ЕКАТЕРИНБУРГ, 7 июля, ФедералПресс. На международной промышленной выставке «Иннопром» состоялась панельная дискуссия «Лайфхаки для промышленных проектов: от идеи до реализации», где эксперты рассмотрели ключевые этапы строительства промышленных проектов. Участники обсудили важнейшие аспекты реализации промышленных проектов от поиска финансирования и мер господдержки до применения конкретных решений при возведении промышленных строений.
Организатором мероприятия выступила инжиниринговая корпорация «ИРБИС», а в качестве спикеров выступили представители Strategy Partners (экосистема Сбер), «Кайрос Инжиниринг», «ПСС», Fastcon, «РП1» (ГК «Росско») и Ассоциации индустриальных парков России. Эксперты компаний обсудили, как успешно реализовать промышленный проект, разобрав данный вопрос с точки зрения своей специализации: финансирования, проектирования, инжиниринга, цифровизации, производства и поставки оборудования.
Модератор дискуссии Геннадий Киркин, президент инжиниринговой корпорации «ИРБИС», представил результаты многолетнего анализа неудачных проектов в промышленном строительстве. По его словам, компания за 33 года работы накопила обширную базу данных об ошибках в реализации промышленных объектов.
«Каждый успешный проект достигает своего успеха по-разному, а все неуспешные проекты проваливаются по одним и тем же причинам», - подчеркнул спикер.
Он обозначил три основные причины неудач в реализации промышленных проектов:
· Некорректное определение ключевых параметров проекта на старте;
· Нарушение технологий проектного управления;
· Отсутствие эффективной системы управления рисками.
По словам Геннадия Киркина, время в рамках реализации инвестиционного проекта работает наоборот. Экономия на начальных фазах строительства приводит к большим потерям в будущем.
Важным аспектом успешной реализации проектов является правильный выбор технического заказчика. Геннадий Киркин подчеркнул необходимость смены парадигмы в этом вопросе, предполагающую усиление роли этого института в цепочке строительства промышленного объекта.
«Нужно относиться к техническому заказчику как к специалисту, обладающему инжиниринговой компетенцией, и привлекать его к работе на максимально ранних этапах проекта», - подчеркнул президент ГК «ИРБИС».
Результаты исследования, представленного Геннадием Киркиным, показали, что в 98% проектов присутствуют неоптимальные проектные решения. При этом в 90% случаев эти проблемы можно предотвратить на ранних стадиях. Основные причины кроются не в компетентности проектировщиков, а в системных управленческих ошибках.
Главными из них эксперт назвал стремление заказчика как можно скорее приступить к строительству объекта, экономию на предпроектной и проектной работе, стремление удешевить строительство за счет применения типовых решений, слабую коммуникацию между участниками процесса: разработчиками и проектировщиками, подрядчиком и заказчиком.
«ФедералПресс» писал, что проходящий в Екатеринбурге «Иннопром» собрал участников из 50 стран мира. Партнером выставки в этом году стала Индонезия, представившая на форуме свою продукцию. Открыл «Иннопром-2026» глава правительства России Михаил Мишустин.
Фото: ФедералПресс / Елена Ельцова