Инвестпроекты хозяев экономики: рейтинг самых прибыльных предприятий УрФО в 2012 году

Урал интересен богатой сырьевой базой – масштабы развития металлургической, нефтегазовой и химической промышленности всегда служили поводом для гордости за отечественное производство. К сожалению, в текущем году многие предприятия испытывают сложности с обслуживанием кредитов и вынуждены сужать рынок сбыта.

Урал интересен богатой сырьевой базой – масштабы развития металлургической, нефтегазовой и химической промышленности всегда служили поводом для гордости за отечественное производство. К сожалению, в текущем году многие предприятия испытывают сложности с обслуживанием кредитов и вынуждены сужать рынок сбыта. Тем не менее компании думают об увеличении прибыли, а для обеспечения конкурентоспособности необходимы своевременные меры по повышению технологического уровня развития. Совершенствование производств, строительство новых ангарных комплексов и внедрение информационных технологий позволяют им если и не совершать прорывы, то поддерживать уровень прибыли. РИА «ФедералПресс» представляет рейтинг чистой прибыли крупных уральских компаний за 2012 год. Он подготовлен на основе данных Федеральной службы государственной статистики и Федеральной налоговой службы.

В исследование включены 20 крупных предприятий Урала, отобранных по объему чистой прибыли; кроме того, мы рассказали о проектах и программах, в которые компании вкладывают средства. Это позволяет проанализировать роль уральской экономики в масштабах России. В рейтинг включены компании, зародившиеся и достигшие расцвета на Урале, а также предприятия, впоследствии вышедшие на федеральный уровень. Данные, представленные в таблице, содержат информацию о прибыли и тех и других.

Рейтинг крупнейших по объему прибыли компаний Урала, 2012 год
 

В тройке лидеров оказались «Сургутнефтегаз», ямальская компания «Новатэк» и пермский «Уралкалий». Большинство компаний в рейтинге – металлургические ввиду исторических особенностей развития Урала, но также присутствуют нефтегазовые и нефтехимические предприятия.

1. «Сургутнефтегаз»

«Сургутнефтегаз» купил три участка недр за 1,4 млрд рублей в Югре. Компания имеет лицензии на разработку Западно-Туканского, Туканского и Южно-Туканского участков. Предприятие заплатит за них 676,4 млн рублей, 440 млн и 357,5 млн рублей соответственно. В текущем году «Сургутнефтегаз» сохранил объем капитальных затрат на проведение геологических и разведывательных работ на уровне 2012 года (15,6 млрд рублей). В планах – дальнейшая разработка месторождений в Восточной и Западной Сибири, ввод в эксплуатацию более 1,4 тыс. новых скважин и двух месторождений. В апреле «Сургутнефтегаз» начал разработку нефтегазоконденсатного месторождения в Якутии.

2. «Новатэк»

«Новатэк» и Газпром подписали соглашение о создании совместного предприятия в области производства сжиженного природного газа на базе полуостровов Ямал и Гыдан. Газпром владеет Тамбейской группой месторождений с общим запасом газа 1,6 трлн куб м. Газпром получит большую часть газа – 75 %, «Новатэк» – 25 %. Проектируемый завод по сжижению природного газа будет иметь мощность 15 млн тонн в год. Завод будет состоять из трех очередей по 5 млн тонн производительности каждая: их введут в эксплуатацию до 2018 года.

Еще одно соглашение было подписано между ОАО «Новатэк» и китайской компанией CNPC о купле-продаже 20 % акций проекта «Ямал СПГ». Сделку по переходу права собственности планируется завершить до 1 декабря 2013 года. У «Новатэка» останется 60 % акций, у Total – 20 %, и 20 % получит CNPC.
Также соглашение предусматривает заключение долгосрочного контракта на поставку «Новатэком» в Китай СПГ в объеме не менее 3 млн тонн в год. Китайская сторона также окажет содействие в привлечении внешнего финансирования проекта со стороны финансовых институтов. Проект «Ямал СПГ» включает в себя создание мощностей по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа на основе ресурсной базы Южно-Тамбейского месторождения. Пуск первой очереди завода СПГ запланирован на 2016 год.

