В России с 1 января 2027-го на два года введут организованный набор иностранцев на работу. Появятся единые реестры работодателей и трудовых мигрантов с биометрией. Будет ли эффективен эксперимент в регионах большой Тюменской области, которые традиционно привлекательны для иностранцев, «ФедералПресс» рассказала гендиректор сервиса автоматизации работы с внештатниками Елена Усачева:
«Организованный набор не перевернет игру, но в «тюменской матрешке» он ляжет на уже жестко выстроенную систему контроля и станет, по сути, ее логичным продолжением.
Организованный набор может дать три реальных эффекта. Во‑первых, он логично ложится на курс «оцифровки» и персонализации контроля: единые реестры работодателей и работников, связка с биометрией, ограничениями SIM‑карт и режимом контролируемых лиц позволяют заранее «просеивать» рисковые потоки и объединять данные, что особенно важно в регионах с высокой миграционной привлекательностью.
Во‑вторых, для крупного бизнеса в нефтегазе и строительстве это шанс стабилизировать каналы привлечения легальной рабочей силы и снизить зависимость от посредников и полулегальных схем, которые уже приводили к скандалам с массовыми регистрациями и фиктивным трудоустройством. Как следствие, должно стать меньше внеплановых проверок бизнеса из-за того, что весь поток иностранной рабочей силы изначально фильтруется. Внеплановая проверка – это большая нагрузка на проверяющие органы и сам бизнес, а это все влияет на производительность и простои.
В‑третьих, оргнабор дает региону более точное понимание того, кто к нему приезжает и под какие проекты, что можно увязать с долгосрочными планами по закреплению нужных специалистов и разгрузке социально напряженных сфер.
При грамотной настройке это может помочь «обелить» часть рынка, сделать потоки мигрантов более управляемыми и удобными для крупного работодателя, но сам по себе механизм не решает ни вопрос анклавов, ни напряженности в обществе. Поэтому в «матрешке» это, скорее, тест на управленческое качество – удастся ли превратить жесткий фильтр в тонкий настройщик, а не в еще один силовой барьер.
Опыт Тюмени, Югры и Ямала показывает: если к ужесточению контроля не добавить работающие инструменты адаптации, нормальную отраслевую квотную политику и понятные правила для добросовестных работодателей, миграция просто уходит в тень, а раздражение местных никуда не девается».
Фото: ФедералПресс / Татьяна Буторина