За прошедший 2024 год взаимодействие российского и китайского бизнеса вышло на качественно новый уровень: значительно вырос объем взаимной торговли, особенно в части поставок из РФ, также улучшилась ситуация с финансовыми операциями при импорте продукции из Китая. Ставки платежных агентов стабилизировались, появились надежные партнеры, что сделало денежные переводы более комфортными.
Значимым прорывом стал масштабный переход на взаиморасчеты в национальных денежных единицах – российских рублях и китайских юанях. Это позволило эффективно обойти существующие валютные барьеры. А крупные банки РФ разработали понятные схемы проведения трансграничных платежей. Сергей Ковганко, генеральный директор логистической IT компании Vedexx, рассказал «ФедералПресс», каких изменений в структуре платежей между странами ожидать в 2025 году.
2024 год: отношения между Россией и Китаем
Прошедший год ознаменовался укреплением торговых связей между Россией и Китаем. Взаимный оборот достиг 158,47 млрд долларов, причем заметно увеличился экспорт из России – на 3,2 %. Однако, несмотря на позитивные показатели, российские экспортеры столкнулись с трудностями: усложнение торговых маршрутов, рост цен на контейнерные перевозки (для примера: стоимость контейнерных перевозок из Китая в Россию увеличилась более чем в два раза по сравнению с первым полугодием 2024 года) и изменение схем стали главными вызовами ушедшего года.
Особое внимание уделяется использованию новых маршрутов. Так, Северный морской путь (СМП) и коридор Север – Юг набирают популярность. Несмотря на климатические ограничения, СМП активно развивается благодаря масштабным государственным программам. Альтернативные маршруты через Иран также помогают обходить страны, применяющие санкции.
Взаиморасчеты с нерезидентами также стали одним из ключевых барьеров для международной торговли, затрудняя оплату как за товары, так и за услуги. Эти сложности затронули всех участников рынка. Если импортер сталкивается с проблемами оплаты за товар, то у логистических компаний просто нет груза для перевозки, и цепочка поставок останавливается.
Даже в случае, когда товар все же удается приобрести, перед логистами возникает новая задача: как оплатить услуги своим зарубежным партнерам. На рынке остались преимущественно агенты, так как основные импортные транспортные линии покинули российский рынок. Это значительно усложнило процесс взаимодействия и увеличило финансовые риски.
Проблемы оплаты при поставках из Китая
Проблемы с оплатой напрямую отражаются на логистике. Задержки платежей приводят к срывам графиков поставок: время на подпись платежного агента и перевод денежных средств может занимать от пары дней до пары недель. В среднем закладывается 5–6 рабочих дней. Рискованные схемы расчетов, когда приходится прибегать к услугам третьих лиц – резидентам не всегда из самых благополучных стран, увеличивают стоимость товаров, так как компании закладывают в цену эти дополнительные издержки. Это, в свою очередь, снижает доступность продукции для конечных потребителей.
Вопросы оплаты оказались камнем преткновения для компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Хотя непреодолимых барьеров нет и многие российские компании уже адаптировались к новым условиям, сложности в 2025 году все же сохраняются.
- Ограничения на валютные операции: санкции усложнили расчеты с нерезидентами, включая оплату как за товары, так и за логистические услуги.
- Задержки платежей нарушают графики поставок и увеличивают риски для участников сделки.
- Усложнение документации: проблемы с оформлением контрактов и инвойсов приводят к задержкам платежей и поставок, повышая риски возвратов.
- Проверка платежных агентов: доля платежных агентов в структуре операций достигла 50 %, что требует тщательного выбора надежных партнеров. Ошибки в выборе могут привести к задержкам или потере средств.
- Использование криптовалют становится популярным, но требует наличия криптокошельков. Однако из-за запрета на криптовалюты в Китае эта схема остается высокорисковой.
Как можно оптимизировать финансовые процессы
В условиях трансформации международной финансовой архитектуры между КНР и Россией ключевым фактором успешной оптимизации становится формирование надежной сети деловых партнерств. Особую роль в этом процессе играют торговые дома и специализированные платежные агенты, способные эффективно структурировать сложные международные транзакции. Их деятельность позволяет существенно упростить логистические цепочки и оптимизировать финансовые потоки, хотя и требует тщательной дополнительной проверки: отзывы, рекомендации, лицензии, сертификаты и другие документы.
Второе важное направление – расширение использования национальных валют в двусторонних расчетах. В последнее время логисты нередко прибегают к использованию валют третьих стран, например, индийской рупии, что создает дополнительную гибкость в международных расчетах. Переход на расчеты в рупиях, рублях, юанях и т. п. позволяет обходить валютные ограничения и снижать зависимость от доллара.
Государственная поддержка остается критически важным элементом развития финансовой инфраструктуры. Усиление роли банков и стимулирование новых финансовых продуктов могут существенно облегчить процесс оплаты. А присоединение других крупных финансовых игроков только поможет в формировании новой инфраструктуры платежей, которая будет определять характер торговых отношений. Кроме того, развитие независимых платежных систем и механизмов клиринга создает дополнительную устойчивость в условиях внешних вызовов.
Платежи в Китай в 2025 году
В 2025 году ожидается дальнейшее укрепление торговых связей между Россией и Китаем. Стоимость контейнерных перевозок, вероятно, стабилизируется, снизив волатильность до 10–15 %. Развитие новых транспортных коридоров, таких как СМП, улучшит логистику. Тем не менее инфраструктурные ограничения и зависимость от Китая останутся ключевыми вызовами. Чтобы минимизировать риски, российским компаниям потребуется активнее внедрять новые технологии, например, машинное обучение, прогнозирование на основе цифровизации баз данных, RFID., IoT и т. д. И не забывать искать альтернативных партнеров.
Компании, которые смогут оперативно реагировать на вызовы и использовать новые инструменты, получат значительное конкурентное преимущество.
2024-й стал годом адаптации бизнеса к новым условиям. Компании столкнулись с максимальным влиянием 14-го пакета санкций, ужесточением требований к документообороту и другими ограничениями. Однако за этот период участники рынка освоили новые механизмы работы, что позволило значительно снизить уровень неопределенности.
Если в 2025 году не произойдет новых значительных изменений, таких как очередные санкции или форс-мажоры, проблемы с оплатой зарубежным контрагентам больше не будут столь острой темой. Бизнес нашел способы эффективно справляться с этими вызовами.
Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева