Главу Новгородской области Андрея Никитина избрали на второй срок. В интервью «ФедералПресс» он рассказал о своих отношениях с президентом России Владимиром Путиным, мобилизации и как последние пять лет развивал регион. Почему в Новгороде хорошие дороги, а туристы любят приезжать в город-колыбель российского государства – в нашем материале.
Андрей Сергеевич, расскажите, как проходит процесс мобилизации?
— Процесс мобилизации проходит в плановом порядке. Есть несколько решений, которые мы приняли, чтобы избежать вопросов. Во-первых, при мобилизации медкомиссия не предусмотрена, но я дал поручение, и она будет организована для желающих, чтобы избежать ситуаций, когда призывается человек, страдающий какими-то болезнями.
Во-вторых, мы внимательно смотрим за тем, чтобы нагрузка по мобилизации распределялась равномерно, не было ситуаций, когда с одного предприятия призывают половину сотрудников и оно не может дальше работать.
Третье: уполномоченный по правам человека совместно с уполномоченным по правам бизнеса и правам детей возглавили работу по сбору вопросов, которые возникают у самих мобилизуемых, членов их семей. Например, человек – фермер, он взял грант, ему нужно отчитываться, а он уходит по призыву, и надо будет рассрочки дать, чтобы за это время его хозяйство не страдало.
У нас план по мобилизации небольшой. Мы с каждым человеком проговорим все вопросы и решим их. Уже больше двадцати лет существует областной благотворительный фонд «Подари жизнь». Мы откроем дополнительные возможности для тех, кто хочет помочь семьям, тем, кого мобилизуют.
Новгородская область взяла шефство над Васильевским районом Запорожской области. Расскажите, пожалуйста, какая помощь была оказана? Откуда регион берет средства для помощи Васильевскому району?
— Мы помогли ремонтной техникой, техникой МЧС, вещами, которые нужны людям и учреждениям для подготовки к зиме: стекла, доски, трубы. Это мобильные ФАПы для медицины.
Технику, которая у нас была по линии регионального управления МЧС, мы передали, чтобы если вдруг что-то случится, было, куда людей эвакуировать. И плюс мы восстанавливаем районную больницу, сейчас идет проектирование.
По средствам. Безусловно, это требует затрат. Но это как средства бюджета, так и очень активно откликнулся новгородский бизнес.
По поводу бюджета. Что-то приходилось сокращать, например, расходы?
— Нет, мы ничего не сокращали, все расходы у нас идут в плановом порядке.
У Вас пошла вторая пятилетка. До поста губернатора Вы возглавляли агентство стратегических инициатив, где составляли рейтинги регионов. А потом оказались «по ту сторону» – во главе субъекта РФ. Что вас удивило сильнее всего в первые дни на новом посту?
— До приезда я не был детально знаком с Новгородской областью. В регионе очень развита вечевая тема, когда население участвует в принятии решений.
В агентстве стратегических инициатив Новгородская область занимала последние места. К сожалению, АСИ – это структура, которая работает с теми губернаторами, которые этого хотят. Регион с агентством не работал никогда. Меня удивил настрой той команды, которая здесь работала. Общее настроение было у региональной команды «лечь, накрыться пыльным мешком и лежать».
В чем это выражалось? К чему они боялись приступить?
— Заявляться на федеральные программы никто не хотел. Например, в области был очень маленький дорожный фонд. Тогда еще не было трассы М-11, я до второго города в области Боровичи ехал почти семь часов из-за ям на дорогах.
Насколько Новгородская область за пять лет поднялась в рейтингах АСИ и как этого удалось добиться?
— Не только АСИ, а вообще в рейтингах поднялась. По инвестициям очень выросла, доходы бюджета увеличились в два раза. В 2017 году Новгородская область занимала 53 место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. Теперь наш регион поднялся на пятую позицию.
Мы из вечно отстающего региона превратились в крепкого середнячка. Я считаю, что регион должен войти в топ-20. Сейчас в рейтинге приверженцев здорового образа жизни РИА мы на 33-ем месте, а были на 45-м год назад. По рейтингу колледжей мы находимся на одиннадцатом месте по качеству образования в стране.
Новгородская область активно привлекает инвестиции. Поделитесь планами на ближайшие пять лет?
— Благодаря президенту у нас появилась особая экономическая зона. Ни один из инвесторов, кто планировал вложиться до спецоперации, не отказался. Конечно, кто-то чуть дольше будет делать. Если говорить про главное достижение – это Новгородская техническая школа, новый кампус университета и физико-математический лицей, подготовка передовых инженерных школ, о чем президент говорил на встрече. И лаборатория наших промышленных партнеров.
Но говоря о достижениях, я горжусь не этим. Я горжусь тем, что в каждом районе у нас что-то изменилось. Вот есть Маревский район, там живет всего две с небольшим тысячи человек. У них тридцать лет не ремонтировался детский сад. Мы отремонтировали его и дом культуры, дороги начали делать. У людей появилось ощущение, что государство не забывает про них, вкладывает силы. А в другом районе отремонтировали сельскую музыкальную школу.
У нас огромное велосообщество, и на сегодня они недовольны тем, как развивается велодвижение. Одна из задач мэра Великого Новгорода – сделать так, чтобы при любом капитальном ремонте дорог обязательно учитывались интересы велосипедистов.
Как вы оцениваете итоги вашей избирательной кампании 2022 года?
— Количество людей, кто проголосовал за мою кандидатуру, и количество людей, которые пришли на выборы, выросло. Обычно на втором сроке происходит наоборот, потому что люди устают от губернатора. Я считаю, что 77 % проголосовавших – это очень большая ответственность и большой задел на будущее.
