Команда губернатора Владимира Городецкого решила, как она будет работать с информационными потоками. Разговоры на этот счет закончились: губернатор подписал все необходимые документы, и в Новосибирской области заработает новая система, которая отличается от той, что была при предшественниках Владимира Городецкого – Викторе Толоконском и Василии Юрченко. Подробности – в материале «ФедералПресс.Сибирь».
Команда губернатора Владимира Городецкого решила, как она будет работать с информационными потоками. Разговоры на этот счет закончились: губернатор подписал все необходимые документы, и в Новосибирской области заработает новая система, которая отличается от той, что была при предшественниках Владимира Городецкого – Викторе Толоконском и Василии Юрченко. Подробности – в материале «ФедералПресс.Сибирь».
О том, какие изменения произойдут в сфере информационной работы в регионе, рассказал журналистам руководитель департамента информационной политики правительства Новосибирской области Сергей Нешумов, который, напомним, работал вместе с Владимиром Городецким в мэрии Новосибирска. Он сообщил, что губернатор подписал постановление о создании управления информационных проектов Новосибирской области.
Принципиально важно, что управлению передаются функции министерства региональной политики не только по осуществлению полномочий учредителя государственных учреждений и предприятия в сфере средств массовой информации, но и главного распорядителя и получателя средств областного бюджета, которые выделяются на реализацию информационной политики. Кроме того, в структуре администрации губернатора и правительства Новосибирской области остается департамент информационной политики, в который теперь входят три отдела: пресс-служба губернатора, пресс-служба правительства и интернет-отдел.
У команды губернатора Юрченко подход был иной: там ставка делалась на впервые появившееся в системе областной власти министерство региональной политики. Министерство, вопреки прогнозам многих политологов о его скорой ликвидации, сохранилось, но к информации оно теперь никакого отношения иметь не будет. Этим вопросом станет заниматься управление информационных проектов. Ресурсов у него будет вполне достаточно, их перечислил Сергей Нешумов: «На данный момент в Новосибирской области существует 31 подведомственное государственное учреждение и одно предприятие: ГУП НСО «Областная телерадиовещательная сеть», ГАУ НСО «Издательский дом «Советская Сибирь», ГБУ НСО «Редакция газеты «Ведомости Законодательного собрания Новосибирской области», 27 учреждений, издающих районные и городские газеты, ГБУ НСО «Редакция журнала «Сибирские огни» и ГБУ НСО «Агентство по печати и массовым коммуникациям Новосибирской области».
Отвечая на вопрос корреспондента «ФедералПресс», он уточнил, что журнал «Сибирские огни», вокруг которого было в последнее время сломано столько копий, будет находиться под крылом нового управления до тех пор, пока министерство культуры не решит все вопросы, связанные с переходом журнала в его ведение. Всем понятно, что литература и информация – все-таки очень разные вещи...
Руководитель департамента информационной политики отметил, что оптимизация работы была одним из главных критериев при принятии решения. Существенно, что создание нового управления не повлечет за собой создания новых ставок и повышения затрат. По словам Сергея Нешумова, «система, которая нам досталась, формировалась годами. Наша задача – делать ее адекватной рынку, чтобы было не стыдно говорить об обоснованности трат бюджетных средств». Фактически появляется «управляющая компания» в сфере работы с информацией.
Для многих сюрпризом стало решение ликвидировать региональное Агентство по печати и массовым коммуникациям. Доводы были приведены следующие: «АПМК выполняло контрольные функции в помощь минрегионполитики. Это не творческие функции, не выпуск какого-то СМИ. Мы прикинули: создание управления без введения дополнительных ставок позволит создать специализированную управляющую компанию – «компактную и вполне эффективную» – в сфере информационной политики, которая полностью закроет все управленческие функции агентства. Бюджетные средства – а это одиннадцать ставок – будут сэкономлены».
Общий объем средств распределяется по трем целевым программам: «Обеспечение информирования населения о деятельности органов власти на 2012–2015 годы», «Улучшение качества вещания телевизионной сети Новосибирской области за счет ее перевода на цифровые технологии на 2013–2015 годы» и «Развитие областной телерадиовещательной сети на 2013–2015 годы».
Как и ожидалось, общие расходы на информационную политику правительства Новосибирской области будут уменьшены – с 352 до 287,5 млн рублей. За счет чего будет экономия? Как сказал Сергей Нешумов, «остановить выпуск районных газет и деятельность ГУП «ОТС» невозможно, поэтому, видя цифры, мы понимаем, что система должна подвергнуться оптимизации, в первую очередь, за счет собственных информационных проектов, за счет проведения мероприятий». Но, как подчеркнул руководитель департамента, в число задач входит также и «взаимодействие с коммерческими и федеральными СМИ как на основе работы пресс-службы, так и путем размещения госзаказа в СМИ, которые выходят на те целевые группы, интересные правительству Новосибирской области». Выделение средств в рамках работы с данными СМИ не будет сокращено, так как очевидна эффективность этой работы.
Что же касается подведомственных СМИ, то здесь предстоит решить очень непростую задачу: как сделать их более конкурентоспособными? Этим займется специальная рабочая группа, в состав которой входят представители правительства и депутаты Законодательного собрания Новосибирской области.