С первого по третье февраля в Челябинске проходит 12-й съезд лидеров всероссийской организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». Ключевой темой первого пленарного заседания стало внедрение малого и среднего бизнеса в производственные цепочки крупных промышленных предприятий. Своим мнением о перспективах этого сотрудничества на примере крупнейшего в регионе технопарка поделился генеральный директор АО «Конар» Валерий Бондаренко.
«Сегодня Группа компаний «Конар» относится к крупному бизнесу, но 26 лет назад предприятие начиналось с одного-двух человек, прошли все этапы малого и среднего бизнеса. Первые 12 лет моей работы в этом направлении машиностроения, производства, мои друзья и однокурсники высказывали мне сочувствие, потому что в 90-ые годы было гораздо проще зарабатывать деньги другим способом. Меня хлопали по плечу, улыбались, давали салфетку, чтобы вытереть грязное лицо. И только в 2000-ых годах начали говорить: «Тебе хорошо, у тебя же производство».
Так вот, мои рекомендации начинающим производственный бизнес – вы должны понимать, что никто ничего вам не должен и не обязан, вы всего должны добиваться самостоятельно. Если рассчитывать только на льготные условия, то в тепличных условиях никогда не произрастет сильный продукт.
Некоторое время назад родилась замечательная идея, что в торгах государственных компаний должны участвовать категории малого и среднего бизнеса, были установлены квоты, но если говорить по-честному, то мы понимаем, что получившиеся показатели нужно разделить в два раза. Это не соответствует действительности.
К примеру, мы выпускаем задвижки весом 40 тонн, и чтобы иметь возможность их производить, нужно инвестировать в производство минимум один-полтора миллиарда рублей. Какой малый бизнес может участвовать в этих торгах? Мы обманываем себя! С другой стороны, не проходит и недели, мы получаем запросы от компаний малого и среднего бизнеса, которые прошли аукционы, получили льготы, и они нам говорят: «Мы вот выиграли торги, вы нам сделаете заказ?».
Как можно это изменить? Вот есть в Челябинске территория индустриального парка «Станкомаш», где я генеральный директор и за все, что происходит здесь, готов ответить. В этом году мы запустим объект «Русские электродвигатели» с полным циклом производства электродвигателей с мощностью на старте 12,5 мегаватт, а по факту развития – до 46 мегаватт один мотор. Так вот на стройке участвуют до тысячи человек и порядка 25-ти подрядчиков. Я лично отсматриваю участников конкурса и выбираю не самую низкую цену, а тот малый и средний бизнес, который платит налоги, развивается, занимается сохранением экологии, не нарушает санитарные нормы, где соблюдают технику безопасности, не гробят здоровье людей. И даже если в данный момент у них не самое лучшее ценовое предложение, я выберу их. Это мой вклад в развитие малого и среднего бизнеса.
У нас есть проект с другой крупной компанией – «Новатэк», на сто тысяч тонн металлоконструкций. Не каждое предприятие не возьмет на себя смелость изготовить такой объем за те сроки, которые нужно соблюсти. Этот проект мы, два крупных бизнеса, берем на себя. Мы закроем 60 процентов объема работ. На остальные 40 привлечем десять предприятий малого и среднего бизнеса, которые не имеют возможности разработать документацию, обеспечить контрольные мероприятия.
Словом, часто бывает, что небольшие компании не могут брать на себя обязательства по контрактам, потому что не имеют права выполнять определенные сложные работы, у многих нет аттестаций, которые сложно получить.
Сегодня президент России говорит, что нужно в военно-промышленном комплексе осваивать гражданскую продукцию. Вот направление для развития малого и среднего бизнеса. Правительство отдает себе отчет: если просто профинансирует предприятия ВПК для развития гражданской продукции, не будет ни денег, ни продукции. Поэтому финансирование будут выделять только в том случае, если совместно с предприятием ВПК будут участвовать гражданские предприятия малого и среднего бизнеса. Вот это хороший шанс!»