Экономика
Экономика
Самарская область
0

Банкротство как способ выжить. Чем живет системообразующее «Тольяттимолоко»

Молочная продукция предприятия хорошо известна жителям области
Молочная продукция предприятия хорошо известна жителям области

Продукцию «Тольяттимолоко» любят в Самарской области. Продукты в яркой полосатой упаковке со смешным котом стали популярными в последние несколько лет. Молоко, кефир, масло, йогурты, вкусные и недорогие быстро разбирались с прилавков магазинов. Но три года назад завод попал под процедуру банкротства. Собственники продолжают бороться за компанию, стараясь сохранить производство. Тем временем «Тольяттимолоко» попало в список системообразующих компаний, которые могут рассчитывать на поддержку государства. Поможет ли это предприятию и не останутся ли жители области без вкусных местных продуктов – в материале «ФедералПресс».

Завод с 90-летней историей

«Тольяттимолоко» является старейшим предприятием Тольятти. В прошлом году компания отпраздновала 90-летний юбилей. Точкой отсчета стал 1929 год, открытие в области маслодельного завода. Предприятие росло вместе с городом, добавляя новые цеха и развивая производственные линии.

экспертное мнение
Роман Хорошев
20.05.2020, 09:40

«Массовые неплатежи уже наступили». Эксперт о выплате кредитов во время пандемии

В 1993 году завод реорганизовался в акционерное общество «Тольяттимолоко».

Сегодня на предприятии установлено современное оборудование, позволяющее выпускать качественную и разнообразную продукцию: молоко, масло, творожки и творог, йогурты и кефир. Производственные мощности «Тольяттимолоко» позволяют ежедневно производить до 150 тонн молочной продукции, до 100 тонн кисломолочной продукции, до 50 тонн творожной продукции и масла. На предприятии работают более 200 сотрудников.

Причем по соотношению цены и качества «Тольяттимолоко» нашло золотую середину. Продукция по-настоящему вкусная и по карману многим жителям губернии.

Согласно выписке из ЕГРЮЛ от 10 января 2008 года, уставной капитал компании составлял 10 млн рублей.

В 2014 г. владельцем «Тольяттимолоко» стало ивановское «РусБизнесХолдинг». С осени 2016 г. генеральным директором тольяттинского предприятия был Андрей Киричук, далее его сменил Максим Обуховский (данные с сайта компании). Но в связи с процедурой банкротства, на предприятии введено внешнее управление в лице Евгений Кузнецова.

За последние несколько лет выручка предприятия стабильно росла: в 2013 году она составляла 626 млн рублей, а через шесть лет удвоилась, достигнув в 2018 году 1,3 млрд рублей. При этом прибыль падала: максимум пришелся на 2014 год, 11 млн руб., но к 2018 она составила всего лишь 1,2 млн рублей.

По данным открытого сервиса проверки контрагентов Rusprofile, предприятие активно и регулярно участвует в госзакупках. Молочная продукция поставляется в медицинские и детские образовательные учреждения Самарской области. А ближайшими конкурентами на магазинных полках является продукция следующих брендов: федеральные – «Простоквашино» («Данон»), «Домик в деревне» (Вимм-Билль-Данн») «Вкуснотеево» («Воронежский молочный комбинат»), «Село Зеленое» («Комос-Групп», Удмуртия), «Кошкинское» (ГК «Русагро», Самарская область), «Пестравка» (ассоциации «ДАМОЛ», Самарская область).

Несмотря на то, что конкурировать с известными брендами, вкладывающими значительные средства в маркетинг и рекламу, непросто, «Тольяттимолоко» продолжает оставаться на рынке Самарской области, являясь заметным региональным игроком.

Банкрот в полном расцвете сил

25 мая 2017 года в арбитражный суд Самарской области поступило заявление о банкротстве АО «Тольяттимолоко». Конкурсным управляющим назначили Евгения Кузнецова.

экспертное мнение
Антон Бабенко
17.05.2020, 18:08

«Закон, несмотря на острые дискуссии, будет принят». Эксперт о внесудебном банкротстве

Требования к компании предъявил Андрей Рыжаков, чьи инициалы полностью совпадали с инициалами финансового директора организации на тот момент. Сумма требований составила 4,1 млн руб. Задолженность возникла в 2016 году, в результате неисполнения должником обязательств перед заявителем по возврату средств по договорам займа.

