Медицинское оборудование уже давно перестало быть просто инструментом врача. Это важный фактор выживания, показатель доступности медицины и индикатор технологического суверенитета страны. Потому медицинское приборостроение является одним из важных векторов развития отечественной промышленности. О том, как российская медицинская инженерия развивает здравоохранение в регионах, как разработчики медтехники выстраивают систему высокотехнологичной помощи и формируют кадры для медицинской отрасли, мы поговорили с экспертом рынка, директором по развитию проектов медицинского направления холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех Валерией Тонкошкуровой.
Валерия Васильевна, насколько востребовано медоборудование холдинга у нас в стране?
— Наш холдинг – часть большой госкорпорации Ростех, которая является проводником государственной политики в сфере импортозамещения и обеспечения технологического суверенитета в нашей стране. И медицинское приборостроение, как отрасль, от которой зависит здоровье нации, – в зоне особого внимания. Поэтому наша задача – создание качественных, современных решений, которые как минимум не хуже импортных образцов, эффективны для пациентов и комфортны для медиков.
В 2025 году мы поставили нашу продукцию для здравоохранения в более чем 50 регионов России. За 15 лет работы холдинга география присутствия медизделий «Швабе» охватила всю страну. Это более 20 тыс. единиц неонатального оборудования. Кроме того, мы производим медтехнику для реанимации, анестезии, гинекологии и офтальмологии. Кроме того, ведем постоянную работу над перспективными образцами.
Важно, что в прошлом году мы смогли оказать поддержку новым регионам, которые нуждаются в обновлении медоборудования. Наш Уральский оптико-механический завод им. Э. С. Яламова (УОМЗ, входит в «Швабе» Госкорпорации Ростех) передал в дар двум больницам Донецкой и Луганской народных республик свою уникальную разработку – аппарат ингаляционной анестезии МАИА-01. В одном аппарате мы объединили и интегрировали три важных функции, необходимых для наркозно-дыхательной терапии – это вентиляция легких, подача наркоза и мониторинг дыхательной смеси. Кроме того, блок ИВЛ изделия оснащен электрическим приводом, который надежнее, чем компрессорный, и не зависит от централизованной системы подачи воздуха. А система электронных ротаметров позволяет автоматически формировать газовую смесь с заданной концентрацией кислорода, не требуя постоянного надзора врача.
Вы упомянули передачу оборудования в ДНР и ЛНР. С какими вызовами там столкнулись ваши специалисты? Ведь больницы в новых регионах часто работают в условиях жесточайшего дефицита – это не просто отсутствие техники, а иногда разрушенная инфраструктура.
— Два многофункциональных аппарата ингаляционной анестезии МАИА-01 были переданы медицинским учреждениям в рамках научно-медицинского симпозиума «Совершенствование искусственной вентиляции легких в неонатологии. Стратегии защиты легких», который проходил на базе Донского государственного технического университета. Коллеги из новых регионов активно участвуют в подобных событиях и, так же как и медики по всей стране, стремятся развивать здравоохранение на уровне своих республик.
Установка аппарата и его ввод в эксплуатацию прошли в штатном режиме. Сотрудники УОМЗ также обучили медперсонал больниц в новых регионах правилам работы с оборудованием и порядку технического обслуживания.
Если смотреть на новые регионы как на индикатор, они показали нам, какого именно оборудования сегодня критически не хватает? Изменился ли за последние два года «портфель заказов» холдинга именно из-за запросов с этих территорий?
— Наша аналитика гораздо шире – в масштабах всей страны и интересов самих медиков. Холдинг и наши предприятия изучают обновляющиеся клинические рекомендации, стандарты оснащения медучреждений и проводят анализ мировых практик на постоянной основе. Мы отслеживаем как тенденции, так и реальные запросы врачей.
Кроме того, в части формирования продуктовой линейки мы опираемся на потребности медицинского и научного сообществ. У нас выработана система, когда на базе медвузов и НИИ совместно с предприятием инициируются исследования по внедрению новой клинической практики или нового типа оборудования. По их итогам в контуре здравоохранения формируется запрос на внедрение технологии и разработку нового или модернизацию серийного оборудования. Основываясь на этих данных, производители медтехники приступают к созданию новых изделий. Большая часть разработок сегодня ведется предприятиями корпорации в тесном сотрудничестве с практикующими врачами.
При этом вы поставляете технику безвозмездно в рамках благотворительности. Вы действуете ситуативно или это часть какой-то большой стратегии?