Некоторые ваши оппоненты на выборах представляют парламентскую оппозицию в регионе. Как областное правительство выстраивает с ней работу?
— Решаем диалогами. У нас есть областная дума, где представители шести оппозиционных партий входят во все комитеты. Мы учитываем и тот вектор, который задал президент, когда менялась Конституция. Мы очень гордимся, что масса проектов связана с проектами местных инициатив. Но они не политизированы, это проекты гражданского участия для решения вопросов местного значения. Люди восстанавливают дома культуры, благоустраивают территории.
Владимир Путин накануне посетил Новгородскую область. О чем удалось договориться?
— У нас с президентом регулярный диалог. Не надо ждать пять лет, чтобы он приехал. Задача была показать ему результаты тех поручений, которые он давал. А Новгородская техническая школа – это результат поручения президента.
С 2017 года это уже ваша девятая встреча с Владимиром Путиным. С чем вы связываете такую поддержку главы государства? Выделяет ли он Новгородскую область?
— Я человек команды президента, которому он доверил руководство Новгородской областью. Если у меня есть вопросы, я всегда могу к нему обратиться, но так же делают все 85 губернаторов. Я не думаю, что он выделяет Новгородскую область.
Владимир Путин в Новгороде призвал поддержать российских производителей промышленного оборудования и разработчиков отечественного ПО в условиях санкций. Как региональная власть помогает новгородским промышленникам и технологическим компаниям? Готовятся ли новые меры поддержки?
— У нас есть три направления работы, по которым мы стараемся помогать нашим предприятиям. Первое направление – подготовка кадров. Проект передовой Инженерной школы как раз об этом. Второе направление – региональные и федеральные программы по льготному кредитованию. И третье – продвижение местных товаропроизводителей. Мы недавно внедрили меры поддержки IT-специалистов. Впереди еще целый цикл программ поддержки по импортозамещению.
Выступая в Новгородском кремле, президент заявил, что Россия будет выстраивать отношения с теми, кто разделяет идеи равноправного и взаимовыгодного сотрудничества. С партнерами из каких стран новгородское правительство установило такие отношения и с кем планирует их выстраивать?
— Это Арабские Эмираты, Турция, Беларусь, Индия. Политические отношения между странами – это прерогатива федеральной власти. А вот внутри этого перечня есть страны, с которыми наши предприятия устанавливают экономические взаимосвязи. Здесь губернатор следует за экономикой. Если мы видим, что у нас есть устойчивая связь с какой-то страной, у наших промышленников, то мы это насыщаем культурным обменом, образовательным, поддерживаем наши экономические связи.
Я бы выделил Казахстан. Совсем недавно был очень трогательный случай. Наши поисковики нашли останки солдата из Казахстана и медальон. Его родственники всю жизнь его искали. Наши поисковики торжественно в посольстве Казахстана передали останки военному атташе, и они уехали на родину.
С 2019 по 2022 год население Новгородской области сократилось на 10,4 тысячи человек, миграционный прирост составил всего 800 человек? При этом убыль идет не первый год. Как планируете решать эту проблему?
— Население уменьшается стабильно. Москва и Петербург в этом смысле рядом. Как и по всей стране, к сожалению. Три года у нас положительная миграция: к нам молодежи приезжает больше, чем уезжает. По прошлому году это плюс две тысячи человек. Я надеюсь, что миграция перекроет естественную убыль населения.
В женских консультациях, где делают аборты, мы посадили соцработников и священников. Женщинам, которые собираются делать аборт, предлагают меры поддержки. За два года таким образом у нас родилось почти триста детей. По нашей инициативе все выплаты на детей от рождения до 18 лет объединены в систему. Я надеюсь, что в течение десяти лет отрицательная демография сменится на положительную.
Сколько и каких специалистов в областном здравоохранении не хватает на данный момент? Как решается проблема дефицита медицинских кадров?
— Конечно, специалистов не хватает. Но мы сейчас начали оживать, потому что сделали региональную программу. Мы даем квартиры молодым врачам в бесплатное пользование и через семь лет, если человек продолжает работать в областной системе здравоохранения, она переходит ему в собственность.
У нас есть медицинский факультет, там не было педиатрии. Уже второй год туда набирают студентов, но это тоже не быстро происходит. Динамика сейчас положительная: приезжает больше врачей, чем уезжает.
Поддерживаем и работников культуры. Недавно вручали сотрудникам театра драмы ключи от квартир. Конечно, их гораздо меньше, чем в медицине: десять в год, а в медицине – 50 в год. Работники культуры тоже сейчас развиваются. Например, сегодня приехал отец Варсонофий из Луганска, там есть монастырь, они делают скрипки мирового класса. Первую скрипку, которую купили в России, приобрела наша Новгородская филармония.
Всегда актуальная для Новгородской области тема – туризм. Воспользуется ли регион почти полным закрытием Европы для россиян и попытается ли завлечь их к себе?
— У нас каждый год на 30–40 % процентов растет турпоток, он больше двух миллионов. Даже в пандемию к нам ехали люди. Мы стремимся к пяти миллионам. У нас есть туристический офис «Русь Новгородская». Ребята работают и с Москвой, и с Петербургом. В Москве плакаты висят на всех праздниках.
Строятся средства размещения. Нам интересны люди, которые приезжают на несколько дней, путешествуют на автомобиле с семьей. Они приезжают и в Новгород, и в Старую Руссу, и в Боровичи.
Фото: пресс-служба правительства Новгородской области