На принципиально новый уровень перешел тлеющий уже не первый год конфликт Ангарского завода полимеров c комбинатом «Саянскхимпласт». Поломка компрессора на предприятии в Ангарске привела к прекращению поставки этилена. «Саянскхимпласт» перешел на режим жесткой экономии и четырехдневную рабочую неделю...
На принципиально новый уровень перешел тлеющий уже не первый год конфликт Ангарского завода полимеров c комбинатом «Саянскхимпласт». Поломка компрессора на предприятии в Ангарске привела к прекращению поставки этилена. «Саянскхимпласт» перешел на режим жесткой экономии и четырехдневную рабочую неделю, и, пользуясь тем, что является градообразующим предприятием, публично обвинил своих поставщиков в обострении социально-экономической ситуации в Саянске.
Ответственность за социально-экономическую ситуацию в Саянске комбинат решил возложить на коллег из Ангарска. «Последствия аварии могли быть более мягкими при наличии запаса этилена, но «Роснефть» в прошлом году резко сократила подачу этилена, поставив в Саянск всего 100 тысяч тонн сырья, при том, что «Саянскхимпласту» требовалось хотя бы 135 тысяч, – сообщили в пресс-службе со ссылкой на генерального директора Николая Мельника. – В октябре дело доходило до крайностей, когда в отдельные дни подача падала до 10 тонн в час, что ниже критического уровня». «Сейчас срабатываются остатки этилена из магистрального этиленопровода и полуфабрикаты, – специально подчеркнули в пресс-службе. – После этого работа основных установок будет поддерживаться в циркуляционном режиме».
Однако на Ангарском заводе полимеров сообщили: «В 2015 году весь этилен, производимый предприятием и не задействованный в собственных вторичных производствах, направлялся в адрес ОАО «Саянскхимпласт». – Объемы этилена для поставок «Саянскхимпласту» в январе 2015 года были снижены по сравнению с аналогичным показателем января прошлого года в связи с отказом приема этилена в октябре 2015 года со стороны «Саянскхимпласта». В связи с невозможностью сбыта продукции Ангарский завод полимеров был вынужден почти месяц работать на минимальных мощностях. Поставки возобновились только в ноябре».
«Ситуация с «Саянскхимпластом» выглядит странно, – отмечал в прессе ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов, обративший год назад внимание на то, что комбинат в Саянске год назад начал сокращать объемы производства. – Нефтехимическое производство в России сейчас чувствует себя более или менее нормально».
Эксперт, заметивший снижение объемов производства на «Саянскхимпласте», не был одинок. Широко известен тот факт, что в начале прошлого года комбинат в Саянске переходил на четырехдневную рабочую неделю и эта проблема, в частности, вызывала многочисленные вопросы в правительстве Иркутской области. Специалисты удивлялись, почему производящий более 50% смолы ПВХ на отечественном рынке «Саянскхимпласт», для которого санкции должны были обернуться благом, вводит ограничительный режим на производстве.
Так что же на самом деле происходит? Действительно ли руководство «Саянскхимпласта» так радеет за город Саянск или все-таки как ранее сообщал ряд СМИ руководство химического предприятия в очередной раз пытается использовать социалку в качестве инструмента давления в переговорном процессе о цене с поставщиками сырья? По сообщениям СМИ, Виктор Круглов, ныне председатель правления «Саянскхимпласта», еще во времена ЮКОСа пытался снизить стоимость поставляемого сырья на 38%, при том что стоимость этилена, поставляемого на СХП, и так была ниже рыночной.
«Давайте будем исходить из реальности, – заявил «ФедералПресс» один из создателей компании «РУСИА Петролеум» Лев Платонов. – Она такова: цена этилена, который Ангарский завод полимеров поставляет на «Саянскхимпласт», – самая низкая в стране. И ниже ее в России не бывает».
«Данную проблему нельзя решать в конфликтом варианте, – подчеркнул в разговоре с корреспондентом «ФедералПресс» и бывший губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко. – Сложившаяся ситуация требует договороспособности всех вовлеченных в процесс сторон».
Обратимся к официальным документам.
«Саянскхимпласт» – градообразующее предприятие, находится в городе Саянск. Как сообщает официальный сайт предприятия, «Саянскхимпласт» является самым крупным производителем поливинилхлорида в России, обеспечивая более 45% от общего объема его выработки. На протяжении последних лет предприятие постоянно увеличивает выпуск товарной продукции, активно занимается модернизацией и расширением существующих производств и рассматривает возможности строительства новых производственных мощностей.
В понимании любого обычного гражданина, градообразующие предприятие России вносит большой вклад в бюджет страны за счет налогов, строит больницы, детские сады, ну и конечно развивает родное предприятие и родной город.
Давайте разберемся, что из этого списка выполнили руководители «Саянскхимпласта».
Согласно отчету о финансовых результатах «Саянскхимпласта», по данным системы «СПАРК-Интерфакс», увеличил чистую прибыль за 2014 год на 54,2%. Выручка составила 11,52 млрд рублей. Себестоимость продаж увеличилась на 1% до 8,37 млрд рублей. Прибыль от продаж повысилась на 16,7%. Прибыль до налогообложения составила 14,8 млрд рублей против 10,1 млрд рублей в 2013 году. Коммерческие расходы сократились на 11,5% до 343,74 млн рублей.
