Период акклиматизации новоизбранных губернаторов завершается. В субъектах РФ уже полноценно работают обновленные составы правительств. И хотя подводить какие-то итоги по деятельности глав регионов еще слишком рано, население ждет от них активной работы, экономических проектов и позитивных перемен. Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов в интервью «ФедералПресс» рассказал о самых приоритетных целях региона на ближайший год, об инвестиционном климате, межрегиональном и международном сотрудничестве и о главных проблемах субъекта. Подробности – в нашем материале.
Алексей Самбуевич, Бурятию не так давно вспоминали в связи со строительством мусороперерабатывающего завода. В чем инвестиционный потенциал этого проекта?
Если говорить о мусороперерабатывающем заводе, мы пока в процессе проработки проекта. У нас подписано несколько соглашений с японской стороной, которые определяют дорожную карту. Главный вопрос — это источник финансирования. Этот завод довольно дорогой - около 6-7 миллиардов рублей. Да и окончательной цифры пока нет. Даже с учетом того, что японская сторона готова взять на себя порядка 30%, все равно большая часть приходится на региональный бюджет. Погрузить эту стоимость в тариф для населения мы не можем. Понятно, что это вызовет социальное напряжение, упадет платежная дисциплина, и люди вообще платить перестанут за вывоз и утилизацию мусора. Соответственно, мы работаем над тем, чтобы вопрос строительства мусороперерабатывающего производства был включен в ФЦП «Охрана озера Байкал». Параллельно мы рассматриваем и другие варианты. Работа по этому направлению ведется. Точки в ней нет.
В какие сферы требуются частные инвестиции в первую очередь?
В целом, у республики очень высокий инвестиционный потенциал по многим направлениям. Уже появились инвесторы, которые вкладывают средства в добычу полезных ископаемых и разработку новых месторождений. В сфере логистики также большой инвестиционный потенциал, поскольку мы находимся на пересечении с Китаем и Монголией. При этом подписано соглашение трехстороннее «Россия, Монголия, Китай» по автомобильному транзиту. В строительство логистических центров несколько компаний уже заявились. Пошли инвестиции у нас в сельское хозяйство. Продолжается работа по проекту строительства тепличного комплекса в г. Гусиноозерск, в текущем году планируем начать работу по увеличению мощности свинокомплекса «Восточно-Сибирский», с ростом поголовья до 100 тысяч голов, «Рыбзавод «Байкал» планирует наладить замкнутое водоиспользование в рамках строительства Байкальского инновационного центра аквакультуры.
Мы уже донесли до интересантов и потенциальных инвесторов мысль о том, что республика открыта, готова брать большую часть организационных вопросов на себя. В этом году уже будут не разговоры, а реализация.
За счет чего планируете поднять валовый региональный продукт?
Во-первых, это полезные ископаемые: например, освоение Никольского месторождения каменного угля, Хиагдинского рудного поля, месторождений вольфрама, плавикового шпата и других. Во-вторых, развитие туризма. При этом речь скорее идет не о дешевом и массовом туризме, а о точечном. Туризм — это не быстрый процесс, но дорога начинается с первого шага. Активизировалась работа по развитию сельского хозяйства и животноводства. Мы раскачали рынок, и теперь у нас нехватка поголовья. Теперь есть куда отдавать молодняк. С прошлого года и Магадан, и Якутия начали брать наш племенной скот. С «Мираторгом» подписали соглашение. «Мираторг» по сути выступил катализатором этого процесса. Наши фермеры наконец увидели перспективы. Сезон маловодья заканчивается, последние несколько лет вообще была засуха. Соответственно, у нас урожайность должна пойти вверх.
У нас запускается производство по глубокой лесопереработке. Закаменский район Бурятии заключил контракт на поставку лиственницы в Европу. Где Закаменск, а где Европа?! Сто процентов уходит на Европу. Под боком Монголия и Китай, а сто процентов производства уходит в Европу. За фармацевтическое производство сейчас цепляемся, у нас есть преимущества в этом плане: лекарственные растения, собственная разработка, более 150 патентов на разработку собственных лекарств и биодобавок. Не стоит на месте и машиностроение. У нас Улан-Удэнский авиазавод - флагман холдинга «Вертолеты России». Поставлены на производство новые модели вертолетов. Мы и мелкими предприятиями занимаемся. Мы не берем что-то одно, а идем параллельно по многим курсам.
Свой вклад в экономику дадут и будущие инфраструктурные проекты: приоритетный проект «Безопасные и качественные дороги», реконструкция основных региональных дорог, в том числе Улан-Удэ - Курумкан- Новый Уоян, модернизация железнодорожных путей и вокзалов, расширение аэропорта «Байкал» с увеличением пропускной способности.
Очень надеемся, что начнется реализация проекта строительства 3-го моста через Уду в Улан-Удэ и ТЭЦ-2, что также скажется на динамике ВРП, а самое главное, повысит комфорт и энергобезопасность города.