Неожиданное для многих банкротство бывший на тот момент генеральным директором Андрей Киричук комментировал так: «Данный процесс является согласованным алгоритмом финансового оздоровления компании. Вся текущая деятельность компании сохраняется в полном объеме. Процесс не отразится на существующих договоренностях с контрагентами».

Киричук озвучил официальную позицию компании после первого заседания арбитражного суда, в мае 2017 года, вызвавшего большой интерес у предпринимательского сообщества, сообщает «Волга-Ньюс.рф». Больше комментариев по данному поводу руководство не давало.

По данным арбитражного суда, 13 июня 2017 иск подал КБ «Солидарность». При этом банк попытался оспорить право Рыжакова на требование обанкротить предприятие, поскольку якобы долг является надуманным. Дело в том, что первый, подавший иск, имеет право назначать конкурсного управляющего и влиять на решения собрания кредиторов. Арбитражный суд с доводами банка не согласился.

17 декабря 2017 года в реестр кредиторов включено требование Юрия Колесова, на сумму 625 млн рублей (как основной долг). Вторым крупным кредитором стал банк «Солидарность», который позже передал свои права на истребование долга организации «Волгаконсалт». Арбитражный суд удовлетворил ходатайство о включении в долговую массу требований на 328 млн рублей.

Также у предприятия образовались задолженности перед ФНС и администрацией города Тольятти. Впрочем, на порядок меньше.

Судебные разбирательства продолжаются до сих пор.

Вместо ликвидации – оздоровление

В октябре 2019 года, после двухлетнего наблюдения за деятельностью организации, было принято решение о начале финансового оздоровления. Арбитражный суд Самарской области по просьбе кредиторов «Тольяттимолоко» ввел в организации процедуру внешнего управления на 18 месяцев, управляющим по-прежнему остается Евгений Кузнецов.

Это позволит предприятию избежать полной ликвидации с продажей имущества.

3 февраля 2020 года на собрание кредиторов был принят новый план внешнего управления.

Предприятию предстоит провести внутренний аудит и найти пути оптимизации производственных и финансовых процессов, пересмотреть маркетинговые стратегии, найти пути снижения расходов издержек и рассмотреть возможности выхода на новые рынки сбыта.

Возможности остаться «на плаву» у «Тольяттимолоко» есть. Согласно данным Единого федерального реестра сведений о банкротстве балансовая стоимость имущества «Тольяттимолока» составляет около 515 млн руб. Задолженности перед сотрудниками у предприятия нет.

Сохранено производство, остался профессиональный рабочий коллектив. Популярность бренда не упала, яркие полосатые пачки по-прежнему можно найти на полках как магазинов федерального сетевого ретейла, так и в маленьких магазинчиках у дома.

Но самое главное – один из немногих оставшихся в живых заводов по производству молочной продукции в Самарской области продолжает действовать.

Сергей Беседин, директор консалтингового агентства «АКМ» считает, что инициированное в 2017 году банкротство стало попыткой избежать ликвидации предприятия. «Когда некие финансовые или любые другие группы готовы на то, чтобы избавиться от предприятия путем банкротства и последующей продажи, главное – вовремя перехватить инициативу. Что и было сделано. На мой взгляд, менеджмент «Тольяттимолоко» поступил грамотно, сделав первый правильный шаг и не потеряв контроль над ситуацией», – прокомментировал эксперт.

По мнению Беседина, конкурсного производства, при котором предприятие закрывается, сотрудники распускаются, а оборудование и площади продаются за копейки, в данном случае удалось избежать. «Внешнее управление дало шанс, время разобраться, выстроить стратегию и сохранить завод. Учтите, что это важно и с социальной точки зрения, больше 200 человек не потеряли работу в такое сложное время», – резюмировал Сергей Беседин.

Фото: tltmilk.ru

Сюжет по этой теме
27 марта 2020, 17:03

Компания/персона недели

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе новостей дня.
Присоединяйтесь к нам
Версия для печати
Комментарии читателей
0
comments powered by HyperComments
Facebook 1