения нагрузки. Сокращение расходов в этих секторах также идет за счет передачи на аутсорсинг сторонним организациям таких услуг как, уборка помещений, охрана зданий, услуги сотрудников гардеробов и т.д.
Но опять же – поднимать заработные платы вряд ли будет руководство бюджетных организаций, ссылаясь на то, что производительность труда не выросла в сравнении с предыдущим периодом. Стимулирование труда в образовании и медицине превратилось больше в запугивание – не выполнишь нагрузку, найдем другого, незаменимых людей не бывает. Рабочее время стало понятием «растяжимым», отсутствие времени у преподавателей и врачей на изучение и осмысление опыта, поглощение информации, на научные изыскания, да просто на отдых почти не осталось. Ведь многие сотрудники работают не у одного работодателя, а у двух, а то и трех. Особенно это наблюдается в регионах.
Привлекательность профессии преподавателя теряется в глазах молодого поколения. Преподавателей по возрасту младше 30 лет в вузах найти очень сложно. Молодые специалисты, проработав какое-то время, уходят, подыскивая другую более высоко оплачиваемую работу. Что больше всего огорчает – за этими специалистами стоят очереди из зарубежных работодателей. Например, на образовательных выставках можно увидеть работодателей из различных стран Европы и Азии. Израильские медицинские клиники приглашают к себе на работу студентов последних курсов, обеспечивая их хорошими стипендиями. Как можно прожить аспиранту на стипендию около 3000 руб. в месяц?
Эффективные контракты на год или три года многие преподаватели и медсотрудники воспринимают как возврат к крепостному праву. К тому же во многих бюджетных учреждениях существуют перекосы в зарплатах, когда стимулирующая часть оплаты превышает базовую. Дифференцирование частей заработных плат должно быть процессом очень осторожным со стороны работодателя, иначе качественные сотрудники и молодые специалисты будут искать «счастья на стороне».
К сожалению, в будущем году продолжится трудовая миграция, люди будут передвигаться в те регионы, которые более благополучны, где возможно платят больше, а возможно просто есть наличие свободных вакансий.
В настоящее время существует значительный разрыв в зарплатах в разных регионах, например, зарплата профессора вуза в Смоленске может быть равна зарплате старшего преподавателя в Москве.
На протестные мероприятия выходить люди не будут. Разучились, да и профсоюзам тяжело взаимодействовать – ведь, как правило, руководители бюджетных организаций ставленники, а не выбранные на свою должность трудовым коллективом».