Top.Mail.Ru
Экономика
Новосибирская область
0

Эксперт рассказал, каким будет бизнес в 2025 году: «Нужно развивать онлайн-продажи и доставку»

Предприниматели
Если потребители начинают отдавать предпочтение новым продуктам или услугам, это может снизить спрос на существующие товары

Постоянно меняющиеся внешние обстоятельства заставляют производителей товаров и услуг из российских регионов постоянно оптимизировать работу. Своим мнением о том, каким требованиям бизнесу нужно будет соответствовать в наступающем году и какие тренды будут актуальными, с «ФедералПресс» поделилась предприниматель, основатель собственной пекарни на Дальнем Востоке Екатерина Дубенская.

Какие ключевые тренды в бизнесе будут актуальны в 2025 году

1. Экологичность

Например, применение экологически чистой упаковки, которая поддается переработке или разлагается. Предприниматели могут встраивать эту практику в свою модель бизнеса и привлекать клиентов, заботящихся об экологии.

2. Автоматизация

Внедрение технологий для анализа предпочтений клиентов и оптимизации ассортимента. Так, ИИ может помогать прогнозировать спрос на определенные товары в зависимости от времени года, праздников и других факторов.

3. Доставка

Возможности для удобной доставки продукции с помощью различных платформ будут важными. Это также может быть возможность заказа навынос и кулинарные наборы с готовыми компонентами для приготовления дома.

4. Персонализация

Клиенты все больше ожидают от брендов персонализированного подхода, включая индивидуальные рекомендации и предложения, ориентированные на их вкусовые предпочтения. Компании могут внедрить программы лояльности, отслеживать покупки и предлагать скидки на основе имеющихся данных.

Как понять, подходит ли вам выбранное направление

1. Оцените собственные увлеченность и опыт

Успех в бизнесе часто зависит от того, насколько предприниматель увлечен своей деятельностью и имеет базовые знания в выбранной области.

Что учитывать?

  • Наличие навыков в выбранной сфере или желания обучиться.
  • Понимание основных процессов.
  • Опыт работы в выбранной сфере или управления бизнесом.

2. Проведите анализ рынка и спроса

Оценка спроса и конкурентной среды в выбранной локации поможет вам понять, есть ли реальная потребность в вашем бизнесе и какие виды продукции будут востребованы.

Что учитывать?

  • Конкуренция. Сколько похожих заведений уже существует в вашем районе? Чем вы сможете выделиться среди них?
  • Потребности аудитории. Какие именно товары и услуги востребованы?
  • Целевая аудитория. Оцените, кто ваш потенциальный клиент — это могут быть семьи с детьми, студенты или офисные сотрудники.

3. Учитывайте финансовые возможности

Необходимо понимать, какие финансовые ресурсы потребуются для старта и как быстро вы сможете вернуть вложенные деньги.

Что учитывать?

  • Начальные инвестиции. Оцените, сколько денег вам нужно для аренды помещения, закупки оборудования, найма персонала и закупки ингредиентов. Также учтите расходы на маркетинг, юридические услуги и оформление документов.
  • Операционные расходы. Например, аренда, коммунальные платежи, зарплаты сотрудникам, закупка продуктов, налоги.
  • Окупаемость. Оцените, через какой период времени бизнес начнет приносить прибыль. Для этого можно сделать финансовый прогноз, ориентируясь на средний доход аналогичного или похожего бизнеса в вашем регионе.

Какие качества и навыки должны быть у предпринимателя

1. Гибкость и адаптивность

Рынок быстро меняется, важно адаптироваться к новым трендам и требованиям клиентов.

Как развивать

Следите за отраслевыми новостями, экспериментируйте с новыми концепциями и продуктами.

2. Управленческие навыки

Эффективное управление бизнесом и командой помогает обеспечивать стабильность и рост.

Как развивать

Изучайте основы менеджмента, делегируйте задачи, развивайте лидерские качества.

3. Клиентоориентированность

Отличный сервис и внимание к потребностям клиентов способствуют долгосрочным отношениям и лояльности.

Как развивать

Слушайте клиентов, улучшайте клиентский сервис и используйте отзывы для совершенствования бизнеса.

4. Финансовая грамотность

Контроль за затратами и планирование бюджета критичны для устойчивости бизнеса.

Как развивать

Изучайте финансовые инструменты и следите за ключевыми показателями (прибыльность, маржинальность).

5. Инновационность

Технологии и новые подходы в производстве и маркетинге позволяют выделяться на фоне конкурентов.

Как развивать

Осваивайте новые технологии, следите за инновациями в индустрии.

Какие риски ожидают предпринимателей в 2025 году

1. Экономические риски

Рост цен и инфляция могут привести к увеличению затрат, что повлияет на прибыль.

Как избежать

Заключать долгосрочные контракты с поставщиками, оптимизировать затраты, поддерживать финансовые резервы.

2. Изменение потребительских предпочтений

Если потребители начинают отдавать предпочтение новым продуктам или услугам, это может снизить спрос на существующие товары.

Как избежать

Регулярно обновлять ассортимент, следить за трендами.

3. Конкуренция

Сильная конкуренция может привести к потере клиентов и доли рынка.

Как избежать

Создавать уникальные предложения, развивать программы лояльности, активно работать онлайн.

4. Регуляторные риски

Изменения в законодательстве могут потребовать дополнительных затрат или даже изменить условия ведения бизнеса.

Как избежать

Следить за изменениями в законодательстве, консультироваться с юристами.

5. Технологические риски

Использование устаревших технологий или утечка данных может повлиять на работу компании.

Как избежать

Внедрять современные системы, обеспечивать безопасность данных.

6. Текучесть кадров

Частая смена сотрудников может привести к потерям в производительности и дополнительным затратам на обучение.

Как избежать

Развивать мотивацию, обучение и комфортные условия для сотрудников.

7. Экологические риски

Негативное влияние на экологию может повлиять на репутацию и привести к штрафам.

Как избежать

Использовать экологичные упаковки, поддерживать устойчивые практики.

Как поддерживать конкурентоспособность бизнеса

1. Адаптация к трендам

Следить за изменениями потребительских предпочтений и обновлять ассортимент.

2. Качество и уникальность

Обеспечивать высокое качество продукции и предлагать уникальные рецепты или концепции.

3. Цифровизация

Развивать онлайн-продажи, доставку, мобильные приложения и программы лояльности.

4. Гибкость в бизнес-моделях

Быстро адаптировать бизнес к экономическим условиям и изменяющимся законодательным требованиям.

5. Маркетинг и брендинг

Активно работать с клиентами через соцсети, рекламу и персонализированные предложения.

6. Оптимизация затрат

Использовать современные технологии для автоматизации и улучшения бизнес-процессов.

Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева

Подписывайтесь на ФедералПресс в Дзен.Новости, а также следите за самыми интересными новостями в канале Дзен. Все самое важное и оперативное — в telegram-канале «ФедералПресс».

Добавьте ФедералПресс в мои источники, чтобы быть в курсе новостей дня.