СЕУЛ, 24 февраля, ФедералПресс. В деловых кругах Южной Кореи набирает силу дискуссия о необходимости кардинального пересмотра стратегии взаимодействия с Россией. Эксперты призывают местные компании к более глубокому анализу перспектив ведения бизнеса в РФ, указывая на то, что санкционное давление не делает этот рынок бесперспективным. Соответствующая точка зрения была подробно изложена на страницах авторитетного делового издания «Мэиль Кёнчже».
Автор публикации отмечает, что за прошедшие четыре года глобальное восприятие российской экономики претерпело значительную трансформацию. Если на начальном этапе введения жестких ограничений со стороны Запада корпорации массово сворачивали активы, считая Россию «территорией, которую следует покинуть», то сегодняшние реалии выглядят иначе. В статье подчеркивается, что ряд западных фирм не только сохранили присутствие, но и смогли существенно нарастить прибыль, удачно воспользовавшись освободившимися нишами после ухода конкурентов. В качестве наглядного примера приводится деятельность австрийской банковской группы, которая зафиксировала рекордные показатели доходности от российских операций в 2023–2024 годах. Аналогичные процессы, по данным издания, наблюдаются и в потребительском секторе, где оставшиеся игроки заняли освободившиеся позиции в производстве и сбыте.
«Теперь главный вопрос заключается не в том, кто покинул российский рынок, а в том, кто сумел заполнить образовавшийся вакуум. Снижение уровня конкуренции в таких сегментах, как FMCG, финансы и продовольствие, парадоксальным образом создало условия для роста продаж тех, кто решил остаться», – отмечается в материале.
Автор также обращает внимание на успешный опыт некоторых южнокорейских компаний, продолжающих деятельность в РФ. Предприятия пищевой промышленности, производители шин и медицинского оборудования смогли увеличить выручку благодаря упрощению доступа к сбытовым каналам после ухода глобальных брендов.
В публикации содержится предостережение: пассивное ожидание завершения геополитического конфликта может обернуться фатальной стратегической ошибкой. Российская экономика адаптируется к новым условиям, формируя иную структуру, и свободные ниши заполняются стремительно. Возвращение на рынок постфактум потребует от компаний непропорционально больших инвестиций по сравнению с входом «сейчас». В связи с этим корейскому бизнесу рекомендуют уже сегодня разрабатывать адаптированные под ограничения бизнес-модели.
Итоговый вывод материала звучит однозначно: российский рынок не изолирован, он просто функционирует в измененной парадигме, и для многих иностранных игроков его текущая конфигурация оказалась даже более маржинальной. Южнокорейским предпринимателям советуют опираться на рыночную логику и прагматизм, а не на политическую конъюнктуру, заблаговременно прорабатывая стратегии работы с РФ.
Напомним, ранее стало известно, когда во Владивостоке пройдет 11-й ВЭФ в этом году.
Изображение сгенерировано нейросетью Kandinsky 3.1