ЕКАТЕРИНБУРГ, 3 октября, ФедералПресс. Вернуть в российское законодательство понятие «генерального проектировщика» предложили участники сессии «Роль и функции генерального проектировщика на примере реализации технически сложных и уникальных объектов». В дискуссии приняли участие представители Департамента гражданского строительства Москвы, НИЦ Строительства и др. Основная цель – системное профессиональное развитие института генерального проектирования в России в диалоге с основными участниками процесса. Событие состоялось на полях Международного строительного форума 100+ TechnoBuild.
Как отметил генеральный директор компании «Метрополис» Александр Ворожбитов, такая роль была предусмотрена советским законодательством, но исчезла из современного Градостроительного кодекса. Это приводит к размытию ответственности за результат проектирования и дает доступ к разработке технической документации непрофессионалам.
«С 2010 года неоднократно вносились на рассмотрение предложения об изменении в Градостроительный кодекс в части внесения определения «Генеральный проектировщик», но по разным причинам, они не были приняты… Я бы хотел регламентировать или хотя бы сделать шаг в сторону создания некого документа, который бы регламентировал работу генпроектировщика, ограничил либо четко прописал его ответственность, права, обязанности, и сформировал некую базу, которая бы исключила лишние процессы», – отметил Александр Ворожбитов.
Для того чтобы учесть все аспекты, связанные с ролью и функциями генпроектировщика в отрасли, к дискуссии были приглашены все участники процесса: инвесторы, заказчики, технические заказчики, генеральный подрядчик, пользователи, девелоперы, органы власти, а также представители научного сообщества и ведущих отраслевых вузов страны. Гостям было предложено выделить основные критерии, по которым они выбирают генерального проектировщика и что от него ожидают в процессе совместной работы.
Генеральный директор спортивного оператора «Олимпико» Александр Паньков убежден, что функциональная концепция объекта также должна быть закреплена именно за генпроектировщиком:
«Главная проблема – это функциональная концепция объекта, операционная модель его будущей работы. И в данном контексте мы видим это частью задачи, которая может выполняться генеральным проектировщиком. В разработке функциональной концепции участвуют рыночные конкурсанты, анализируется аналогичный опыт, привлекаются эксперты. Итог этой работы ложится в основу проектирования, тем самым позволяя сильно сэкономить ключевые ресурсы, время и деньги», – отметил он.
Директор службы технического заказчика группы компаний «Аметист» Сергей Кацман добавил, что роль генпроектировщика особенно важна при создании сложных медицинских объектов.
«Я бы разделил процесс проектирования на две части: Первая – до начала проектных работ (она заключается в изысканиях и формировании концепции), и вторая часть – когда уже непосредственно идет проектирование. При строительстве уникальных объектов, первая часть — это стадия, которая может оказаться неожиданно затратной для заказчика и которая включает в себя тысячи консультаций, аналитику имеющегося на рынке опыта, переговоры со всеми профессиональными участниками технических функций и выстраивание грамотной коммуникации между ними», – описал Сергей Кацман свое видение роли генпроектировщика.
Также он рассказал о совместной работе с компанией «Метрополис» на примере этого масштабного объекта здравоохранения как Московский клинический научно-практический центр имени А.С. Логинова. Создание такого огромного и разнопланового медицинского учреждения потребовало строгого соблюдения тысяч государственных стандартов, только проектная документация заняла 523 тома.
В завершении сессии участники выразили надежду на развитие этой темы на более высоком уровне и закрепление такого понятия как «генеральный проектировщик» в Градостроительном кодексе РФ.
Фото: пресс-служба Метрополис