Единый ресурс застройщиков (ЕРЗ) России опубликовал топ-20 проектировщиков в строительной отрасли на 1 октября 2025 года. Рэнкинг сформирован по результатам анализа проектных деклараций почти 12 тыс. строящихся в России многоквартирных домов. Ключевой критерий – объем проектирования, выраженный в квадратных метрах. Также представлено количество домов и заказчиков на данную дату. Как изменяется «двадцатка» и какие преимущества позволяют проектно-архитектурным бюро удерживать лидерство на рынке? «ФедералПресс» изучил ситуацию.
«Двадцатка»
Первое место в рэнкинге заняла подмосковная «Компания С.23» (ранее Самолет-Проект) с объемом проектирования 1,94 млн кв. метров в 95 многоквартирных домах (МКД). На втором месте расположилась московская компания «МСК Проект», чей объем проектирования составил 1,92 млн кв. метров в 91 МКД. Третья строка – у проектного бюро «АПЕКС» из Москвы, в активе которого 1,75 млн кв. метров проектируемой площади в 35 МКД. А четвертая – у Тарасенко Владислава Николаевича из Краснодарского края с объемом около 1,72 млн кв. м в 121 МКД.
Объемы проектирования у бюро, занявших первые две строчки, а также третье-четвертое места, в парах приблизительно сопоставимы, что дает основание наблюдать за существующей конкуренцией на рынке.
Еще у трех проектировщиков – группы компаний «Олимпроект», «Проект СпиЧ» (обе представляют Москву) и «Атэк» из Ростовской области – объемы проектирования на 1 октября 2025 года превышают 1 млн кв. метров и равны соответственно 1,363 млн кв. метров, 1,264 млн кв. метров и более 1 млн кв. метров. Остальным компаниям не удалось преодолеть 1-миллионную планку – их показатели варьируются в диапазоне от 500 тыс. до 840 тыс. кв. метров.
Так, Тарасенко Валентина Михайловна (Краснодарский край), еще месяц назад занимавшая двадцатую строчку рэнкинга, на 1 октября переместилась на восьмое место, практически удвоив объем проектируемых квадратных метров до 844,5 тыс. с 492,9 тыс. кв. метров. Девятое место занял «Интерколумниум» (Санкт-Петербург) с 844,4 тыс. кв. метрами, десятое – «МОС Проект» (Краснодарский край) – 737,6 тыс. кв. метров, одиннадцатое – «ЭталонПроект» (Москва) – 711,3 тыс. кв. м, двенадцатое – «ПИК-Проект» (Москва) – 650,9 тыс. кв. метров, тринадцатое – «Кляйневельт Архитектен» (Москва) – 639,3 тыс. кв. метров, четырнадцатое – «Экогарант-Инжиниринг» (Рязанская область) – 637,6 тыс. кв. метров, пятнадцатое – «ПБ Р1» (Свердловская область) – 607,4 тыс. кв. метров, шестнадцатое – «Проект-21» (Ростовская область) – 605,4 тыс. кв. метров, семнадцатое – «Проектное бюро Авалон» (Свердловская область) – 597 тыс. кв. метров, восемнадцатое – «Генпроект» (Москва) – 575,5 тыс. кв. метров, девятнадцатое – «Проектная фирма ГОСТ-Стандарт» (Республика Башкортостан) – 549,3 тыс. кв. метров. А замыкает «двадцатку» архитектурно-проектное бюро «Основа» (Ростовская область) – 528,3 тыс. кв. метров.
Как видно из таблицы, ведущих проектировщиков России в основном представляют бюро из Москвы – их количество в рэнкинге ЕРЗ составляет 8 из 20. Но есть и региональные, зарегистрированные в большинстве на юге страны – в Краснодарском крае и Ростовской области (всего 5 бюро). Их объемы проектирования свидетельствуют о растущем спросе на квадратные метры в южных регионах, несмотря на стагнацию в строительстве.
Анализ местоположения проектировщиков за месяц показывает, что занимавшие первое и второе места в первой «пятерке» бюро, поменялись местами. Позиции остальных бюро остались неизменными среди пяти ведущих фирм.
На 1 января 2025 года и 1 октября 2024 года «Самолет-Проект» лидировал в данном списке с объемами проектирования 2 млн и 2,26 млн кв. метров соответственно. Тарасенко Владислав Николаевич поднялся на вторую строчку на начало 2025 года. Подвинув проектной бюро «АПЕКС». Группа компаний «Олимпроект» и «ПИК-Проект» не изменили строчки рэнкингов, подготовленных ЕРЗ по состоянию на октябрь прошлого и январь текущего годов.