3. «Уралкалий»

По словам директора по экономике и финансам компании «Уралкалий» Виктора Белякова, объем инвестиций до 2020 года составит около 2,3 млрд долларов. Ожидается, что производство хлористого калия возрастет с 13 млн тонн до 15 млн тонн в год. Однако в презентации компании за июль 2013 года были указаны бОльшие объемы инвестиций и производства: $5,5 млрд и 19 млн тонн в год соответственно. Также Виктор Беляков сообщил о начале разработки Половодовского участка и расширении рудоуправления «Соликамск-3» уже в 2015 году.

Реализация этих проектов принесет компании дополнительно 4,2 млн тонн хлоркалия в год. Предполагаемый объем инвестиций в разработку Половодовского участка оценивается в $2,358 млрд. Проект расширения рудника «Соликамск-3» мощностью 400 тыс. тонн должен завершиться к 2017 году. Надеемся, что все планы осуществятся, – вне зависимости от того, как будет складываться политическая ситуация вокруг компании.

4. Группа УГМК

Летом текущего года УГМК решила принять программу по развитию малой генерации, оценив размер инвестиций в 10–14 млрд рублей. Директор по энергетике ООО «УГМК-Холдинг» Владимир Нечитайлов заявил, что по итогам 2012 года электроснабжение является слабой стороной компании: из-за перебоев с электричеством приходилось останавливать работу Среднеуральского медеплавильного завода 43 раза. Таким образом, для обеспечения энергобезопасности было принято решение о строительстве объектов малой генерации. Одновременно ЗАО «Уралмедьстрой», входящее в УГМК-Холдинг, продолжает работу над проектировкой нового микрорайона Северный Эльмаш. Кроме жилья и даже автовокзала, там появятся православная церковь и мечеть. Площадь нового микрорайона составит 145 га.

5. ОХК «Уралхим»

Компания «Уралхим» вложит 3,5 млрд рублей в модернизацию производственных мощностей своих площадок в Пермском крае – филиала «Азот» в Березниках и ОАО «Минеральные удобрения» в Перми. Реализация проекта позволит увеличить объемы выпускаемой продукции, повысить безопасность работы производства и сократить объемы потребления природного газа. В настоящее время на ПМУ реализуется проект модернизации агрегата по производству аммиака, который должен будет завершиться к 2015 году. Он обойдется компании в 547 млн рублей. В осуществление экологических проектов «Уралхим» вложил 120 млн рублей.

6. «Э. ОН Россия»

Основным направлением развития для компании «Э. ОН Россия» является модернизация производства и увеличение имеющихся мощностей. В текущем году она планирует построить третий энергоблок Березовской ГРЭС (Красноярский край). Общий объем инвестиций оценивается в 6 млрд евро.

В настоящий момент компания «Э.ОН Россия» на 66 % реализовала инвестиционную программу в рамках договоров присоединения мощности (ДПМ). В следующем году в рамках ДПМ ей предстоит ввести 800 МВт на Березовской ГРЭС, что увеличит установленную мощность станции до 2350–2400 МВт.

7. НПК «Уралвагонзавод»

В 2013 году НПК «Уралвагонзавод», по словам генерального директора предприятия Олега Сиенко, ожидает сокращения производства вагонов на 26 % из-за ситуации на рынке. В большей степени сокращение коснулось производства полувагонов. В то же время корпорация ведет работу по созданию совместного российско-китайского предприятия по производству бурового оборудования, комплектующих деталей и установок под маркой Honghua для импорта и продажи в России. До конца 2014 года стороны договорились произвести около 28 тяжелых буровых установок эшелонного типа, прибыль от реализации которых составит 13 млрд рублей.

8. Трубная металлургическая компания

В конце января между председателем правительства Свердловской области Денисом Паслером, руководством бельгийской компании «Луаст» и представителями ТМК обсуждался вопрос строительства предприятия по добыче и переработке известняка и производству высококачественной извести на базе Южно-Михайловского участка (Свердловская область) совместным ООО «ПроЛайм». Планируемый объем инвестиций – 3 млрд рублей. Производство высококачественной извести начнется в 2015 году. Ожидаемая производительность известняка и извести в первое время составит 300 тыс. тонн в год с перспективой роста до 500 тыс. тонн. Реализация проекта позволит создать более 200 рабочих мест.

