РУСАЛ подтвердил лидерские позиции в сфере устойчивого развития, сохранив место в высшей категории национального ESG-индекса, который представили на третьем ежегодном конгрессе «ESG – (Р)эволюция»в Москве.
ESG-повестка РУСАЛа не ограничивается экологией
Составители индекса оценивали деятельность компаний по трем направлениям: корпоративное управление, экология и социальная сфера. Они рассматривали показатели в сфере охраны окружающей среды, соблюдение трудовых норм и защиту прав сотрудников, реализацию социальных проектов и развитие персонала, также наличие регламентов по предотвращению коррупции и управления рисками и другие факторы.
Ключевой частью конгресса стала сессия «Дорожная карта для России и презентация результатов ESG-индекса 2.0». На ней вице-президент РУСАЛа Елена Безденежных отметила, что ESG-повестка компании не ограничивается экологией, и рассказала о работе по перестройке заводов, об обращении с отходами, более 80 % из которых (за исключением вскрышных пород и красных шламов) идут в переработку, а также о налоговой и социальной политиках компании, которые сегодня стали привлекать повышенное внимание стейкхолдеров компании.
Большое внимание РУСАЛ уделяет устойчивому развитию и качеству жизни в территориях своей ответственности. Индекс, разработанный специалистами компании на основе методологии ВЭБ.РФ, позволяет оценить привлекательность городов для жизни и понять, какие направления и сферы нуждаются в инвестициях.
«Индекс для нас – это не рейтинг, а скорее диагностика. Оценка того, какие аспекты, имеющие особое значение для достойного уровня жизни наших сотрудников, членов их семей и местных жителей, нуждаются в приоритетном рассмотрении», – рассказала на конгрессе директор по устойчивому развитию РУСАЛа Ирина Бахтина.
По ее словам, он является такой лакмусовой бумажкой того, что и где проседает, как смотрятся наши города на фоне других.
Средний балл удовлетворенности качеством жизни в городах России по версии ВЭБ.РФ составляет 5,9, заметила Бахтина в ходе сессии «Устойчивое развитие территорий глазами бизнеса и государства: может ли ESG-повестка стать драйвером роста привлекательности малых и средних городов?». При этом, в городах, где РУСАЛ является ключевым предприятием, этот индекс достигает 6,7 балла из 10.
«Люди на местах видят в нас надежного партнера, с которым вопросы можно качественно прорабатывать и решать», – заметила она.
РУСАЛ работает вместе с местными властями над улучшением жизни в городах своей ответственности, направляя на это необходимые инвестиции.
Какие лидеры нужны бизнесу и как РУСАЛ работает с молодежью
На сессии «Устойчивость как новый тип лидерства» Ирина Бахтина рассказала о том, какие лидеры нужны бизнесу, чтобы обеспечить нужную ESG-трансформацию. По ее словам, люди часто стремятся «наверх», чтобы закрыться в кабинетной тиши и общаться со всеми в режиме удаленного доступа. Но для хорошего лидера важно даже на самом высоком уровне не утрачивать возможность и способность говорить с самыми разными аудиториями.
Руководитель проектного офиса дирекции устойчивого развития РУСАЛа Татьяна Гончаренко рассказала, что в компании активно развиваются молодежные советы, волонтерство и другие программы для молодых специалистов.
«Наша молодежь максимально вовлечена и хочет участвовать в жизнедеятельности компании. Каждому важно видеть свое влияние на общий результат, который будет в конечном счете», – сказала она.
По ее словам, для молодых сотрудников также важны атмосфера и психологический комфорт в коллективе.
«Это первоисточник, фундамент и платформа, на которой все строится», – пояснила Гончаренко и добавила, что привлекательность бренда строится в том числе на коммуникациях.
Умение правильно общаться с целевой аудиторией и рассказать о привлекательности той или иной профессии делает компанию желанным работодателем у молодежи.
Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева
ESG-развитие