АРЗАМАС, 29 мая, ФедералПресс. Сотрудницы цеха № 49 АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» навели идеальный порядок на рабочем месте.
Мастер Елена Емельянова предложила замначальника цеха Татьяне Сухаревой внедрить принципы бережливого производства на своем участке. К воплощению идеи подключилась инженер-технолог Мария Гударина, которая ответственна за подобные изменения в цехе. Отдел бизнес-анализа (ОБА) взял на себя методическую поддержку и сопровождение работ.
Сначала был создан проект по повышению операционной эффективности на участке сборки и монтажа пакетов статоров цеха № 49. Техпроцессы, высечка, оснастка и готовая продукция не имели адресного хранения. Поэтому сотрудники долго искали нужное. Для исправления ситуации были заказаны стеллажи и контейнеры. Также посередине стояли печки, которые мешали свободному перемещению по участку.
«Сначала мы провели картирование, входе которого пошагово, срулеткой исекундомером вруках, отслеживали движения работника впроцессе сборки одного пакета статора изатраченное им на это время. Проанализировав, изменили планировку участка: расположили оборудование истеллажи вудобных местах», – рассказала Мария Гударина.
Также для оптимизации работы были закуплены два новых микроскопа для контролеров и испытательный стенд «Мегеон 03000» для имитации нагрузки сжатия. Еще одним изменением стало появление дежурного по смене. Мастер Елена Емельянова организовала свое рабочее место по принципу 5С. Всю документацию участка женщина разложила по цветным папкам с нумерацией, промаркировала полки. Идея бережливого производства увлекла весь коллектив. Каждому захотелось улучшить рабочее место.
Цифры говорят сами за себя. На производстве межоперационное перемещение сократилось на 37,9 %. В общем на АПЗ экономический эффект от внедрения принципов бережливого производства составил 1,7 млн рублей.
Фото: АПЗ