Медиарынок меняется все быстрее: аудитория перетекает на новые площадки, меняются алгоритмы. В этих условиях требуется новый подход к оценке эффективности взаимодействия с аудиторией – этому была посвящена экспертная сессия «Медиаландшафт-2026», организованная Ассоциацией менеджеров. Встречу посетил корреспондент «ФедералПресс».
Медиасреда трансформируется быстрее, чем участники рынка успевают адаптироваться. Пользователи Telegram постепенно перетекают на новые площадки, однако пока немногие понимают, что это за продукты и какие возможности они предлагают.
На этом фоне возникает вопрос: как оценивать эффективность взаимодействия с аудиторией? Его обсудили на экспертной сессии «Медиаландшафт 2026. Как строить коммуникации на меняющемся рынке».
![]()
Модератором дискуссии выступила председатель комитета по СМИ и информационной политике Ассоциации менеджеров, генеральный директор «ФедералПресс» Надежда Плотникова.
«Разговаривать на сложные темы, связанные с изменением медиаландшафта, сейчас непросто. В рамках нашей дискуссии мы хотим понять, куда он движется в 2026 году», – открыла она встречу экспертов.
В такой динамичной ситуации каждый задается вопросом: что делать, когда цифры не отражают реальность, отметила директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров Светлана Баранова. «Этот год все перевернул на 180 градусов, и сфера коммуникаций находится в зоне повышенной турбулентности», – сказала она в своем выступлении.
С новым подходом к оценке медиаэффективности выступил руководитель по стратегическим коммуникациям с медиа «Дзена» Иван Макаров. «Сайт как точка сбора аудитории в 2026 году угасает. У любого СМИ точки соприкосновения с аудиторией находятся вне сайта – в соцсетях, мессенджерах и чатах», – отметил эксперт, описывая нарастающий тренд.
![]()
Сайты теряют монополию на трафик, а пользователи стремятся к единой точке потребления информации. В этих условиях «Дзен» предлагает новые подходы к оценке эффективности. «Мы уходим от метрик охвата. Рунет конечен: все, кто хотел пользоваться интернетом, уже им пользуются. Сейчас начинается борьба не за количество людей, а за время, которое они проводят в сети. В среднем – до 10 часов экранного времени в день», – объяснил Иван Макаров.
Таким образом, ключевым показателем становится метрика, отражающая, как долго пользователь взаимодействует с медиа, подчеркнула модератор дискуссии Надежда Плотникова.
Дискуссия не обошла стороной и набирающий обороты национальный мессенджер Max. Об успешной работе в нем рассказала директор по спецпроектам и новым медиа «Шкулев Холдинг» Елена Штань.
![]()
«Это был стремительный переход по сравнению с предыдущими волнами, когда с рынка уходили другие площадки. Нам нужно было быть там, где есть наши пользователи, и аудитория в Max переходила достаточно быстро», – поделилась она опытом холдинга.
Отвечая на вопрос модератора, Елена Штань отметила, что аудитория национального мессенджера пока уступает Telegram, но быстро растет. По оценке холдинга, доля пользователей, которая должна была перейти в Max за год, мигрировала уже за три месяца.
О взаимодействии бизнеса с аудиторией через медиаплощадки рассказала руководитель медиакоммуникаций КРОС, представитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа Екатерина Чиркова. По ее словам, PR выступает медиатором, который может формировать устойчивость бизнеса. Компаниям важно понимать, на каких площадках их аудитория потребляет контент. «Важный критерий выбора площадки – ее устойчивость. Юристы оценивают регуляторные риски и возможности интеграции», – отметила Екатерина Чиркова.
![]()
Сейчас складывается ощущение, что медиа испытывают давление со всех сторон. Однако сами медиаменеджеры сохраняют позитивный настрой, несмотря на все сложности, подчеркнула в завершение встречи Надежда Плотникова.
Мероприятие прошло на площадке медиагруппы «Комсомольская Правда». «ФедералПресс» выступил информационным партнером мероприятия.
Фото: Предоставлены пресс-службой Ассоциации менеджеров / Константин Дерягин


