Новосибирский государственный университет вместе с тринадцатью другими вузами страны принимает участие в программе вхождения в топ-100 международных рейтингов. В качестве ориентира НГУ выбрал авторитетный рейтинг компании Quacquarelli Symonds (QS). Некоторые эксперты – известные выпускники университета – считают такой выбор ошибочным, предлагая в качестве альтернативы более, на их взгляд, подходящий рейтинг журнала Times High Education (THE). Специалист в области рейтинговой оценки вузов, доцент кафедры экономического факультета НГУ Светлана Донецкая заявила «ФедералПресс.Сибирь», что рейтинг QS был выбран для программы как наиболее удобный для прогнозирования и стабильный. По ее мнению, войти же в сотню лучших учебных заведений мира к 2020 году в любом случае нереально:
Новосибирский государственный университет вместе с тринадцатью другими вузами страны принимает участие в программе вхождения в топ-100 международных рейтингов. В качестве ориентира НГУ выбрал авторитетный рейтинг компании Quacquarelli Symonds (QS). Некоторые эксперты – известные выпускники университета – считают такой выбор ошибочным, предлагая в качестве альтернативы более, на их взгляд, подходящий рейтинг журнала Times High Education (THE). Специалист в области рейтинговой оценки вузов, доцент кафедры экономического факультета НГУ Светлана Донецкая заявила «ФедералПресс.Сибирь», что рейтинг QS был выбран для программы как наиболее удобный для прогнозирования и стабильный. По ее мнению, войти же в сотню лучших учебных заведений мира к 2020 году в любом случае нереально:
«Начнем с того, что НГУ сейчас участвует в трех зарубежных рейтингах: QS, THE и Шанхайском. И участвует практически с года их основания. Мы не выбирали рейтинги. Университет был приглашен к участию в них, поскольку является третьим классическим университетом России. Из трех рейтингов в настоящее время НГУ занимает лучшую позицию в рейтинге QS – 352-е место (по состоянию на 2013 год). В Шанхайском – с 701-е по 800-е место (в 2012 году). Место в рейтинге THE неизвестно, в открытом доступе можно найти сведения только о вузах, входящих в топ-400.
До 2012 года занимаемые российскими вузами позиции устраивали всех: и руководство вузов, и общественность, и Министерство образования и науки РФ. Однако в мае 2012 года выходит в свет указ президента РФ № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки», в котором говорится, что не менее пяти ведущих российских вузов должны к 2020 году войти в топ-100 мировых рейтингов. Это послужило началом борьбы отечественных университетов за получение государственной поддержки для решения обозначенной задачи. Одновременно в СМИ начался бум околорейтинговых публикаций, как дельных, так и не очень.
Для НГУ рейтинги – не самоцель. Для нас сейчас главное – не потерять имидж университета, обеспечивающего качество образования на уровне международных стандартов. Будет высокий уровень образовательной и научной деятельности – будет и продвижение в международных рейтингах. Если посмотреть на обозначенные выше три зарубежных рейтинга, то становится ясно, что примерно 220–250 университетов входят одновременно в топ-300 любого из них. Таким образом, вопрос о том, какой рейтинг выбрать, не ставился и не ставится перед университетом.
Что касается мнения Павла Французова и Антона Бальцевича (соответственно директор ГАУ «Новосибирский ресурсный центр» и исполнительный директор международной ассоциации выпускников НГУ «Союз НГУ» – прим. ред.), то очевидно, говоря о том, что НГУ выбрал рейтинг QS, они подразумевают «дорожную карту», которую университет предоставил правительству РФ для получения дополнительного государственного финансирования. Не хочется вдаваться в детальную полемику по поводу составления данного документа. Скажу лишь, что в данном документе рейтинг QS был выбран как удобный с точки зрения прогнозирования, поскольку издается с 2004 года и достаточно стабильный (за 10 лет изменилась методика расчета только однажды и только для одного показателя). А также потому, что известны позиции НГУ. В то же время рейтинг THE впервые был опубликован только в 2010 году, и позиция НГУ в нем неизвестна.
Различия двух рейтингов (QS и THE) кроются в цели их создания. Рейтинг QS разработан с целью показать абитуриентам лучшие университеты мира с точки зрения возможности получения качественного обучения. Именно поэтому в рейтинге 50 % составляют показатели, основанные на опросах экспертов: представителей академического сообщества и работодателей. Рейтинг THE отпочковался от рейтинга QS в 2010 году, поэтому и в нем 33 % – это опросы представителей академического сообщества. Но в отличие от QS в THE большее внимание уделяется оценке научной деятельности.
Таким образом, если мы хотим повысить рейтинг QS, нужно улучшить мнение экспертов об университете. Возможно ли это? Почему бы и нет! Посмотрите на ведущие университеты Казахстана, которые ежегодно повышают рейтинг практически на 100 позиций только за счет повышения репутации среди экспертов. Так, например, Университет Аль-Фараби с 401–500 места в 2011 году передвинулся на 299-е место в 2013 году при оценке научной деятельности, близкой к нулю.
Методология рейтинга THE за три года его существования уже менялась дважды. Причем если в первый раз были изменены уровни значимости показателей рейтинга, то во второй изменилась методика расчета главного показателя рейтинга – цитируемости (30 % рейтинга). До прошлого года показатель рассчитывался как среднее число ссылок на одну публикацию, теперь – как нормированный уровень цитируемости (средний уровень цитируемости публикаций университета, нормированный на среднюю цитируемость публикаций по различным предметным областям).
Московский инженерно-физический институт принял политику вхождения в рейтинг THE, и ему это реально удалось в 2012 году, где он сразу занял 226–250-е место. И только за счет одного показателя – высокого уровня цитируемости. Однако после изменения методики расчета цитируемости, то есть в 2013 году, МИФИ спустился ниже 400-й позиции.
Полагаю, это очень наглядный пример того, что не нужно гнаться за мимолетным вхождением университета в какой-либо рейтинг с помощью значительного повышения только одного показателя, что предлагает сделать господин Французов. Необходимо развивать науку и образование так, чтобы университет мог одновременно улучшать значения всех показателей в разных рейтингах. Выводы Павла Французова основаны на использовании старой методики расчета рейтинга THE.
Войти в топ-100 к 2020 году невозможно. Хотя бы потому, что в верхней сотне собраны действительно очень сильные и значимые в международной науке и образовании университеты. Поэтому, чтобы потеснить их, нужно быть на порядок сильнее, и выполнить это за семь лет нереально. Университеты, входящие в топ-100, потратили на эти цели гораздо больше времени и, конечно, денег. Нужны не разовые проекты государства, а ежегодные вложения средств в течение многих десятилетий, чтобы достичь уровня, аналогичного университетам из мирового топ-100».