Региональный контур
Тот факт, что в ТОП ведущих архитектурных бюро России попали проектировщики из разных федеральных округов, говорит о растущих региональных амбициях и конкуренции на рынке. Региональные бюро не только расширяют объемы в портфелях заказов, но и выходят из домашних регионов на федеральный уровень. Проектировщики и архитектурные компании имеют возможность расти на локальных рынках благодаря сохраняющемуся вопреки стагнирующим тенденциям спросу на жилье и потребностям регионов в комплексном развитии территорий и социальной инфраструктуре.
Аналитический центр «Эксперт» недавно представил рейтинг архитектурных бюро и проектных компаний Урала и Западной Сибири, в который вошли участники рынка из Свердловской, Тюменской, Челябинской, Оренбургской областей и Ханты-Мансийского автономного округа. В частности, была проанализирована деятельность компаний, проектирующих жилье, социальные, коммерческие и другие объекты для крупнейших застройщиков региона. А за основу исследования были взяты такие критерии, как масштаб деятельности, влияние на регион, профессионализм команды, эффективность реализации проектов, технологии и цифровизация, а также публичность и репутация компании.
Аналитики разделили архитектурные бюро, принявшие участие в рейтинге, на три группы. В первую вошли компании с объемом проектирования более 800 тыс. кв. метров, в том числе за пределами Урала и Западной Сибири, с небольшой долей соцобъектов в портфолио и высоким уровнем цифровизации и искусственного интеллекта. Вторую группу сформировали бюро с объемом проектирования от 500 тыс. до 800 тыс. кв. метров, также имеющие возможность выходить за пределами Урала и Западной Сибири и имеющие довольно высокий показатель цифровых проектов. Третья группа работает в основном на Урале и в Западной Сибири и достаточно активна в проектировании соцобъектов (до 40 % от общего объема проектирования), при этом цифровизация для них тоже не чужда.
Лидерство в топ-10 от АЦ «Эксперт» принадлежит сразу двум участникам рынка – Институту проектирования архитектуры и дизайна (ИнПАД) из Свердловской области и проектной мастерской ITEM, представляющей Москву. Обе компании набрали по 73 балла из возможных 100. Второе мест заняло проектное бюро R1 – 70 баллов (Свердловская область), третье – архитектурно-брендинговая компания DEVISION – 62 балла (Тюменская область), четвертое поделили архитектурное бюро Гордеев–Демидов и ИКП АТОМ, набравшие по 61 балл (обе из Свердловской области), пятое – архитектурное бюро ОСА – 56 баллов (Свердловская область), шестое – проектно-изыскательское бюро БСБ – 52 балла (Оренбургская область). Седьмую строчку вновь поделили две компании – архитектурное бюро CNTR Architects и «Альтек Проектирование» – у каждой по 50 баллов (обе из Свердловской области). На восьмом месте расположился архитектурно-строительный проектный институт (АСПИ) с 43 баллами (Ханты-Мансийский автономный округ), на девятом – «Студия 40» – 41 балл (Свердловская область). А замкнули «десятку» снова два представителя рынка – архитектурное бюро ESCHER из Челябинской области и проектное бюро «План Б» из Свердловской – по 40 баллов.
Директор архитектурно-брендинговой компании DEVISION Михаил Костыренко, комментируя «ФедералПресс» результаты рейтинга, назвал рынок проектно-архитектурных услуг «конкурентной борьбой нового уровня».
«Мы соревнуемся не в создании типовых решений, а в способности предлагать комплексные подходы, которые напрямую повышают ликвидность объекта. Современный архитектор – это в первую очередь стратег, чья цель – создавать финансово успешные проекты. Победа достается тем, кто сочетает глубокое понимание экономики с умением создавать уникальную среду, увеличивающую стоимость актива для инвестора», – сказал он.
Архитектор и со-основатель архитектурного бюро «Гордеев – Демидов» Никита Демидов тоже отметил высокую конкуренцию на рынке архитектурных услуг.
«Конкуренция на рынке архитектурных услуг сегодня действительно высокая – и не только потому, что игроков стало больше. Сами проекты усложнились. Теперь от бюро требуется другое качество проектирования, глубокий анализ территории, понимание роли нового проекта в масштабе города», – сказал он «ФедералПресс».
По его словам, региональные команды становятся конкурентоспособными, когда обладают универсальными компетенциями: могут проектировать жилые, общественные и промышленные комплексы, работать не только на стадии концепции, но и готовить рабочую документацию, вести авторский надзор.
«Работа в разных регионах повышает уровень профессионализма – у каждой территории свои особенности, и, наоборот, именно «внешний» архитектор часто может предложить решения, которые раньше там не применялись, но оказываются эффективными», – подчеркнул Никита Демидов.
