Гуринов

Вадим
Александрович

Гуринов Вадим Александрович родился 21 декабря 1971 года в городе Нальчик.

Образование

Вадим Гуринов имеет три высших образования. В 1994 году окончил обучение в Институте точной механики и оптики в Санкт-Петербурге. В 1995-м получил диплом экономиста на базе Ленинградского финансово-экономического института (с 2012 года вуз входит в состав СПбГЭУ).

В 2006 году завершил программу профессиональной подготовки в области госуправления и нацбезопасности в Российской академии госслужбы (РАГС) при Президенте РФ. Получил диплом с отличием.

В период 2005 - 2008 годов предприниматель обучался в международных бизнес-школах. Прошел обучение по программе «Руководитель компании» в Европейском институте управления бизнесом INSEAD (французский кампус в Фонтенбло). Учился в Лондонской школе бизнеса по программе Senior Executive и прошел Executive program в Университете Сингулярности, расположенном в Кремниевой долине (Executive program — дополнительное образование для опытных управленцев, занимающих руководящие должности в бизнесе, государстве или некоммерческом секторе).

Кандидат социологических наук.

Карьера

В 1991 году вместе с партнерами основал компанию «Дилмейкерс». Профиль деятельности структуры — денежные переводы и другие финансовые операции. В этот период была создана и сеть магазинов одежды Colin’s, которая была продана поставщику в 1998-м.

В 1996-м Гуринов участвовал в создании промышленной группы «Петроимпорт» (с 2000 года — «Петросоюз»). В 1999-м стал заместителем главы компании. «Петросоюз» занимал около 40% российского рынка мягкого масла, 15% — кетчупа, 10% — майонеза. В 2003 году бизнесмен продал свою долю компании американской фирме Heinz.

В 1999 году основал кондитерское объединение «Любимый Край» (бренды «Посиделкино», «Штучки», «Пряничное настроение», «Хватай-ка!»), став его совладельцем. Под управлением Гуринова в 2002-м компания стала одним из лидеров по производству кондитерских изделий в России.

Производство шин

С 2003 по 2011 год Вадим Гуринов возглавлял «СИБУР — Русские шины» — дочернюю структуру нефтехимического холдинга «СИБУР». До прихода Гуринова это направление деятельности компании «СИБУР» было убыточным, а структура разрозненной. Гуринов консолидировал имеющиеся активы в единый холдинг и вывел его в прибыль в 2006 году.

Кризис 2008 года был болезненным для отрасли из-за спада спроса и колебаний цен на сырье. Дирекция пластиков и органического синтеза работала «на склад», дирекция углеводородного сырья показывала нулевую рентабельность, а каучуковые заводы приходилось останавливать на несколько дней. При этом подразделение «СИБУР — Русские шины» закрыло 2008 год с прибылью.

В 2010 году «СИБУР» стал основным кредитором группы предприятий «Амтел». Команда менеджмента во главе с Вадимом Гуриновым приняла активное участие в восстановлении работы двух ведущих российских шинных заводов данного бренда, находящихся в состоянии банкротства. В результате платежеспособность «Амтел» была восстановлена. В 2011-м актив был продан одному из крупнейших производителей автомобильных шин в мире — компании Pirelli — в рамках выхода бренда на рынок РФ.

В 2011 году Вадим Гуринов договорился с руководством нефтехимического холдинга о выкупе «СИБУР — Русские шины» топ-менеджментом компании и сторонними инвесторами. Сделка состоялась в декабре 2011 года. Вадиму Гуринову стал принадлежать контрольный пакет акций в размере 80%. Название компании сменилось на «Кордиант», а Гуринов занял пост председателя Совета директоров. Предложенная бизнесменом стратегия развития позволила существенно масштабировать бизнес. Компания заняла позицию второго крупнейшего игрока рынка в РФ.

В 2017 году Гуринов передал принадлежащую ему долю акций «Кордианта» своей супруге — Галине Гуриновой, в результате чего она стала контролирующим акционером компании. В настоящее время холдинг считается семейным активом.

Другие бизнес-проекты

В 2015-м Вадим Гуринов возглавил Совет директоров компании «Сервис-Телеком». В 2015–16 годах она уже владела 350 телекоммуникационными вышками. К началу 2022 года портфель башенной инфраструктуры под управлением компании увеличился до 18,5 тыс. единиц. Сервис-Телеком стал национальным лидером в своем сегменте и вошел в топ-5 независимых башенных компаний Европы.

Кроме этого, в 2015 году Вадим Гуринов вложил средства в создание сети межрегиональных центров стерилизационных технологий нового поколения. Они специализируются на предоставлении услуг по обеззараживанию различным структурам, включая медицинские организации, сельскохозяйственные предприятия, а также компании по производству автомобильных компонентов.

Также бизнесмен владеет долей в AvestraGroup. Эта международная компания работает в нефтехимическом сегменте (логистика, продажи, дистрибуция). Из РФ AvestraGroup поставляет на внешние рынки ароматические углеводороды.

В число активов инвестиционного портфеля бизнесмена входит также недвижимость премиум-класса в центральном Лондоне и высоколиквидные загородные локации в разных местах Великобритании.

Гуринов также выступает инвестором в проекты из сфер FinTech (нео-банкинг, онлайн кассы на первом этапе реализуемых в странах Юго-Восточной Азии) и e-commerce (маркетплейс для жителей стран Африки).

Награды и звания

• В 2015-м Вадим Гуринов вошел в рейтинг «30 антикризисных менеджеров России», составленный изданием «Секрет фирмы» на основе методики консалтинговой компании RosExpert при участии экспертов — акционеров, инвестбанкиров и хедхантеров.

Фото: пресс-служба ГК «Сервис-Телеком»