Ожидается, что в начале марта станет известно имя нового руководителя Фонда капитального ремонта Свердловской области. Изначально на должность претендовали 9 человек, на сегодняшний день их лишь двое. Кто эти люди пока публично не сообщают, ссылаясь на запрет разглашения персональных данных. Однако, как считает секретарь общественной палаты Свердловской области Сергей Полыганов, каждый из них в состоянии справиться с обязанностями, с которыми в свое время не смог справиться экс-глава организации Александр Караваев.
«Подбор директора регионального Фонда капремонта проходит в четыре этапа. Первый — предварительный - это подача документов. Есть формальные требования, которые предъявляются кандидатам, как то: наличие справки об отсутствии судимости, наличие высшего образования, опыта работы и прочего. Изучив документы, комиссия оставила двоих человек. У остальных было отмечено категорическое несоответствие. Фамилии кандидатов, которые не прошли и которые, наоборот, остались, называть не буду, так как это нарушает закон о персональных данных.
Отобранные два кандидата 17 февраля пройдут компьютерное тестирование. Вопросы отправит Минстрой России. Мы, как члены комиссии, будем присутствовать рядом. На месте будет вестись фото- и видеосъемка, чтобы видно было, что человек сам отвечал, никто ему не подсказывал. Результаты тестирования пойдут в Москву. Далее последует последний этап — собеседование. Его проведут члены комиссии, в составе которой — замгубернатора Свердловской области Сергей Швиндт, региональный министр энергетики и ЖКХ Николай Смирнов, председатель комитета по развитию инфраструктуры и жилищной политике Законодательного собрания Свердловской области Валентин Лаппо. Они зададут вопросы будущему директору Фонда на предмет его компетенции — что знает, что может. Результат работы комиссии будет представлен губернатору, который и будет впоследствии решать - заключать с этим человеком контракт или нет. Надеемся, что с 1 марта у Фонда будет новый директор.
Могу сказать, что один из кандидатов обладает административным опытом — это глава одного из муниципалитетов, второй, наоборот, не обладает достаточным административным опытом, работает в управляющей компании. На мой взгляд, это разный масштаб, если мы говорим о масштабах принимаемых решений, в том числе, финансовых. В Фонде лежит 5-6 млрд рублей жителей и это серьезная финансовая составляющая. С этой стороны, должность (директора Фонда — прим. ред.), должен занимать человек, который имеет очень хороший и серьезный руководящий опыт. Со мной, возможно, не согласятся и скажут, что директор любой компании это и есть руководитель, с точки зрения закона — да. Но руководители бывают разные. Например, есть ведь разница какой бюджет у предприятия в год - 100 тысяч рублей или более серьезные деньги. Здесь проявляется степень ответственности. Кроме того, важен опыт работы с большим количеством подчиненных. Умеет ли человек делегировать полномочия и распределять их между сотрудниками, а не работает, условно, с тремя землекопами. На мой взгляд, серьезный управленческий опыт получается собственным хребтом.
Хорошо, что оба кандидата имеют опыт взаимодействия с жителями — нужно уметь общаться с людьми, вести приемы, отвечать на обращения. Все эти черты характерны для этой должности. Я уже не говорю о профессионализме и честности будущего директора Фонда».