В последнее время много разговоров об агломерациях и экономических зонах. На ваш взгляд стоит ли Бурятии создавать экономическую зону с Иркутском, Читой и вообще развивать межрегиональные проекты?
Какую-то отдельную зону создавать смысла нет. Есть экономическая кооперация и взаимодействие. Мы не делим бизнес-партнеров на читинских, иркутских, московских. Мы за то, чтобы привлекать все возможные инвестиции. С иркутской стороны есть интересанты, с читинской есть, но их меньше. У нас внутренние инвесторы присутствуют. Понятно, что мы обладаем меньшими финансовыми возможностями, чем инвесторы из центральных регионов, но приветствуем всех, кто готов с нами сотрудничать. Добро пожаловать в Бурятию!
Насколько вы разделяете обеспокоенность некоторых глав регионов по поводу межбюджетных отношений с федеральным центром? Страдает ли Бурятия от того, что центр забирает слишком много средств в бюджет?
Бурятия не страдает. К сожалению, объем нашего производства суммарно меньше, чем то, что мы получаем из федерального бюджета в виде дотаций. Поэтому нам грех жаловаться. Даже если бы все налоги, которые мы собираем на территории республики, оставались у нас, нам бы все равно не хватало. Большой объем возмещений НДС идет по экспорту угля, по экспорту леса и других материалов. Возмещение больше, чем сбор.
Чего хотят сегодня в первую очередь жители Бурятии? Какая основная проблема у них на устах? Может быть, это здравоохранение, образование, строительство, безработица?
Это уровень средней заработной платы.
Сколько сейчас она составляет?
Есть разные методики оценки, с учетом индивидуальных предпринимателей и без учета их. Она ранжируется от 28 до 31 тысячи рублей.
Бурятия в последнее время фигурирует в новостных лентах с не самыми позитивными поводами. Инциденты в школе в Улан-Удэ, в кафе «Шулэндо». Это стечение обстоятельств или чья-то недоработка? Какие меры необходимо предпринять, что подобного избежать в будущем?
Как в свое время говорили: «У каждой форс-мажорной ситуации есть фамилия и звание». Конечно, любая ситуация может быть предотвращена. Вопрос в том, из-за чего она произошла. Если брать случай в кафе, то там были нарушены санитарные требования. Тут надо, с одной стороны, не кошмарить бизнес проверками, с другой - предприниматель должен быть сам более ответственным.
Ситуация со школой сложнее. Здесь совокупность многих факторов: социально-экономическое состояние, которое отражается на состоянии в семье, отношения между родителями и ребенком, ситуация в школе, взаимодействие учителей с учениками, атмосфера коллектива в классе. Какой-то одной конкретной причины нет.
Давайте обратимся к теме выборов. Прошедшие выборы главы региона, на которых вы победили, запомнились еще и тем, что в итоговый бюллетень не попал известный бурятский деятель, кандидат от КПРФ Вячеслав Мархаев. Контактируете ли вы с ним? Ведете ли вы работу с его электоратом? И какие отношения с рескомом компартии?
Лично с ним у нас сейчас никаких пересечений нет. Достаточно спокойная ситуация. С коммунистами у нас хорошие отношения. Фракция КПРФ представлена в Хурале. С ними у нас продуктивное взаимодействие. У нас нет пикировок таких, что «назло бабушке отморожу уши». Если есть дискуссии, то они всегда по существу. Общий язык всегда находится. Мне не в чем упрекнуть коллег.
Насколько обоснованы перестановки в правительстве Бурятии, в частности отставка зампреда Егорова? Что вы ждете от новой команды в правительстве?
Иннокентий Матвеевич ушел по собственному желанию. Он хотел уйти раньше, но я его попросил остаться до выборов, у нас было соглашение. На его место пришел Игорь Юрьевич Шутенков. Мы не просели в плане работы правительства. Команда у нас в правительстве существенно обновилась. Много задач. Задан новый темп работы. Теперь мы нацелены на результат, который нужен не через годы, а сейчас. Это налагает новые требования, и интеллектуальные, и физические. Физически тяжело работать, люди недосыпают, отдают очень много сил. Надеюсь, что жители Бурятии почувствуют результат.
За время своего губернаторства вы стали настоящим жителем Бурятии, своим человеком в республике? Может вам в этом плане чего-то еще не хватает?
Мне, конечно, не хватает знания бурятского языка и времени на его нормальное изучение. Я эту задачу с себя не снимаю.
Насколько известно, ваша жена настаивала на том, чтобы вы учили бурятский язык…
Она меня агитировала еще, когда мы знать не знали, что в Бурятии окажемся. Еще когда в Чите были. В этом плане она у меня патриот малой родины.
В Бурятии я с самого начал был, как дома. Показательно было, когда мы на ноябрьские каникулы уехали всей семье в Москву, через три дня все заскучали по дому, по Бурятии. Вся семья, дети были рады, когда мы вернулись в Бурятию. С этим у меня проблем нет.