В Свердловской области завели уголовное дело на генерального директора особой экономической зоны «Титановая долина» по статье за вымогательство взятки в особо крупном размере. Эксперты тут же начали обсуждать эффективность ОЭЗ и пришли к тому, что нужно ввести жесткий контроль за подобными зонами, а также наладить хорошую управленческую команду, способную привлекать инвестиции и бизнес. О том, как правильно выстроить связь между правительством региона с ОЭЗ и какой человек должен управлять подобными проектами, своим экспертным мнением с «ФедералПресс» поделился доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин факультета социальных и экономических наук РАНХиГС Игорь Загарин:
«Особые экономические зоны – это один из способов стимулирования экономической жизни той или иной стороны. При определенных обстоятельствах эти зоны приносили свой результат. При этом ОЭЗ предполагает не одинаковые экономические отношения для тех или иных регионов. Поэтому злоупотребление в данной ситуации вполне возможно. Конечно, здесь нужен особый контроль, чтобы подобного рода злоупотреблений не было.
Общая политика по вопросу особых экономических зон носит динамический характер. Время от времени стимулируется процесс этой зоны: когда сталкиваются с некоторыми негативными последствиями, то эти ОЭЗ в той или иной степени стараются сворачивать.
Я думаю, что тут должен быть механизм определенного рода социального партнерства, при котором участвуют и бизнес, и государственные структуры. Главные задачи состоят в том, чтобы зоны приносили и стране, и региону значительные преимущества и позволяли добиться соответствующих результатов. Самое главное, чтобы ОЭЗ не позволяли формироваться различным коррупционным схемам. Обычно особые экономические зоны создаются тогда, когда надо простимулировать тот или иной регион, предоставить субъекту те или иные возможности. И ОЭЗ не должны носить долгосрочный характер; лучше, если они будут строиться на временной основе».
Фото: ФедералПресс / Евгений Поторочин