После скандальной смены руководства Нижегородского водоканала в начале года новый менеджмент впервые рассказал о состоянии и перспективах муниципальной компании. В ближайшие годы акционерное общество сосредоточится на строительстве и модернизации водосетей в Нижнем Новгороде и откажется от покупки новых активов в области. Подробности – в материале РИА «ФедералПресс».
После скандальной смены руководства Нижегородского водоканала в начале года новый менеджмент впервые рассказал о состоянии и перспективах муниципальной компании. В ближайшие годы акционерное общество сосредоточится на строительстве и модернизации водосетей в Нижнем Новгороде и откажется от покупки новых активов в области. От решений предшественников нынешнее руководство открещивается, но продолжает совещаться с областным правительством, готовясь повысить тарифы с 1 июля. Подробности – в материале РИА «ФедералПресс».
Руководство Нижегородского водоканала на пресс-конференции в среду впервые с момента отставки прежнего гендиректора Александра Попова (выходца из московской «Баркли», ставленника замгубернатора Нижегородской области Александра Байера) сообщило о состоянии и перспективах муниципального предприятия. Новый менеджмент комментировать решения предшественников отказался, хотя они и стали причиной кадровых перестановок и событий с прямым участием главы администрации Нижнего Новгорода Сергея Белова. Напомним, поводом для увольнения Попова стала кредитная политика акционерного общества, а до этого предприятие оказалось недоступным для сити-менеджера из-за охраны, которая попросту не пустила его и депутатов в здание управления с целью отстранения директора. Однако вернуть акционерное общество фактически под контроль Нижнего Новгорода удалось.
Тем не менее Нижегородский водоканал продолжает сотрудничество с правительством региона. «У нас часто проходят совещания, не буду скрывать. И к тому же чемпионату мира – 2018, и совместные совещания. Контроль и исполнение этих мероприятий лежит и на правительстве, и программа модернизации подписывается правительством», – сказал гендиректор компании Александр Прохорчев.
По его словам, основным направлением компании станет строительство и модернизация сетей водоотведения и водоснабжения в Нижнем Новгороде, изношенных на 70 %. Хотя изначально это уже было предусмотрено концессией с администрацией города на 25 лет от 2013 года.
В 2016 году Нижегородский водоканал вложит свыше 500 млн рублей в строительство и обновление 53,8 км сетей (в 2015 – порядка 25 км.) К ЧМ-2018 планируется переложить сети в микрорайоне Мещерское озеро, где строится стадион, и на проспекте Молодежный к реконструкции дороги к аэропорту Стригино. Совместно с властями обсуждается концепция строительства ливневой канализации, которой в Нижнем Новгороде сейчас нет и которая, по оценкам властей, обойдется в 20 млрд рублей.
«Сколько требуется Нижнему Новгороду для восстановления всех систем, точных цифр нет. Мы не только пытаемся устранять локальные аварии, но и ищем те места, в которых они могут произойти», – сообщил Прохорчев на вопрос о провале коллектора на ул. Горной и аварии на Комсомольской площади, из-за которой два крупнейших района приволжской столицы остались без воды, а также инциденте в Автозаводском районе в феврале.
«Еще одним моментом станет работа со станциями. Будем менять насосы на станции первого, второго подъема. Насосное оборудование настолько устарело и часто ломается, что сейчас нужно незамедлительно принимать решение по его замене», – заявил Прохорчев. Как уточнил директор Нижегородского водоканала по эксплуатации сетей Владимир Шацков, замена оборудования позволит сократить энергопотребление до 20 %.
Программа модернизации будет осуществляться за счет кредитов банков. По словам Прохорчева, финансовое положение компании стабильно, и заемные средства будут обеспечены активами Нижегородского водоканала и доходами от повышения с 1 июля тарифа в пределах 4 %, до 16,58 рублей за кубометр воды (сейчас 15,66 рублей) Хотя, судя по предоставленным цифрам, тариф вырастет на 5,8 %. По итогам прошлого года физлица уже задолжали компании 450 млн рублей (по юрлицам информации пока нет), но в целом собираемость платежей составила 98 %.
Также Нижегородский водоканал не планирует приобретать активы в регионах Нижегородской области, как это было в 2014 году с ООО «Ремондис Арзамас-сервис», предприятием немецкой Remondis, которое теперь готовят к продаже после повторного аудита. Пока вопрос остается открытым. Стоимость сделки может превысить 90 млн рублей, но потенциальных инвесторов назвать отказываются.
Компания не намерена входить и в долю Борского водоканала, который также готовится к приватизации. «У нас своих проблем в Нижнем Новгороде очень много. Залазить в сети другого предприятия, погружаться в проблемы другого города – сейчас не вижу для этого какого-то направления и действий. Направленность Нижегородского водоканала – не заниматься коммерцией, а заниматься сетями. Мы предприятие – не «купи-продай», – объяснил Прохорчев.
По поводу спорного аукциона на закупку оборудования для станции аэрации за 800 млн рублей, послужившей причиной отставки прежнего гендиректора, Александр Прохорчев заявил, что решение прежнего руководства не исполняется. Кроме того, Нижегородский водоканал отрицает возможность объединения с «Теплоэнерго» под контролем АО «Нижегородская областная коммунальная компания» (АО «НОКК») для дальнейшей приватизации.
При этом у менеджмента не вызывает особых нареканий состояние нового водопровода IT-парка Анкудиновка от водонапорной станции «Малиновая гряда» до Высоковской насосной станции, который, по информации прокуратуры, на треть выложен старыми трубами, купленными через фирмы-однодневки, подключен к микрорайону «Цветы» компании «Старт-строй», контролируемой супругой экс-главы Нижнего Новгорода Олега Сорокина, и передан на баланс города.
16 марта руководство Нижегородского водоканала планирует отчитаться перед депутатами думы Нижнего Новгорода на постоянной комиссии по ЖКХ.