9. Корпорация «ВСМПО-Ависма»

Корпорация «ВСМПО-Ависма» планирует производить длинномерные сварные трубы на дочернем предприятии «ВСМПО Титан Украина». Заказчики – китайские и корейские компании. Открытие производства позволит решить проблему с транспортировкой: трубы этого вида очень хрупкие, их был пришлось вести до морских портов на ракетовозах. Сроки создания и планируемые объемы производства в настоящий момент не разглашаются. В феврале текущего года ВСМПО-Ависма выкупила 99,86 % уставного капитала горнопромышленной компании «Титан», которая имеет лицензию на разработку месторождения «Центральное» в Тамбовской области, уже приобретенное компанией корпорацией. «Центральное» обладает крупными запасами рудных песков (1,6 млрд тонн) с содержанием минералов титана: ильменита – 27 млн тонн и рутила – 5,5 млн тонн.

10. «Энел ОГК-5»

В бизнес-плане, представленном «Энел ОГК-5» в презентации ко Дню аналитика компании, указан запланированный объем инвестиций на 2013–2017 годы – на уровне 42,5 млрд рублей. Инвестиционная программа «Энел ОГК-5» до 2015 года в Свердловской области сконцентрирована на развитии Рефтинской и Среднеуральской ГРЭС. Компания «Энел» собирается инвестировать в свои свердловские активы около 900 млн евро. Один из проектов – монтаж системы золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС, так как традиционная гидравлическая создает повышенную нагрузку на водную среду. Объем финансирования проекта составляет около 250 млн евро. Также на Рефтинской ГРЭС запланирована реконструкция энергоблока № 5. Кроме того, на развитие энергосистемы среднеуральского актива будет выделен значительный объем инвестиций.

11. Русская медная компания

Главный проект РМК на Урале – строительство Михеевского ГОКа в Челябинской области, самого крупного на постсоветском пространстве. Сумма – более 26 млрд рублей. Медно-порфировые руды месторождения содержат медь, золото и серебро. Однако их содержание в руде довольно низкое, поэтому для эффективной работы требуются большие объемы переработки и применение новых технологий для обеспечения рентабельности производства. Михеевский ГОК будет введен в эксплуатацию в ноябре текущего года.

Одновременно компания рассматривает вопрос о приобретении месторождения в Республике Конго. По словам президента РМК Всеволода Левина, размер инвестиций в этот проект составит около $60 млн. Глава Русской медной компании отметил, что руда в Конго более богатая, чем на российских месторождениях. «Запасы там в пределах 150 тысяч тонн против полутора миллионов на Михеевке, но ты копнул, и с одной тонны руды получаешь в 10 раз больше меди», – утверждает Левин.

12. «Глобалстрой-Инжиниринг»

По итогам тендеров компании «ЛУКойл» для работы на нефтегазоконденсатном месторождении имени Владимира Филановского на Каспии выбрана компания «Глобалстрой-Инжиниринг». Предприятие будет готовить рабочую документацию и вести закупку оборудования и материалов, строительство и пусконаладку ледостойкой платформы. Буровой комплекс ЛСП-2 должен обеспечить бурение куста из 15 наклонно-направленных скважин с горизонтальным заканчиванием ствола, в том числе девять добывающих и шесть нагнетательных скважин. «ЛУКойл» открыл месторождение им. Владимира Филановского в 2005 году. Оно расположено в северной части акватории Каспийского моря в 220 км от Астрахани. Проектная добыча нефти должна составить 8 млн тонн. Начало добычи на месторождении запланировано на 2015 год.

13. Челябинский электрометаллургический комбинат

Известно, что с апреля 2012 года ЧЭМК увеличил долю своего участия в ямальском ЗАО «Север-Хром» с 25 до 100 %. Данное решение было принято в рамках программы развития сырьевой базы комбината при одновременном уменьшении зависимости от казахстанских поставщиков хромированной руды. ЗАО «Север-Хром» владеет лицензией на разработку Западного рудного поля Рай-Изского месторождения хромитовых руд с балансовыми запасами более 2,9 млн тонн руды при среднем содержании оксида хрома от 25 до 50 %. В ходе геологического изучения запасы месторождения могут возрасти до шести миллионов тонн руды.

