Областная целевая программа «Меры социальной поддержки молодых специалистов в Нижегородской области» реализуется с 2006 года. По данным регионального министерства социальной политики, за все время ее проведения участниками стали порядка 4 тыс. человек. По программам поддержки малоэтажного строительства в 2012 году было построено 415 домов для молодых специалистов, 3 учительских дома и 43 семейных детских сада. Итоги реализации программы комментирует исполнительный директор объединения работодателей «Союз нижегородских строителей», сопредседатель совета НП «Нижегородская ассоциация малоэтажного строительства» Шамиль Мансуров:
Областная целевая программа «Меры социальной поддержки молодых специалистов в Нижегородской области» реализуется с 2006 года. По данным регионального министерства социальной политики, за все время ее проведения участниками стали порядка 4 тыс. человек. По программам поддержки малоэтажного строительства в 2012 году было построено 415 домов для молодых специалистов, 3 учительских дома и 43 семейных детских сада. Итоги реализации программы комментирует исполнительный директор объединения работодателей «Союз нижегородских строителей», сопредседатель совета НП «Нижегородская ассоциация малоэтажного строительства» Шамиль Мансуров:
«Нижегородская программа поддержки молодых специалистов, принятая Валерием Шанцевым и разработанная с его личным участием, – явление уникальное в масштабах страны. Вопросы кадрового голода в маленьких населенных пунктах стоят очень остро на всей территории страны, и меры поддержки молодых специалистов, разработанные в Нижегородской области, по сути, стали первой в России попыткой найти системное решение этой проблемы. Практика последних 8 лет показала, что магистральные направления этой поддержки были выбраны верно. В детские садики и школы в районах области пришли на работу более 4 тыс. молодых людей.
Важен и тот эффект, который программа оказывает на развитие строительной отрасли в регионе, в первую очередь, малоэтажного строительства. Стабильный госзаказ на возведение жилья дает компаниям-застройщикам чувство уверенности в завтрашнем дне, стимулирует их к профессиональному росту. Рынок социального жилья для застройщиков более сложен, чем коммерческое жилищное строительство. Контроль над работой подрядчиков в программах, реализуемых региональным правительством, намного строже. Недобросовестный подрядчик обязан устранить все неполадки за свой счет. Это приводит к обострению конкуренции на рынке малоэтажного строительства и, как следствие, к повышению качества строительных работ.
Каждый год в строящихся по программе домах используются все более современные материалы, повышающие энергоэффективность зданий. Стандартный проект домов был изменен с учетом пожеланий самих молодых специалистов – добавили еще одну комнату, предусмотрели навес над крыльцом».


