Бизнес по производству надувных конструкций – достаточно редкое явление в России. Все мы видели фигуры-зазывалы, которые забавно машут руками, или ростовые фигуры на праздниках. Но существуют и более масштабные объекты – как насчет надувного ангара? О том, как инженер из Москвы занялся созданием воздушных фигур и какую поддержку оказало ему в этом правительство Москвы – в материале «ФедералПресс».
Как создавался бизнес
Основатель столичной компании Алексей Хорькин окончил Московский авиационный институт (МАИ) и с 1999 года занимался всем, что связано с надувными фигурами и пневматическими оболочками. Он активно сотрудничал и с европейскими, и с китайскими профильными компаниями, и со временем накопил колоссальный опыт в этой сфере. Однако к созданию собственной компании инженер приступил не сразу.
В технопарк Алексей пришел, чтобы раскроить два листа фанеры для своего производства. Поговорил с директором одной из компаний и решил попробовать обратиться к руководству технопарка с просьбой предоставить ему площадь в аренду.
«Я пришел туда обсудить текущий заказ и раскроить два листа фанеры. С руководителем компании зацепились языками, поговорили. Я пошел в администрацию технопарка узнать о возможности аренды площади. Получилось не сразу, конечно. Сначала у меня было ИП, а потом зарегистрировал компанию по созданию фигур», – вспоминает герой публикации.
Не только ради денег
Такой творческий бизнес, как создание надувных фигур, не может существовать только ради прибыли – чтобы заработать, можно было выбрать менее затратные способы, например, оптовую продажу воздушных шаров. Создатель компании отмечает – работа приносит и ему, и его команде большое моральное удовлетворение. Процесс творчества увлекает и дает возможность вживую увидеть то, что существовало до этого только в виде 3D-модели. Главный драйвер роста – это интерес к своей работе.
«У нас бизнес на стыке креатива, интереса к работе, к большим фигурам, к тому, чего еще не делал никто. Важный аспект помимо прибыльности, кроме того, что приносит нам стабильный и большой доход – это интерес. Внутренняя удовлетворенность присутствует не только у меня, но и у всех сотрудников, которые этим занимаются. Дизайнер, когда разрабатывает проект, и конструктор, когда его воплощает. Это ощущение появляется, когда проект готов, клиент получил, что хотел и доволен, и обращается еще раз», – отмечает гендиректор компании.
Одна из задач, которую Алексей Хорькин ставит перед производством – это импортозамещение. Ранее надувные фигуры ввозились в Россию из Европы, организаторы различных мероприятий отдавали предпочтение европейской продукции. Однако сейчас все изменилось, считает гендиректор компании. Производственных мощностей хватает для того, чтобы можно было делать надувные фигуры в России при сопоставимом качестве.
«Я много слышал от режиссеров – «Мы лучше у европейцев закажем, и точно будем знать, что все будет качественно и красиво, пусть и дорого». Я думаю, что мы пришли к моменту, когда можем делать то же самое здесь, ничуть не хуже. Некоторые вещи можем и лучше сделать. Возвращаясь к вопросу от удовлетворенности процессом – мы можем быть круче их», – сказал Хорькин.
Компания берется за самые разные заказы – сотрудники организации могут изготовить и большие, и маленькие фигуры. Иногда случается так, что при создании малой фигуры приходится учитывать огромное количество тонкостей, и затраты труда могут сравняться с изготовлением большого надувного объекта.
Практичное взаимодействие
В настоящее время Алексей Хорькин – резидент технопарка «Нагатино». Технопарки – это часть инфраструктуры Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы. Если бизнесмен становится резидентом, у него появляется возможность снизить налоговую нагрузку в региональной части до 25%.
В настоящее время технопарки Москвы предлагают резидентам льготы по налогу на прибыль, земельному налогу, налогу на имущество и аренде земли. Также предпринимателям доступны субсидии на развитие – в том числе на создание и развитие имущественного комплекса, на технологическое присоединение и на выплаты процентов по кредитам на приобретение оборудования.
Компании – резиденты технопарков получают доступ к уникальной инфраструктуре – лабораториям, бизнес-инкубаторам и производственным помещениям. Технопарк – это экосреда инновационных компаний, сообщество инноваторов и производителей.
Когда ты – глава крупной компании, приходится вникать во все производственные тонкости. Для подобного бизнеса подойдет далеко не каждое помещение – и по площади, и по высоте. Как отмечает сам Алексей Хорькин, высота некоторых надувных фигур достигает 20 метров. Это сразу формирует ряд требований к потенциальной арендной площади.
В технопарке «Нагатино» Алексей смог найти то, что ему требовалось – руководители охотно шли на диалог. Когда компания еще не вышла на текущие производственные показатели, технопарк и бизнес договорились об использовании смежных объектов – например, руководство парка разрешило надувать готовые фигуры в актовом зале и на территории парковки.
Работу с технопарком инженер характеризует как очень конструктивную. Кризис, который разгорелся во время пандемии, переживали сообща. Он рассказывает, что поддержка со стороны руководства была и словом, и делом.
«В пандемию оказывали и психологическую помощь: «не унывайте, если что нужно». Ко мне подходили другие резиденты технопарка: «Сшейте нам 100 масок» – дефицит был. Собрались, сшили. Доходило даже до такого», – подчеркивает Алексей.
Еще одна немаловажная часть поддержки – льготные кредиты и субсидии на покупку производственного оборудования.
«Если говорить о поддержке – это оборудование и льготное кредитование. Мы попали под программу правительства Москвы – льготное кредитование МСП. Иначе я бы не решился - проценты были от 16 до 21 процента, было бы очень тяжело. На первом этапе это все не совсем просто, но главное – двигаться вперед», – считает бизнесмен.
Фото: ФедералПресс / Елена Майорова