Руководство ЧЭМК также приняло решение утилизировать шлаковые отвалы, находящиеся в черте города. Планируется ликвидация около 20 млн тонн отвалов. Для переработки шлаков будет создан отдельный завод на территории комбината. Приблизительный объем инвестиций на осуществление этого замысла составляет 6 млрд рублей. Одновременно на площадке ЧЭМК начато строительство первой в России современной ферросплавной печи. Проект осуществляется совместно с норвежской компанией Vadvedt Technologies, которая строит ферросплавные агрегаты уже более века и считается одной из лучших компаний данной отрасли.

14. «Фортум»

Крупнейшим инвестиционным проектом «Фортума» в рамках обязательной инвестпрограммы стало строительство Няганской ГРЭС. Общий объем инвестиций в реализацию проекта составил более 64 млрд рублей. НГРЭС является крупнейшей в России тепловой электростанцией, построенной «с нуля» на севере страны. В ее состав входят три парогазовых конденсационных энергоблока общей мощностью 1254 МВт. 1 апреля 2013 года в эксплуатацию был введен первый энергоблок НГРЭС мощностью 420,9 МВт, сейчас идут пусконаладочные работы на втором блоке, третий будет введен в эксплуатацию в 2014 году.

Одновременно компания активно инвестировала в строительство и реконструкцию объектов, расположенных в другом регионе присутствия на Урале – Челябинской области. В текущем году ОАО «Фортум» завершило двухлетний проект по созданию автоматизированных систем коммерческого учета тепловой энергии (АСКУТЭ) на источниках теплоснабжения в области. На всех пяти челябинских электростанциях компании – ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ЧГРЭС и Аргаяшской ТЭЦ были реконструированы узлы учета тепловой энергии и теплоносителя.

Также в ОАО «Фортум» будут реализованы новые экопроекты по улучшению водопользования. Утвержденная программа мероприятий по очистке сточных вод электростанций включает в себя до пятнадцати проектов, цель – довести концентрацию загрязняющих веществ в сточных водах электростанций до минимально возможных значений. Другим инвестпроектом «Фортума» стало строительство телемагистрали между челябинскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. По словам директора филиала ОАО «Фортум» Алексея Доронина, телемагистраль позволит использовать преимущества ТЭЦ-2 как эффективного источника тепла и расширит возможности для подключения новых потребителей. Длина магистрали – 4 км, диаметр – 1200 мм, пропускная способность – 7 тыс. т/ч.

15. Антипинский НПЗ

По словам генерального директора дочернего предприятия «Транснефти» ОАО «Сибнефтепровод»Юрия Богатенкова, Антипинский НПЗ предложил «Транснефти» продать малозагруженный нефтепровод, чтобы использовать его для перекачки светлого топлива в Курганскую область, а оттуда – в систему продуктопроводов. В настоящее время Антипинский НПЗ активно развивается, выпускает дизельное топливо стандарта «Евро-4», а до конца 2013 года должен наладить выпуск бензина. В планах – выпуск арктического дизеля. Кроме того, на Антипинском НПЗ завершается монтаж основного технологического оборудования установки ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 миллиона тонн в год. С ее пуском изменений в номенклатуре выпускаемой продукции не произойдет, но уже в конце 2014 года будет запущена гидроочистка дизельного топлива, что позволит довести его качество до стандарта «Евро-5». Еще через год завод планирует увеличить глубину переработки нефти до 94 %, построив установку коксования гудрона, а в 2016-м – перейти на выпуск высокооктановых бензинов стандарта «Евро-5».

16. ЧТПЗ

ЧТПЗ и ММК продолжают успешно реализовывать стратегическую программу сотрудничества, направленную на обеспечение нефтегазовых компаний высококачественной трубной продукцией для новых и действующих трубопроводов. Компании заключили соглашение об обеспечении потребностей цеха ЧТПЗ «Высота 239» по производству труб большого диаметра листовым прокатом стана 5000 Магнитогорского металлургического комбината, действующее до 2015 года. Дочернее предприятие группы ЧТПЗ – Первоуральский новотрубный завод – модернизировало трубопрокатное оборудование. В рамках программы по реконструкции ПНТЗ провел капитальный ремонт стана «30-102», специализация которого – производство горячедеформированных труб общего назначения. Общий объем инвестиций в проект составил 140 млн рублей.

