Новосибирская область все активнее делает ставку на туризм и смежные с ним сферы как на новую точку роста. Иллюстрацией этого является отраслевой форум «Дикоросы», статус и масштаб которого растет с каждым годом. В рамках этого мероприятия министр экономического развития Светлана Шарпф рассказала «ФедералПресс» о том, почему важно проводить такие встречи, в чем туристические преимущества территории, а также на какие еще направления работы область делает ставку.
Форум развивается
Светлана Леонидовна, форум «Дикоросы» за три года прошел путь от сугубо сибирской встречи до мероприятия федерального уровня. С чем связан такой стремительный рост и что изменилось в формате в этом году?
— «Форум сибирского гостеприимства «Дикоросы» имеет богатую историю – он проводится с 1989 года и за десятилетия зарекомендовал себя как признанная и эффективная площадка для продвижения туристических услуг. На выставке ежегодно презентуется полный спектр предложений – от зарубежного отдыха до санаторно-курортного лечения и активного туризма – охватывая не только Сибирь, но и всю Россию.
В 2023 году проект обрел новое дыхание: формат был кардинально обновлен, и сегодня «Дикоросы» – это уже не просто выставка, а полноценный форум с глубокой аналитической программой. За три года нам удалось найти уникальную формулу, где выставочная экспозиция и индустрия гостеприимства (HoReCa) гармонично сочетаются с экспертными деловыми сессиями, создавая пространство для реальных сделок и обмена лучшими практиками. За эти три года география сильно раздвинулась: если первый год был преимущественно сибирским, то в прошлом сезоне к нам приехали уже от Крыма до Сахалина, а в этом году – от Дагестана и Санкт-Петербурга до Мурманска и Хабаровска.
Ключевое событие 2026 года – мы вошли в сетевую структуру форума «Путешествуй!» от Росконгресса. Это серьезный шаг, который выводит нашу сибирскую повестку на общероссийский уровень. Мы решили не стоять на месте и обновили логистику: деловую часть перенесли в отель Domina, чтобы создать максимально комфортную среду для переговоров, а вот выставку сделали открытой, вынесли на улицу Ленина. Теперь это событие доступно не только для профессионалов, но и для обычных горожан и гостей. В этом году к нам приезжают топ-менеджеры федеральных сетей, владельцы крупных глэмпингов. И, что важно, мы уходим от узкой отраслевой рамки. У нас семь треков, в том числе экология, креативные индустрии, гастрономия, детский туризм. Также отмечу, что площадка всё чаще становится местом для заключения реальных соглашений.
Новосибирская область позиционируется как диверсифицированный регион. В чем, на ваш взгляд, главные туристические «магниты» и что уже сделано для их развития?
— Наше главное преимущество – многопрофильность. Мы не делаем ставку на что-то одно, чтобы не зависеть от сезона. Это и культурный туризм, и семейный отдых с зоопарком и аквапарком – туры выходного дня, и событийный, и MICE-туризм, и мощный лечебно-оздоровительный кластер. Кроме того, сейчас активно продвигаем научно-популярное и промышленное направления.
Мы оказываем серьезную поддержку бизнесу как по региональным программам, так и по нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Например, в прошлом году мы поддержали 7 проектов развития инфраструктуры: оснащение бассейнов, детских площадок, обновление фасадов гостиниц. В этом году завершился конкурс на событийные мероприятия, ведь именно фестивали дают мощнейший приток туристов. Отдельно горжусь новым маршрутом промышленного туризма «Наноорбита Сибири». Это уникальная история, где объединены заводы, Академпарк, планетарий и даже гастрономический театр. Это наше «ноу-хау», которое мы активно продаем на внешних рынках.
Куда идут деньги
С 2025 года в Новосибирске действует туристический сбор. Оправдал ли он себя? Сколько удалось собрать и куда пошли деньги?
— Мера себя полностью оправдала. За первый год бюджеты муниципалитетов пополнился примерно на 140 миллионов рублей, и большая часть – более 100 миллионов – поступила непосредственно от бизнеса Новосибирска. Только за первый квартал 2026 года мы получили еще почти 37 миллионов. Это говорит о хорошей собираемости и востребованности налога.
Куда идут средства? Исключительно на развитие инфраструктуры: благоустройство парков, скверов, создание велодорожек и пешеходных маршрутов, а также на проведение событий, которые привлекают новых гостей. Налог работает по принципу бумеранга – деньги возвращаются в повышение комфорта города. Примечательно, что муниципалитеты это оценили: на май 2026 года сбор введен уже в 76 образованиях, тогда как годом ранее их было 35. При этом я подчеркну: мы как региональная власть не вмешиваемся в размер ставки или льготы – это полномочия самих муниципалитетов, мы отслеживаем процесс.
Точек роста много
Если говорить об экономике шире, кроме туризма, на какие отрасли регион делает главную ставку?
