Керимов

Турал
Арифович

Керимов Турал Арифович родился 12 августа 1982 года в Азербайджанской ССР.

Образование

Высшее юридическое образование он получил в Московском государственном социальном университете.

Карьера

До того как возглавить одну из независимых нефтесервисных компаний России, Турал Керимов много лет занимался производством и реализацией нефтегазового оборудования.

Первое десятилетие 2000-х годов – время становления отечественного нефтегазового промысла. В этот период конкуренция на рынке была довольно жесткой. В этих непростых условиях с 2005 по 2009 год Турал Керимов начинал свою трудовую биографию и активно работал в нескольких российских компаниях, изготавливающих и поставляющих ведущим сырьевым холдингам буровые установки и предоставляющих для отрасли услуги технологического транспорта. Поэтому опыт работы в этой сфере накопился немалый, и вполне логичным был переход от реализации нефтепромыслового оборудования к его непосредственному использованию.

В 2009 году Турал Керимов начинает работу в нефтесервисной отрасли, а спустя три года уже занимает должность первого заместителя гендиректора компании «НафтаГаз», где отвечает непосредственно за производственную деятельность и дальнейшие перспективы бизнеса.

В 2016 году он становится генеральным директором компании, а еще через год возглавляет совет директоров, пост гендиректора переходит к Исламу Назаралиеву.

Сегодня «НафтаГаз» – одна из пяти крупнейших независимых нефтесервисных компаний России, которая продолжает развиваться, несмотря на все перипетии последних лет.

За последние шесть лет инвестиции компании в основной капитал составили более 6 млрд рублей. Даже в 2020 году, в период резкого снижения нефтяных цен, «НафтаГаз» инвестировал в основные фонды порядка одного миллиарда рублей. В 2021 планируется направить на эти цели более миллиарда.

В настоящий момент «НафтаГаз» выполняет весь необходимый перечень работ по бурению нефтяных и газовых скважин глубиной до 6500 км всех назначений и любой сложности. При этом компания Турала Керимова вышла за пределы чистого нефтесервиса. В 2017 году, по инициативе руководителя, в группе «НафтаГаз» было образовано дочернее общество «Нафтагаз-Сервис», которое занимается полным циклом строительства буровых установок грузоподъемностью до 320 тонн, а также услугамитехнологического транспорта и подготовительными работами к бурению. В 2020 году в развитие «Нафтагаз-Сервиса» было инвестировано 120 млн рублей, а за все время работы - более 430 млн рублей.

Вместе с тем, требования нефтегазодобывающей отрасли постоянно растут. Это связано и со сложностью новых проектов и с экологическими ограничениями. Поджимают и финансовые составляющие – себестоимость повышается из-за роста цен на материалы. Поэтому Керимов в последнее время все большее внимание уделяет внедрению новейших технологий в производственные процессы.

Решением Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития экономики в 2020 году ООО «Нафтагаз-Бурение» было включено в список системообразующих организаций топливно-энергетического комплекса (ТЭК) РФ, что обеспечило повышенное внимание властей к благополучию бизнеса на тот момент, когда цены на нефть сократились в разы. А в июне аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило компании «Нафтагаз-Бурение» кредитный рейтинг BBB(RU) с прогнозом «стабильный».

В 2020 году компания разработала инновационный продукт «Цифровая буровая», позволяющий вести работы на уникальных нефтяных и газовых проектах «Газпром нефти», «Роснефти», «Газпрома». Нестандартный подход позволяет решить сложные задачи по обеспечению буровых установок автоматизированными комплексами, оснащенными системой автоматической подачи нагрузки на долото, автоматизацией функций СВП, оптимизацией технологических параметров в автоматическом режиме, визуализацией процессов строительства скважин, отображением отклонений параметров бурения, автоматизацией наработок на ключевое оборудование и прочее.

За счет эксплуатации нового продукта участники строительства скважин интегрируются общую цифровую систему, способную синхронизировать все этапы бурения и оптимизировать сроки строительства скважин, а также снижать побочные затраты. Уже в сентябре 2021 .года первые комплексы были запущены в работу на объектах Газпром нефти.

Перспективы нефтесервисного бизнеса сейчас, после стабилизации нефтегазового рынка, представляются довольно радужными. По данным Росстата в январе-августе текущего года предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых выросли в годовом сравнении на 7,2%. По мере снижения ограничений добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+, когда нужно будет восстанавливать работу старых скважин и налаживать работу новых, потребности в услугах нефтесервиса будут только возрастать.

Поддержка проектов

Как и многие крупные предприниматели России, Турал Керимов не ограничивает себя исключительно профессиональной деятельностью и отдает немало своего времени для реализации различных научно-просветительских, общественно-политических и этнокультурных программ и проектов.

Будучи лезгином по национальности, он давно и активно поддерживает Федеральную лезгинскую национально-культурную автономию (ФЛНКА) при Экономическом и Социальном Совете ООН, входит в Организацию непредставленных наций и народов (UNPO) и (FUEN).Федералистский союз европейских национальных меньшинств

Основное направление деятельности ФЛНКА – консолидация и поддержка лезгинских общин России для укрепления их национальной принадлежности, сохранения родного языка, популяризации культуры лезгинского народа.

За последние годы Автономией были осуществлены множество мероприятий федерального и даже международного масштаба, целью которые были не только консолидация общин, но и мониторинг интересов молодежи, вовлечение ее в изучение национальной истории и традиций.

В частности, под эгидой ФНЛК были проведены:

• Международная научная конференция «Дербент: 2000 лет истории»;
• Межрегиональная конференция «Роль общественных институтов в нормализации межнациональных и межконфессиональных отношений, патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи»;
• Научно-практический форум «Пути укрепления единства народов России: межнациональные и миграционные аспекты»;
• Научно-практический конгресс «Проблемы борьбы с ксенофобией и профилактика религиозного экстремизма в молодежной среде».

Турал Керимов принимал активное участие в организации и финансировании этих проектов. Для него содействие ФНЛКА – это не только социально-ответственная позиция состоявшегося человека, но и поддержка семейной традиции, так как бессменным руководителем этой организации является его отец, Ариф Пашаевич Керимов, а Турал с 2010 года занимает должность помощника руководителя.

Помимо ФЛНКА, Турал Керимов оказывает поддержку Некоммерческому Фонду «Национальное возрождение», который в 2021 году учредил его отец Ариф Пашаевич Керимов, а руководителем Фонда является его брат – Токай Керимов. Основное направление деятельности Фонда – организация и реализация проектов, связанных с национальной культурой и историей и в том числе публикация научной и популярной литературы о народах нашей страны.

Одним из крупнейших проектов, которые Турал Керимов реализовал в рамках поддержки национальной культуры, является основанный им Фестиваль традиционной народной песни имени Кукваз Раджаба. Фестиваль прошел пока один раз в селе Усухчай Докузпаринского района при активном содействии ФЛНКА, работников и руководства Администрации района. Он посвящен довольно популярному в ХХ веке лезгинскому певцу – Кукваз Раджаба, который сохранял в своем творчестве лучшие традиции музыкальной и песенной культуры своего народа. Фестиваль должен со временем приобрести регулярный характер, как только будут сняты все ограничения, наложенные на массовые мероприятия в период пандемии. Во всяком случае, Турал Керимов нацелен на то, чтобы фестиваль проводился ежегодно, так как для него подобные проекты – не формальный акт меценатства, а возможность причаститься к процессу сохранения самобытности и традиций народов Кавказа и, в частности, Южного Дагестана.

Фото: пресс-служба НафтаГаз