Общество
Общество
Москва
0

Synergy Online Forum: Ирина Хакамада, Ицхак Адизес и другие эксперты раскрыли секреты управления бизнесом в кризис

Эксперты раскрыли секреты управления бизнесом в кризис
Эксперты раскрыли секреты управления бизнесом в кризис

МОСКВА, 6 мая, ФедералПресс. Аналог крупнейшего бизнес-форума Synergy Global Forum, гостем которого в 2019 году стал Арнольд Шварценеггер, прошел на образовательной платформе Synergy.Online уже второй раз.

Умение договариваться, запускать совместные проекты и растить лидера «внутри себя» – эти и другие способы выживания в кризис топ-менеджеры крупных компаний озвучили на Synergy Online Forum, который состоялся 30 апреля.

Ведущие эксперты в области финансов, антикризисного менеджмента, бизнес-лидерства, ритейла и видеопродакшена озвучили действенные способы, как компаниям выйти из кризиса победителями рынка, а не проигравшими. Форум полезен и для тех, кто рассматривает «турбулентное время» как возможность повысить собственную стоимость на рынке труда.

Главным «спасательным кругом» в кризисное время эксперты назвали умение договариваться.

«Между государством, бизнесом и потребителями резко сократилась дистанция, отпала необходимость в посредниках. Модель, при которой каждый выступает сам за себя, как это было в предыдущие кризисы, становится менее жизнеспособной», – отметил управляющий партнер А1 Андрей Елинсон.

Максим Батырев, автор нашумевшего бестселлера «45 татуировок менеджера», считает, что это период для конкурентных преимуществ, а также «войны по всем фронтам».

«Из 13 компаний, которыми я руковожу, в кризис сохранили жизнеспособность четыре, и сейчас они «кормят» оставшиеся девять. Кроме того, я открыл еще три перспективных стартапа. Это не то время, когда можно делать ставку на что-то одно. Наступила эра «конкурентных преимуществ». Вот пример: если у вас продуктовый магазин, то вы не должны торговать всем понемногу. Торгуйте только колбасами или сырами, но лучшими в районе», – заметил бизнес-коуч.

На первый план выходит слово «человек» – грамотно замотивированная команда и уверенный в себе лидер.

«Если нет лидерских качеств, человек не способен рисковать, то и во внешнем мире, в самореализации ничего не получится, принцип «плыву по течению» больше не работает. Вы должны быть готовы нести личную материальную ответственность, идти не по проверенным сценариям, а включать профессиональную интуицию и пробовать. И, наконец, важно освободить голову от бытовухи. Не зря работодатели в Силиконовой долине кормят, развлекают своих сотрудников, а взамен получают крутые идеи», – уверена бизнес-тренер, кандидат экономических наук Ирина Хакамада.

Инвестиции в себя и свою команду остаются единственными надежными. Так, генеральный директор Nike в России Андрей Кришнев видит свой главный актив в команде.

«Инвестиции в команду всегда окупаются, и они окупаются именно вот в такие кризисные моменты. Если вы занимались командой, прививали им чувство победителя, приучали не бояться делать новое и не бояться меняющихся обстоятельств, то в этой ситуации вы увидите, что они показывают результат лучше, чем многие вокруг», – заметил Кришнев.

И, наконец, управление эмоциями, бизнесом и изменениями – то, без чего невозможен успех в кризис. Специальный гость Synergy Online Forum, ведущий мировой эксперт по повышению эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес сравнил текущую ситуацию с лимоном. Однако с оптимизмом добавил, что если его «выжать и добавить сахара, то получится лимонад».

«Коронавирус не остановить вакциной. Это как землетрясение. Во всём мире, во всех системах и подсистемах образовалось огромное количество трещин. Мы наблюдаем глобальную дезинтеграцию. Победителями же выйдут те, кто сможет интегрировать усилия, то есть объединить части целого», – отметил Адизес.