— Это абсолютно осознанная позиция. Наша профессиональная миссия – обеспечить доступность критически важного оборудования для тех, кто в нем нуждается больше всего. Это важная часть нашей работы.
Особенно трепетно мы относимся к развитию детского здравоохранения. В рамках благотворительных поставок передали наши медицинские кресла в легендарную Филатовскую больницу в Москве. И, кроме самого оборудования, вручили сертификат на 4 миллиона рублей, чтобы в медучреждении смогли приобрести нужную медтехнику.
Если говорить об оснащении регионов современной медтехникой, то какие инструменты в этой работе вы используете?
— В этом плане мы активные участники различных социальных программ. Недавно холдинг поставил неонатальное оборудование в перинатальный центр Санкт-Петербурга в рамках регионального проекта «Охрана материнства и детства» нацпроекта «Семья». Наша компания также активно участвовала в реализации нацпроекта «Здравоохранение», и мы продолжаем поддерживать нацпроект «Продолжительная и активная жизнь» в целях модернизации первичного звена здравоохранения в регионах России.
Корпорация ведет комплексную политику по повышению качества медицины в нашей стране. Мы в рамках этого подхода в том числе выстраиваем взаимодействие с вузами. В декабре прошлого года УОМЗ подарил Уральскому государственному медицинскому университету (УГМУ) тренировочную модель новейшего дефибриллятора АНД А25. Изделие поможет обучать студентов основам оказания помощи при нарушениях сердечного ритма.
Сегодня много говорят о необходимости заместить ушедшие западные бренды. Но в условиях острого дефицита, как в тех же новых регионах или на селе, важна не просто «замена», а скорость и надежность. Не получается ли так, что в погоне за импортозамещением мы создаем сложную технику, которую некому обслуживать на местах? Как вы балансируете между инновациями и потребностью в обслуживании?
— Региональная медицина не стоит на месте и развивается, в том числе за счет поставок высокотехнологичного оборудования. И сразу хочу отметить, медицинское приборостроение – это сфера, где точность и надежность определяют качество изделия. Поэтому перед выходом на рынок медицинская разработка проходит этапы опытной эксплуатации в медучреждениях, сертификацию и т. д. Это не быстрый путь, но он необходим для подтверждения характеристик и безопасности прибора.
У нас реализуется полный цикл жизненного пути медоборудования – от разработки и изготовления до обслуживания. После поставки изделий сотрудники наших заводов вводят приборы в эксплуатацию, а также проводят обучение по их использованию. Последующая сервисная поддержка оказывается на постоянной основе – как через официальных дистрибьютеров, так и напрямую от наших предприятий-производителей. В зависимости от ситуации проводятся консультации либо специалист по сервисному обслуживанию выезжает на место.
Каких специалистов не хватает в вашем холдинге и в целом в стране? Кадровый голод сейчас везде...
— Мы смотрим еще глубже. Нам нужны не просто инженеры, а специалисты нового типа. К примеру, в нашей отрасли очень востребованы «архитекторы медицинских изделий». Это профессия на стыке инженерии, IT и медицины – человек должен понимать, как «железо» будет взаимодействовать с живым организмом. Профессия редкая и очень узкоспециализированная.
Поэтому мы пошли в вузы. Вместе с Сеченовским университетом запустили первую в России программу подготовки таких специалистов. В Бауманке, «Станкине», МИРЭА и «ЛЭТИ» в рамках корпоративных образовательно-профессиональных треков «Ростех.Биотехмед» и «Ростех.Качество» и при участии «Швабе» идет подготовка молодых кадров по профилю медицинского приборостроения и управления качеством.
То есть вы вкладываетесь в человека на всех уровнях. Зачем бизнесу такая масштабная социальная нагрузка?
— Потому что мы прекрасно понимаем уровень своей ответственности. Медицинское приборостроение – это отрасль, от которой зависит здоровье нации и наш технологический суверенитет. Если промышленность будет думать только о сиюминутной прибыли, мы никогда не получим качественной медицины.
Когда мы серьезно подходим к своей роли, выигрывают все: пациенты получают доступ к современному лечению, врачи – современные инструменты. И за этим стоит труд огромной команды. Свой вклад в общее дело вносят 5 предприятий – Уральский оптико-механический завод им. Э. С. Яламова, Красногорский завод им. С. А. Зверева, Московский завод «САПФИР», Загорский оптико-механический завод и Новосибирский приборостроительный завод.
Фото: ФедералПресс / Александр Костенко