Цифры впечатляющие. Только почему с такими показателями снизились налоговые выплаты? В 2011 году, по данным «СПАРК-Интерфакс», «Саянскхимпласт» получил прибыль 1,6 млрд и заплатил 303 млн налоговых отчислений, а в 2014 году прибыль составила 1,48 млрд, но более чем в 2 раза уменьшились налоги до 140 млн рублей. Официальная ставка налога на прибыль в 2014 году составляла 20 %, а «Саянскхимпласт» заплатил в казну лишь 9,4%!!! Как же это стало возможно? Почему крупнейшее предприятие не доплачивает более 10% обязательных налоговых отчислений? Редакция «ФедералПресс» задалась вопросом и отправила запрос «Саянскхимпласту».
Ответить на этот вопрос сложно, но давайте попробуем разобраться. Немного истории. В 1997 году предприятие возглавил Виктор Круглов, после чего структура собственников комбината постоянно менялась. Так, в июне 1999 года 50 процентов акций предприятия принадлежали ОАО «Саянскхимпром», а два года спустя четверть пакета досталась Фонду социальной поддержки работников химической промышленности. С сентября 2003 года собственники предприятия получают дивиденды в офшорной компании на Кипре. В настоящее время основным владельцем «Саянскхимпласта» является прописанная на острове компания Yanden Enterprises Limited и это надо отметить ее единственный актив в России. Полноценным владельцем комбината в Саянске она стала в 2012 году. Но и до этого момента она фактически была собственником «Саянскхимпласта», хотя около девяти лет комбинатом де-юре владели две компании «Конскор-Дельта» и «Тапината-Капитал», которые на 32,1 процента принадлежали кипрскому Yanden Enterprises Limited.
Забавно, что и «Конскор», и «Тапината» были ликвидированы в 2008–2009 годах, по данным «СПАРК-Интерфакс», но из списка владельцев «Саянскхимпласта» были вычеркнуты только в конце 2012 года. Такие вот «мертвые души» Саянска. Не секрет, что регистрация в офшорах дает многим российским компаниям не только возможность грамотно вести бизнес с иностранными контрагентами, но и возможность уходить из-под действия российского налогового законодательства.
Так может, налоги уходят на Кипр? Вряд ли, оно не будет так работать. Скорее всего для завода настали тяжелые времена и оно вынуждено увеличились какие-то затраты. Ведь, градообразующее предприятие несет ответственность перед жителями города и его нельзя заподозрить в таком цинизме. Но, проанализировав ту же отчетность (2011 и 2014 годы) мы можем увидеть увеличение коммерческих и управленческих расходов на 26%, в которых в том числе «зашиты» и зарплаты топ-менеджмента предприятия.
По предположению экспертов в налоговом праве, в данном поведении «Саянскхипласта» можно усмотреть уход от уплаты налогов. Возможно, чтобы повысить дивиденды топ-менеджеров предприятия?
Может быть, деньги уходят на благотворительную помощь, спонсорство, зарплаты сотрудников?
В 2011 году предприятие приняло на работу 159 человек, а уволило 665. В 2012 соответствующие показатели составили 345 и 497 человек. В 2013 году 323 и 386. В 2014 году 249 и 406. В итоге за 4 года предприятие сократило численность сотрудников на 878 человек при численности жителей всего города Саянска около 39 000 человек. Хотя, по жалобам некоторых сотрудников, размер заработной платы в Саянскхимпласте один из самых низких в отрасли. Значит, на зарплате сэкономили, может быть увеличили расходы на благотворительность? Нет, в 2011 году они составили 14,4 млн рублей, а в 2014 году всего 4,5 млн (при валовой прибыли 3,15 млрд рублей).
Так куда же уходят деньги, которые, по идее, должны идти на развитие родного Саянска? Не понимает этого и Олег Боровской – мэр города Саянск.
Как ранее сообщало сетевое издание «МК Байкал» от 27.01.2015 года: «На выездном заседании регионального правительства в Саянске мэр озвучил проблемы города, решение которых возможно только при поддержке из областного бюджета, поскольку у муниципалитета недостаточно средств на выполнение этих задач. По его словам, на решение первоочередных проблем городу требуется 284 млн. В частности, серьезного ремонта в Саянске требует больничный комплекс, введенный в эксплуатацию в 1985 году. В 2015-м истекает срок эксплуатации лифтов, необходима их полная замена. Также назрела необходимость приобретения для больницы кислородной станции.
За все время существования города, которому в этом году исполнится 45 лет, капитальный ремонт дорог проводился только на двух небольших участках. Износ дорожного полотна сейчас составляет 90%. Также городу необходим новый полигон для мусора. Цена вопроса – 8 млн. Существующий полигон, созданный в 1977 году, ежегодно принимает более 11 тыс. тонн мусора. Сегодня он не отвечает требованиям санитарно-эпидемиологической безопасности.
Кроме того, в городе в аварийном состоянии находится канализационный коллектор. Его износ 100%. За последние пять лет на нем произошло семь крупных аварий. Для строительства нового нужно 33,7 млн рублей. Также требуется капитальный ремонт магистральных сетей, проектирование объектов инженерной инфраструктуры, разработка проектов планировки и межевания микрорайонов города, для того чтобы понимать, как город должен дальше развиваться. В капитальном ремонте нуждается детский сад №10 и ряд учреждений культуры. Городская библиотека ждет ремонта, так же как и дом культуры. С просьбой его отремонтировать мэр зачем-то обратился к Виктору Круглову, в надежде, что тот отвалит городу 26 млн рублей. Ясно, что не отвалит, потому что, по словам все того же мэра, обещал, да зажал в прошлом году спонсорскую помощь в размере 10 млн рублей».
Что же представляет собой команда топ-менеджеров предприятия?
Это добросовестные предприниматели, думающие о горожанах Саянска или предприимчивые бизнесмены, которые зарабатывают на стратегически важном для государства активе.