Автор бестселлеров «Идеальный руководитель» и «Управляя изменениями», переведенных на 31 язык мира, привел простой пример с погодой.

«Человек собрался в поход, а погода резко испортилась. Дальнейшие действия? Забросить рюкзак в дальний угол и пойти спать. Или же принять этот факт, а самому заняться ремонтом кухонного гарнитура, сменой лампочек или разбором счетов! Получается, в первом случае он выйдет недовольным всем вокруг, во втором – счастливым человеком, переделавшим много полезных дел. Вот и в бизнесе можно истерить, сбиваться с ног в поисках новых заказов… или заняться устранением «ошибок» – пересмотреть штатное расписание, перечитать договоры с клиентами. И по окончании кризиса выйти на рынок полностью готовым, а не изнеможенным беготнёй как конкуренты».

По мнению эксперта, это далеко не последняя эпидемия, а потому нам нужно учиться жить в новых реалиях.

При этом главный врач Городской клинической больницы имени М.Е.Жадкевича Департамента здравоохранения города Москвы Александр Мясников сообщил, что вирус пошел на спад и, возможно, уже к июню отпадет необходимость в самоизоляции.

«Если раньше прибавляли по 25-30 % заболевших, то сейчас прибавляем всего 6 %. Понятно, что уже идет к плато. Думаю, еще неделя, мы выйдем на плато – и потом пойдет снижаться», – заметил Александр Мясников.

Однако спикер не исключил вероятность второй волны эпидемии этой осенью.

«К июню заболевание у нас постепенно сойдет на нет с возможной второй волной в ноябре, которая, надеюсь, будет значительно меньше», – добавил Мясников.

Впрочем, самоизоляция уже не представляется столь утомительной, как в начале апреля. Компаниям удалось наладить работу сотрудников на «удаленке», а людям – грамотно организовать свой досуг. Основатель Comedy Club Production, первый заместитель руководителя субхолдинга «Газпром-медиа Развлекательное телевидение» Артур Джанибекян отметил, что огромный «толчок» в развитии получила не только сфера e-commerce, но и развлекательные видеосервисы.

«Тот факт, что видеосервисы замещают телевидение, был понятен еще в начале карантина. Однако самоизоляция убыстрила эти процессы. Тенденция такова, что появляется большое количество качественного контента и он уже никуда не денется и останется с нами», – говорит основатель Comedy Club Production.

Зрителями второго Synergy Online Forum стали более 15 тысяч зрителей. А уже 15 мая состоится новый форум, хедлайнером которого станет шведский экономист, профессор Стокгольмской школы экономики Кьелл Нордстрем. Он уже много лет является международным консультантом по корпоративным стратегиям, выпустил в соавторстве книги «Бизнес в стиле фанк» и «Караоке-капитализм». Глобальную цифровизацию Нордстрем предсказал ещё несколько лет назад, а в будущем, полагает, за рабочими местами нам и вовсе придется конкурировать с роботами.

«В странах с высокой производительностью труда, таких как Швеция и Япония, лишь 5-8 % рабочих мест может быть заменено роботами, в странах с низкой производительностью машины заменят около 15-20 % рабочих мест», – уверен эксперт.

В своем выступлении профессор расскажет, что такое «матрица будущего» в его представлении, а также как при максимально грамотном планировании выходить победителем из любого кризиса.

Форум состоится на образовательной платформе Synergy.Online. Ресурс, созданный с учетом всех потребностей и пожеланий предпринимателей, ежедневно пополняется обучающими материалами, видеозаписями с практическим опытом спикеров. А в промежутках между форумами эксперты делают регулярные подборки полезных сервисов, необходимых для организации удаленной работы.

Фото: пресс-служба Synergy Online Forum

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе новостей дня.
Регионы
Москва
Присоединяйтесь к нам
Версия для печати
Загрузка...
Комментарии читателей
0
comments powered by HyperComments
Telegram 1