17. Группа «Магнезит»

В 2013 году на словацком заводе Slovmag группа «Магнезит» ввела в действие новый цех мощностью 32 тыс. тонн в год по производству периклазоуглеродистых изделий на карборезе и смоляной связке по горячей технологии приготовления массы и формования. В результате возможности Slovmag по производству такого вида продукции возросли более чем в шесть раз, ранее предприятие производило до 5 тыс. тонн периклазоуглеродистых изделий только на смоляной связке в год. Объем инвестиций в проект составил семь миллионов евро.

Группа «Магнезит» ввела в промышленную эксплуатацию немецкую высокотемпературную шахтную печь Polysius AG производительностью 80 тысяч тонн продукции в год, которая позволит увеличить объемы производства периклазового клинкера – высококачественного материала для изготовления современных огнеупоров с 50 до 130 тысяч тонн в год.

18. СКБ-банк

Единственный непроизводственный актив в нашем рейтинге – СКБ-банк за год полностью завершил работы по внедрению многофункциональной системы приема платежей Bank Payments HUB. Результатом реализации проекта стало переведение всей терминальной сети СКБ-банка на новое программное решение, что позволило банку организовать прием платежей в адрес нескольких тысяч провайдеров услуг. После введения многофункциональной системы Bank Payments HUB в действующую ИТ-инфраструктуру была организована поддержка сервиса шаблонов платежей, которая ранее была доступна только при обслуживании клиентов на кассах банка. Изначально банк использовал платежные терминалы для погашения кредитов, а оплата услуг сторонних организаций осуществлялась на кассах в отделениях СКБ-банка. Банк эмитировал идентификационные карты, которые позволяли сохранить информацию о платежах, совершенных клиентом, а также повысить скорость обслуживания клиентов на кассе.

19. «Камский кабель»

В конце февраля на предприятии «Камский кабель» состоялось торжественное открытие нового производства кабелей на среднее и высокое напряжение с изоляцией из сшитого полиэтилена «Пероксид-2». На производстве установили одиннадцать единиц нового оборудования и модернизировали две старые. Ключевым событием проекта явился запуск новой линии по производству кабелей из сшитого полиэтилена на среднее напряжение. На сегодняшний день установлена линия изолирования и произведен монтаж производственной линии. Также «Камкабель» потратил 700 млн рублей на строительство второй очереди производства кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена на среднее напряжение. Мощность второй очереди составляет 3 тыс. км кабеля в год.

20. Сталепромышленная компания

В январе текущего года в Екатеринбурге Сталепромышленная компания ввела в эксплуатацию новое оборудование для производства крабов и подвесов со скоростью 40 и 100 штук в минуту соответственно. Таким образом, соединительные элементы для оцинкованных профилей ГКЛ стало возможным заказывать вместе с профилем, существенно сокращая время клиента.

Одновременно компания начала в уральской столице производство сайдинга «Брус», который по форме напоминает деревянный брус, но выполняется из проката. Объем инвестиций не уточняется.

* * *

Крупнейшие предприятия Урала инвестируют средства в развитие технической базы – это модернизация старого и ввод нового газоочистительного оборудования группой «Магнезит», открытие нового производства «Камским кабелем», организация программы малой генерации УГМК и т. д. Огромные объемы инвестиций идут на разработку и геологоразведывательные работы на прибыльных месторождениях – например, в Восточной Сибири компанией «Сургутнефтегаз». В свою очередь, крупные банки делают инвестиции в проекты, направленные на повышение уровня технического обслуживания клиентов – например, за текущий год в СКБ-банке были завершены работы по внедрению многофункциональной системы платежей Bank Payments HUB; компания «Энел ОГК-5» выступила спонсором оборудования специальной сенсорной комнаты для детей с ограниченными физическими возможностями. К сожалению, не все компании Уральского региона развиваются успешно – к примеру, НПК «Уралвагонзавод» был вынужден сократить производство полувагонов.

Позиция Урала как промышленного локомотива обусловлена исторически – это подтверждает наличие большого числа металлургических, горнодобывающих и машиностроительных предприятий в рейтинге крупнейших компаний региона. Однако и в условиях промышленной стагнации специалисты уральских компаний разрабатывают собственные бизнес-стратегии, руководство реализует программы модернизации и заключает соглашения с иностранными предприятиями для сохранения производств «на плаву».

Александра Чигвинцева