В ОАО «Тюменьэнерго» состоялось первое заседание Стратегического Совета предприятия, созданного в конце марта 2010 года. Как сообщили «УралПолит.Ru» в пресс-службе крупнейшей распределительной электросетевой компании Западной Сибири, он призван повысить качество разрабатываемых в обществе базовых стратегий и принимаемых на их основе текущих управленческих решений.
В ОАО «Тюменьэнерго» состоялось первое заседание Стратегического Совета предприятия, созданного в конце марта 2010 года. Как сообщили «УралПолит.Ru» в пресс-службе крупнейшей распределительной электросетевой компании Западной Сибири, он призван повысить качество разрабатываемых в обществе базовых стратегий и принимаемых на их основе текущих управленческих решений.
Совет возглавил первый заместитель гендиректора ОАО «Тюменьэнерго» Павел Михеев. Заместителем председателя и спикером стал начальник управления стратегического развития Константин Ивашин. В состав вошли заместители гендиректора и руководители всех девяти филиалов предприятия. Темами первого заседания стали методы и подходы к реализации проектов по энергоэффективности и инновациям, общих подходов к стратегическому планированию роли и место совета в этой деятельности.
В рамках работы совета планируется рассмотрение и обсуждение стратегий по всем направлениям развития ОАО «Тюменьэнерго». Механизм повышения качества стратегий – предварительное доведение их проектов до членов совета, сбор и анализ замечаний и предложений, последующая доработка авторами либо дополнительно созданными экспертными группами. Кроме этого, совет может уделить внимание проблемам общего характера, в особенности длительно нерешаемым, а также новым вызовам времени.
По словам генерального директора Тюменьэнерго Евгения Крючкова, «современная компания должна поддерживать внутри себя оптимальные условия для полноценного раскрытия и использования своего суммарного интеллектуального потенциала. «Запустить модель «Самообучающейся организации» – вот наша ближайшая задача», – заявил Евгений Крючков.