ОАО Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания (ОАО АК Сибур), и представительство Oracle СНГ, крупнейшего в мире производителя корпоративного программного обеспечения, объявили о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО АК Сибур.Как сообщает пресс-служба АК Сибур, предпочтение отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite.В планах проекта - поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга.Реализация проекта поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК Борлас.Руководство осуществляет IBM Business Consulting Services.Построение корпоративной системы охватывает все основные бизнес-процессы холдинга: планирование по всей цепочке поставок, управление финансами, включая информационную систему руководства, управление запасами, снабжение, контроль производства, сбыт продукции, расчеты с поставщиками и покупателями и взаиморасчеты между предприятиями холдинга.Кроме того, проект Oracle E-Business Suite учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности.Среди них - необходимость корректировки данных при изменении качественных характеристик сырья; неточность измерения фактических количественных данных по приходу, передаче в производство и отгрузки сырья и продукции; зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве.По результатам проекта предполагается сократить цикл планирования и составления Единой Производственной Программы и Материального Баланса по каждой производственной единице ОАО АК Сибур, осуществлять балансировку стратегических планов с производственными программами и контроль за их исполнением.Единая корпоративная система управления обеспечит возможность оперативного внесения корректив в производственные программы в течение месяца с одновременной балансировкой программ между различными предприятиями и переделами.Построение корпоративной системы ОАО
ОАО "Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания" (ОАО "АК "Сибур"), и представительство Oracle СНГ, крупнейшего в мире производителя корпоративного программного обеспечения, объявили о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО "АК "Сибур".
Как сообщает пресс-служба АК "Сибур", предпочтение отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite.
В планах проекта - поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга.
Реализация проекта поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК "Борлас".
Руководство осуществляет IBM Business Consulting Services.
Построение корпоративной системы охватывает все основные бизнес-процессы холдинга: планирование по всей цепочке поставок, управление финансами, включая информационную систему руководства, управление запасами, снабжение, контроль производства, сбыт продукции, расчеты с поставщиками и покупателями и взаиморасчеты между предприятиями холдинга.
Кроме того, проект Oracle E-Business Suite учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности.
Среди них - необходимость корректировки данных при изменении качественных характеристик сырья; неточность измерения фактических количественных данных по приходу, передаче в производство и отгрузки сырья и продукции; зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве.
По результатам проекта предполагается сократить цикл планирования и составления Единой Производственной Программы и Материального Баланса по каждой производственной единице ОАО "АК "Сибур", осуществлять балансировку стратегических планов с производственными программами и контроль за их исполнением.
Единая корпоративная система управления обеспечит возможность оперативного внесения корректив в производственные программы в течение месяца с одновременной балансировкой программ между различными предприятиями и переделами.
Построение корпоративной системы ОАО "АК "Сибур" реализуется поэтапно.
На первом этапе осуществляется контроль материальных потоков и установка рабочих мест Oracle E-Business Suite на всех заводах холдинга.
Проект предусматривает сохранение ранее сделанных инвестиций и интеграцию новой системы управления с существующими "большими" решениями класса ERP, которые используются на некоторых заводах холдинга.
Первый этап построения единой корпоративной системы планируется завершить через год с момента начала проекта.
Служба новостей "УралПолит.Ru"