МОСКВА, 14 октября, ФедералПресс. Компании энергосетевого комплекса России имеют наихудшее качество корпоративного управления по сравнению с компаниями других отраслей, пришли к выводу сотрудники НИУ ВШЭ (Высшая школа экономики).
Сотрудники университета инициировали исследование с целью определить ключевые проблемы в корпоративном управлении российских госкомпаний. В качестве объектов исследований они выбрали 65 компаний первого уровня листинга московской биржи (ММВБ).
«Мы пока не будем называть конкретные наихудшие компании, поскольку исследование еще не закончено. Однако из десяти наихудших компаний как минимум четыре или пять – как раз представители компаний с госучастием, если говорить об отраслях – это энергетика», - сообщила главный научный сотрудник Института анализа предприятий и рынков Лаборатории анализа корпоративного управления НИУ ВШЭ Татьяна Долгопятова в ходе круглого стола в пятницу.
По ее словам, лидерами среди 10 лучших компаний с государственным участием являются Сбербанк, «Интер РАО», «Роснефть».
В топ-10 публичных акционерных компаний с наилучшим корпоративным управлением вошли такие компании как ММВБ («Московская межбанковская валютная биржа»), «МТС» (ПАО «Мобильные ТелеСистемы»), «Энел Россия» (ПАО «Энел Россия»), «Полюс», «НОВАТЭК», «Норильский никель», «Башнефть», «ЛУКОЙЛ», «АФК «Система».
Всего ученые исследовали и опросили около 200 российских компаний. Среди них - «Алроса», «Аэрофлот», «Башнефть», Банк ВТБ, «Газпром», «Роснефть», «Россети», «Ростелеком», «РусГидро», Сбербанк, «Транснефть», «ФСК ЕЭС». В ходе опроса получено около 900 оценок экспертов различных компаний.
Исследование планируется закончить и представить общественности в ноябре этого года. Рекомендации, подготовленные по итогам исследования, будут направлены в исследуемые госкомпании, а также в Минфин РФ, Минэкономразвития РФ, Росимущество, Государственную Думу и Совет Федерации.
«Проведенный анализ позволит в итоге найти оптимальные способы, позволяющие преодолеть отставание российских компаний от зарубежных конкурентов», - говорится в материалах НИУ ВШЭ.
Среди наиболее острых проблем корпоративного управления как в компаниях с государственным участием, так и в частных структурах эксперты назвали конфликт интересов при реализации дивидендной политики, недостаточный уровень квалификации «второго звена» сотрудников, а также иерархичную систему принятия решений.
«Конфликт интересов неизбежен с точки зрения менеджмента, который нацелен, как правило, на развитие компании, и акционеров, которые смотрят как на действующую доходность акций, так и на перспективы», - отметил в ходе круглого стола исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук.
«Госкомпаниям требуется обучения «второго звена» после президента, потому что президент, приходя в компанию, приводит свою команду. А команда начинает работать с конкретными исполнителями в корпорации, и они не могут создать стратегию, которая удовлетворила бы акционеров, государство, а самое главное – саму компанию», - подчеркнул эксперт Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ Михаил Коллонтай.
По его словам, помимо повышения уровня образования сотрудников компаний необходимо реализовать в России практику управления с двумя гендиректорами. Такая концепция поможет преодолеть существующий во многих госкомпаниях директивный метод, при котором ключевые решения зачастую принимают не сами топ-менеджеры, а менее квалифицированные подчиненные.
«Когда не один, а два человека подписывают документы, им придется друг с другом разговаривать, обмениваться информацией, договариваться. Таким образом в компании сама собой появится горизонтальная коммуникация», - отметил Михаил Коллонтай.