Отвечая на вопрос о том, есть ли у региональных бюро возможность выйти на федеральный уровень и какими компетенциями они должны для этого обладать, Михаил Костыренко из DEVISION отметил, что, безусловно, такая перспектива имеется, однако «путь «через Москву», копируя столичных игроков, сегодня малоперспективен».
«Главный козырь региональной компании – не универсальность, а уникальность. Успешный выход на федеральный уровень требует трех ключевых компетенций. Первая – глубокая экспертиза в нише. Вы должны стать лучшими в конкретном, востребованном сегменте: будь то жилая недвижимость, редевелопмент промышленных территорий, создание туристических кластеров или работа с исторической средой. Ваш региональный опыт здесь – это не недостаток, а доказательство компетентности. Вторая – умение работать с данными и экономикой. Федеральные заказчики говорят на языке инвестиций и окупаемости. Ваша архитектура должна быть не просто красивой, а финансово обоснованной. Необходимо владеть инструментами предпроектного анализа и показывать, как ваш проект повысит ликвидность всего актива. Третья – сильный бренд и публичность. О вас должны знать. Нужно активно делиться своими кейсами, участвовать в профильных конференциях и формировать экспертное мнение. Без узнаваемости и доверия на федеральном уровне сложно конкурировать с локальными игроками. Таким образом, секрет в том, чтобы быть не «еще одним бюро», а узкопрофильным экспертом с сильным продуктом, который говорит с инвестором на одном языке», – поделился Михаил Костыренко.
Конкурентные преимущества и прогнозы
Как отмечают эксперты «ФедералПресс», архитектурные и проектные бюро, способные предлагать нестандартные и инновационные решения, получают преимущество на рынке. Цифровыми инструментами, необходимыми при проектировании объектов, в настоящее время обладают не только крупные компании федерального, но и регионального уровней. Поэтому бюро, зарегистрированные в регионах страны, тоже имеют доступ к портфелю федеральных заказов и долгосрочному партнерству с девелоперами.
«Сегодня барьером для многих бюро становится не отсутствие опыта, а непрозрачная система принятия решений. Часто побеждает не лучший проект, а тот, что дешевле. И даже победа не гарантирует реализацию: нередко строит совсем другая команда. Это подрывает доверие и снижает мотивацию участвовать. Главное, что действительно может изменить ситуацию, – рост спроса на архитектуру. Не на эффективное размещение квадратных метров, а именно на архитектуру как ценность. Это вопрос зрелости рынка», – прокомментировал со-основатель архитектурного бюро «Гордеев – Демидов» Никита Демидов.
Чтобы расширить доступ архитекторов и проектировщиков к крупным заказам, необходимо в первую очередь изменить сам подход к выбору подрядчика, считает директор Devision Михаил Костыренко. Критерием должна стать не минимальная цена, а ценность и ликвидность проекта, которые архитектор может создать. Необходимо внедрять прозрачные конкурсы, где ключевую роль играют компетенции, адекватный бюджет и оценка экономического эффекта от архитектурных решений, говорит он.
Аналогично дело обстоит с доступом к госзаказам.
«В госзаказах сегодня участвует широкий круг игроков: от крупных государственных институтов разработки до частных архитектурных бюро. Однако, чтобы успешно в него попасть, недостаточно просто пройти формальные процедуры. Ключевое – предложить решение, в которое вложены функциональность пространства и раскрытая локальная идентичность места. Все это создает реальную ценность для территории и горожан. Чтобы предлагать такие решения, бюро должно обладать компетенциями в области урбанистики, социологии и экономики, уметь считать жизненный цикл объекта. Именно такой комплексный подход, а не только формальное соответствие, сегодня открывает двери к крупным государственным заказам», – рассказал Михаил Костыренко.
Говоря о прогнозах развития рынка архитектурно-проектных услуг, директор DEVISION добавил, что его ждет консолидация и дальнейшая сегментация.
«Выживут и будут лидировать два типа игроков: крупные компании, предлагающие «полный цикл», и нишевые бюро с уникальной экспертизой. Заказчики будут искать не просто исполнителей, а партнеров, способных глубоко анализировать экономику, целевую аудиторию и создавать среду с высокой добавленной стоимостью. Архитектура окончательно станет инструментом девелопмента, а не просто искусством», – отметил эксперт.
Ранее «ФедералПресс» рассказывал о том, как и за счёт чего вырос за последние пять лет российский рынок строительного проектирования, и каким образом на него влияет спад в строительстве, вызванный замедлением темпа экономического роста вместе с высокой ключевой ставкой, дорогими кредитами и снизившимся спросом на жилье.
Фото с сайта pxhere.com, ФедералПресс / Елена Сычева, таблицы подготовила ФедералПресс / Маргарита Неклюдова
Круглые столы «ФедералПресс»