Сеть магазинов косметики и парфюмерии «Лэтуаль» (ранее – «Л’Этуаль») собирается до конца года закрыть 150 торговых точек по всей России. Ранее аналогичные решения приняли многие сети магазинов одежды и обуви, включая O’Stin, Gloria Jeans, Zolla и Zenden. О том, как тренд на сокращение офлайн-продаж добрался до «Лэтуали» и как он сказывается на рынке коммерческой недвижимости, «ФедералПресс» рассказала доктор экономических наук, профессор кафедры маркетинга и международного менеджмента УрГЭУ Екатерина Антинескул:
«Закрытие 150 магазинов сети «Лэтуаль» в 2026 году – логичное решение, которое соответствует изменениям на рынке: росту доли онлайн-торговли более чем на 50 % в 2025 году, падению офлайн-продаж косметики на 2 % (по данным BusinessStat). Кроме того, компания уже несколько лет подряд оптимизирует сеть, закрыв 93 точки в 2025 году и окончив финансовый год с чистым убытком, превысившим 1 млрд рублей и снижением выручки на 6 %.
В последние годы все больше покупателей косметики и парфюмерии (в основном молодое поколение) предпочитают онлайн-каналы: маркетплейсы и собственные онлайн-платформы ретейлеров, таких как «Золотое яблоко». Старшее поколение оставляет выбор за тестированием продукции перед покупкой и посещением физических магазинов, среди которых наиболее популярными являются форматы массмаркета, такие как «Магнит Косметик».
Магазины сети «Лэтуаль» сконцентрированы в сегменте покупателей премиальной косметики, которые предпочитают онлайн-каналы. Оптимизация позволит сети повысить общую эффективность, сократить издержки и сконцентрировать ресурсы на наиболее перспективных локациях и форматах, в том числе на развитии онлайн-платформы.
Последствия этой стратегии выходят за рамки одной компании и затрагивают рынок коммерческой недвижимости. Массовое сокращение торговых точек усиливает кризис торговых центров, заключающийся в увеличении вакантных площадей и запросах на скидку. Так, в 2025 году около 70 % арендаторов ТЦ подавали заявки на снижение ставок, по данным NF Group. Таким образом, действия «Лэтуали» является ответом на вызовы рынка, с которыми сталкиваются и другие сети. Например, «Подружка» закрыла 25 точек, «Рив Гош» - около 10 % магазинов. В то же время, бьюти-сегмент чувствует себя устойчивее моды, но тенденция к оптимизации торговых площадей сохранится и в будущем».
Фото: ФедералПресс / Ольга Юшкова