— Конечно, это транспортно-логистический комплекс – один из главных драйверов роста ВРП. Мы активно наращиваем терминальные мощности. Промышленность и высокие технологии дают более 20% ВРП. Мы целенаправленно поддерживаем биофармацевтику, IT, производство новых материалов. Третье направление, которым мы гордимся, – креативная экономика. По ее доле в ВРП мы занимаем третье место в стране после Москвы и Петербурга. Каждое десятое предприятие в регионе работает именно в этом секторе: дизайн, медиа, образование. Плюс мы держим фокус на социальных услугах – здравоохранение, спорт, общепит. Эта широкая диверсификация позволяет нам оставаться устойчивыми даже в условиях высокой ключевой ставки и санкционного давления.
Какие меры поддержки малого и среднего бизнеса сегодня действуют в регионе? Насколько эффективными они себя показали? Планируется ли в ближайшем будущем их корректировка либо введение новых мер?
— Меры поддержки предпринимательства оказываются обширные и разными ведомствами. Если говорить конкретно о нашем министерстве, то мы курируем несколько программ. Во‑первых, это региональный проект по повышению производительности труда – в нем снижен порог по выручке для участия, что делает его доступным для МСП, и в 2026 году планируется привлечь более 50 предприятий. Во‑вторых, активно поддерживается экспорт: на базе центра «Мой бизнес» работает Центр поддержки экспорта, который оказывает нефинансовые услуги – помощь в изучении рынков, сертификации продукции, выводу товаров на внешние рынки. Кроме того, для выхода на китайский рынок создано представительство региона в Циндао, где экспортерам уже оказано более 100 услуг, а в планах – создание шоу-румов для новосибирских товаров. В‑третьих, по нацпроекту «Туризм и гостеприимство» выделяются субсидии индивидуальным предпринимателям на развитие туристской инфраструктуры – в прошлом году поддержано 7 проектов от обустройства точек общепита до закупки снаряжения. Выделялись гранты и субсидии для туристического бизнеса и муниципалитетов в рамках общей региональной программы. Все эти меры направлены на конкретные отрасли и доступны для МСП через действующие региональные и федеральные инструменты.
Где брать специалистов
Одна из главных головных болей бизнеса сегодня – кадры. Какие механизмы подготовки специалистов вы считаете самыми эффективными?
— Еще в знаменитом «Треугольнике Лаврентьева» заложена синергия науки, образования и производства. Она продолжает работать и сегодня для восполнения дефицита кадров в отраслях. К примеру, НГУ совместно с «Газпромнефтью» запускает магистерские программы по цифровому моделированию, где студенты с первого курса погружены в реальные проекты. В НГУЭУ работает «Интеллектуальная биржа» – там курсовые пишутся под задачи конкретных предприятий. В СГУПСе при поддержке «САРМАТА» и «ЭкоНИВЫ» создаются брендированные аудитории с новым оборудованием.
В системе среднего профобразования оперативно реагируем на запросы. По просьбе «Сибантрацита» открыли набор на открытые горные работы, по запросу СибНИА готовим слесарей-сборщиков. И это дает результат: уровень трудоустройства выпускников СПО у нас 98,2%, в вузах – 95,9%. Причем ребята идут именно по специальности. За пять лет мы увеличили бюджетные места на 2660, и количество целевых договоров растет. Регион признан успешным на федеральном уровне по этой работе.
Если говорить о туризме, то дефицит наблюдается в сфере обслуживающего персонала – прежде всего, это повара и работники кухни, официанты, линейные сотрудники. По прогнозам, к концу 2027 года занятость в туризме и гостеприимстве Новосибирской области вырастет с 30 до 40 тыс. человек, ежегодный прирост кадровой потребности – 8–12%. Однако системные проблемы тормозят развитие: например, по направлению «Туризм» выпускается всего 68 бакалавров в год, подготовку ведут всего три вуза – НГПУ, НГУЭУ и СибУПК, два колледжа – колледж легкой промышленности и сервиса и Бердский политехнический, что явно недостаточно для покрытия растущего спроса. У нас работает Отраслевой совет по подготовке кадров в сфере общественного питания и гостеприимства, В 2025 году с абитуриентами заключено 185 договоров о целевом обучении. Кроме того, в 2026 году мы запускаем бесплатное обучение по нацпроекту «Кадры» по программе профессиональной переподготовки «Организация экскурсионно-туристической деятельности». Результаты уже видны: уровень трудоустройства выпускников Новосибирского лицея питания достиг 92,8%.
Каким видите итог года по ВРП? За счет чего удастся сохранить динамику, несмотря на внешнее давление?
— По итогам 2026 года мы прогнозируем ВРП на уровне 3186,6 млрд рублей. Прирост, к сожалению, небольшой – около 0,1% в сопоставимых ценах. Но сам факт сохранения позиций в нынешних условиях я считаю хорошим результатом. Основной позитивный вклад дадут логистика, промышленность, розничная торговля и сектор услуг.
Фото предоставлено пресс-службой правительства Новосибирской области